
Tim Draper|2025年08月27日 16:00
那次价值900万美元的出租车谈判,最终变成了200亿美元的传奇。
想象一下:我当时在北京的一辆出租车里,正在谈判投资中国的第一个搜索引擎,但估值似乎太高了,而那位创业者自信满满,态度坚定。
这正是我在2000年与百度(@Baidu_Inc)创始人李彦宏谈判时的情景。
我之前已经投资了六个搜索引擎(我们错过了谷歌……这是另一个故事),但这将是我在中国的第一个搜索引擎投资。
但我在中国看到了让我想起美国1950年代的一些东西。人们在“与邻居攀比”,或者在这个案例中,是“与王家攀比”。如果一个家庭买了蓝色窗户、尖塔和铺好的车道,所有家庭都会想要一个。所以我开始寻找中国的初创公司,希望快速跟随美国的成功。我让我的团队留意中国的第一个搜索引擎。
当John Fisher(@dfjjohn)提到@ScottWalchek(C2B的创始人,我们最早的AI投资之一)已经支持了一家名为百度的中国搜索引擎时……
我立刻坐上了飞机。
李彦宏自信又聪明。他的商业计划非常扎实。
在那次出租车去晚餐的谈判中,李彦宏提出以900万美元换取百度28%的股份。
对于2000年的一家中国搜索公司来说,这个价格高得离谱。
我觉得我可能会为这家公司支付过高的价格,但我想确保我们掌握中国的搜索市场,所以我妥协了。
现在回头看,我很庆幸自己做出了这个决定。那28%的股份最终价值超过200亿美元。
我与李彦宏合作,开发了百度的付费搜索商业模式,这成为了百度成功的基础。
如今,百度拥有超过10亿用户,每天进行60亿次搜索。
有时候,最好的选择就是直接达成交易。
即使是在出租车后座上。
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