从大摩到 Polymarket,再到 a16z:一个宾大学生的 8 个月

CN
30 分鐘前
「我意识到自己实在受不了这套公司体制。」

撰文:Dhruv Gupta

编译:Chopper,Foresight News

我以为世界上只有 FAANG

刚进宾夕法尼亚大学读大一的时候,我不知道 FAANG(注:FAANG 指 Meta、亚马逊、苹果、网飞、谷歌 五家美国科技巨头)之外还有别的职业路径。第一次听说 「咨询」,是在宾大校园主步行道 Locust Walk 上走路时 —— 我不小心和沃顿研究生组织展位的人对上了眼,这是我犯下的一个不幸的错误。银行和基金对我的吸引力当时还很陌生。

我拿到摩根士丹利大二暑期量化实习,是在拿到大一暑期实习之前。当时我在美国校园招聘平台 Handshake 上无脑投 2024 年暑期岗位,顺手把 2025 年暑期的一个岗位也投了,走了三轮面试,然后拿到了。

正是在那份工作里,我意识到自己实在受不了这套公司体制。实习最后几周,我想申请一个大语言模型的 API key 跑几个实验,得到的答复是:「如果你在实习开始前两个月申请这个 key,等你全职入职的时候大概就能批下来。」

工作推进缓慢,期待值很低,给人的感觉是:这些人把「工作的表演」练得比工作本身还熟。

我高三开始拍 TikTok,是为了追一个女生。早期有几条视频还算爆了,之后我就养成了定期发内容的习惯,主要是在暑假。慢慢地,我成了某种意义上的「小众网红」,内容集中在工程与量化。

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一封冒犯邮件与四个小时

从经济效用的角度看,预测市场一直让我着迷。当我收到 Salman 的那条私信时,我觉得自己是个幸运儿。我拍了几条视频,都不算有启发,之后我意识到,我更想去做真正的产品。长话短说:在 Kalshi(受美国 CFTC 监管的合规预测市场)没有让我做产品的位置,于是我发了下面这封相当有攻击性的邮件,给 Polymarket 里唯一一位宾大校友。

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虽然我最初从 Will 那里得到了回复,但后来就被 ghost 了(指对方不再回复、直接消失)。于是我花了 4 个小时拼命写代码,做出两个相当粗糙的项目,这足够引起 Will 的兴趣,他委托我为 news.polymarket.com 做一个小软件。

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这件事后来变成:我帮忙搭建 Polymarket Polygraph 周边的工具、开发 thespread.news,还写了几篇文章。

在 Polymarket 工作期间,我还差点和两位合作者在这个赛道启动两家创业公司:一位是 Augur 与 Gnosis(两者都是以太坊生态的早期预测市场项目)的联合创始人,另一位是沃顿商学院的统计学教授 —— 他是全球马尔可夫链(一种描述状态转移的随机过程模型)领域的顶尖专家之一,也是把预测市场当作概率教学工具的爱好者。

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这两件事最后都没成,但我从中学到了很多东西:融资、人,以及几项很小众的技术。

a16z、MTS 与那间作战室

大约在第二个项目要关掉 pre-seed 轮、并希望我全职投入的时候,我意识到我更愿意在一个我真正热爱的领域里做事 —— 媒体。

运气不错的是,a16z 正好在那时开放了第二期 New Media Fellows(新媒体奖学金,面向内容创作者的 8 周项目),由当时的合伙人 Brent 牵头。我们见了面,保持联系。后来 Brent 离开 a16z 创办 MTS(Monitoring the Situation,一个 X 平台上的 24 小时直播新闻网络),他想找一个人来做类似我在 Polymarket 做的那类东西。

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我在 Polymarket 的合同快到期了,而我热爱新闻,尤其是《The Newsroom》(美剧《新闻编辑室》);能扮演剧中 Dev Patel 那个「技术派记者」的角色,这个念头对我有极大吸引力。

我和 Brent 第一次聊加入 MTS,是在他们开播第三天的那天上午。到那天结束时,我已经和所有教授谈好了线上期末考试,收拾好全部行李,提前和即将毕业的学长学姐告别,然后登上了飞往旧金山的航班,准备在田德隆区住一个月。

一开始我的工作范围只是搭建 https://www.mts.now/situations,但很快我就看清,MTS 有机会补上舆论场里一个关键的缺口。在庭审证据库、UFO、AI 资本开支几个早期项目起量之后,我更有动力继续做下去。

在 Opus 5.5、Astra 这类模型已经能把日常内容生产做得很便宜的时代,每天做一条高质量的解释内容听起来不算什么,但在 2026 年 4 月,这是完全另一个世界。

早期那阵子,人们非常反感我们。和 Brent、和 Sophie 一起,每天 12 小时、一周 7 天泡在作战室里,是我人生中最难忘的经历之一。我至今仍然后悔为了去 Jane Street 做暑期实习而离开他们。

在那么多噪音里,只有我们自己知道我们是谁、在建设什么、为什么建。埋头做事、每天只求比昨天好 10%,对这个团队显然已经见效了。

Cosign:把一份名单做成产品

这个暑假之后我只剩 6 门课,所以合理的选择只有两个:把它们压进一个学期、12 月毕业,或者秋季轻负荷上课同时工作。

我在 MTS 期间就开始和 Erik Torenberg(a16z 合伙人)聊天,暑假里他向我描绘了一个愿景,那个愿景后来固化成 Cosign—— 一个把 「谁愿意为你背书」 变成可检索记录的创业圈网络。

世界上大概没有哪个产品,让我在道德上比它更认同。前几天一位朋友提醒我,差不多有一年了,我一直在维护自己的一份「名单」,把我认为有资格的人才发给创始人和 VC,希望能帮我带过的低年级学生在这个创业生态里拿到实习。我希望 Cosign 能成为这样一个地方:朋友和导师可以在这里为他们遇到的狂人、战士和偏执狂背书。

走到今天是一段相当长的旅程。我很期待继续让它每天好 10%。该开始建了。

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