<투기인가, 아니면 콜럼버스처럼 동쪽을 향한 항해인가?> — MAPO가 왜 BTC·스테이블코인·온체인 주식의 전 체인 교환 원스톱 서비스로 방향을 틀었는가 1. 원생 토큰 발행의 종말, 그리고 암호화 자산의 대폭발 많은 이들이 암호화폐 산업이 끝났다고 말하지만, 비트코인(BTC)과 스테이블코인, 그리고 온체인 주식(토큰화된 증권)의 미래에 의문을 제기하는 사람은 없습니다. 미국 재무장관이 스테이블코인 시장이 수십조 달러에 이를 것이라 언급했고, 이는 달러 발행량과 맞먹는 규모입니다. 동시에, 전 세계 수십조 달러 규모의 주식 시장이 이미 토큰화되고 있으며, 비트코인이 100만 달러를 돌파하면 시가총액 20조 달러를 넘을 것으로 전망됩니다. 즉, “암호화 시장이 끝났다”는 말은 사실 “원생 토큰 발행이 끝났다”는 의미일 뿐, 암호화 산업 자체는 오히려 전례 없는 폭발을 앞두고 있습니다. 블록체인의 본질은 탈중앙 금융이며, 스테이블코인과 주식의 토큰화 역시 블록체인 자산입니다. 앞으로 수년 내에 수십조 달러 규모의 가치 자산이 암호화 시장에서 유통될 것이며, 이는 산업의 대폭발 시작입니다. 2. 기존과 무엇이 달라졌는가? 이전에는 이더리움, 솔라나 등 한두 개 체인에만 자산이 몰렸지만, 앞으로는 스테이블코인 발행사나 주식 토큰화 기업들이 자체 L1을 만들거나, 다양한 체인에 자산을 올릴 것입니다. 즉, 자산의 분산과 다양성이 커집니다. 3. 크로스체인(교차체인) 시장의 진짜 기회 과거에는 크로스체인 수요가 미미했지만, 앞으로는 각 체인에 분산된 주식·스테이블코인 등 장기 가치 자산이 많아지면서, 진정한 크로스체인 시대가 열릴 것입니다. MAPO의 차별점은 바로 비트코인에 있습니다. MAPO는 완성도 높은 비트코인 크로스체인 기술을 보유하고 있어, 수십조 달러 규모의 BTC 보유자들이 온체인에서 스테이블코인으로, 다시 토큰화 주식으로 환전할 수 있는 서비스를 제공합니다. 4. MAPO의 기술적 혁신과 생태계 TSS(Threshold Signature Scheme)와 라이트 클라이언트 결합: 완전한 탈중앙화를 위해 TSS 기술을 도입, BTC와 스테이블코인·주식 토큰의 자유로운 이동을 실현했습니다. 20개 이상의 체인 및 L2와 연결: 다양한 체인에서 자산을 자유롭게 교환할 수 있는 인프라를 구축했습니다. 생태계 파트너십과 실제 거래량: OKX, TP, imToken 등 글로벌 주요 월렛과 협력, 월 1억 달러 이상의 교환량을 달성했습니다. 최신 유동성 프로토콜: 비트코인 교환 서비스로서는 드물게 Uniswap V3 수준의 LP(유동성 공급자) 자금 효율과 기능을 구현했습니다. 5. 앞으로 6~12개월, MAPO와 생태계의 계획 크로스체인 자산 유동성 개방: HIVEswap과 협력해 BTC, 스테이블코인, 주식 토큰 등 다양한 자산의 유동성 공급을 지원합니다. 커뮤니티 거버넌스 강화: 기존 재단 중심에서 개발자·커뮤니티 공동 거버넌스 및 스마트컨트랙트 기반 자금 관리로 전환합니다. 6. 커뮤니티가 얻을 수 있는 혜택 BTC 연 10~30% 수익률: 비트코인 유동성 공급자(LP)는 연 10~30%의 수익률을 기대할 수 있습니다. MAPO 토큰 자동 바이백: 크로스체인 수익 일부를 MAPO 토큰 자동 바이백에 사용, 유통량을 줄이고 토큰 가치를 높입니다. 7. 결론 MAPO는 “BTC·스테이블코인·온체인 주식의 전 체인 교환”이라는 명확한 방향으로, 기술력과 생태계 확장, 커뮤니티 중심 거버넌스를 통해 차별화된 경쟁력을 확보하고 있습니다. 위기는 곧 기회라는 신념 아래, MAPO는 다가올 암호화 자산 대폭발 시대를 준비하고 있습니다 ----------------------------------------- 향후 3~6개월 내 예정된 계획 각종 기술 내/공개 테스트, 생태계 협업 발표, 운영 및 거버넌스 개편 등을 순차적으로 공개할 예정입니다. 커뮤니티 여러분의 지속적인 관심을 부탁드립니다. MAPO의 미래: BTC, 스테이블코인, 온체인 주식의 전 체인 간 교환 허브 사토시 나카모토에게 감사하며, 이 위대한 시대에 감사를 전합니다. 비트코인 OG로서, 그리고 개발자로서, 이 시장의 본질과 기술의 진지함을 잘 알고 있습니다. 우리는 스스로의 미흡했던 과거를 반성하며, 다가올 폭발적 수요에 철저히 준비하고 있습니다. 위기는 위험일 수도 있지만, MAPO는 이를 기회로 보고 있습니다