截至2026年10月22日，以太坊的扩展解决方案持有约310亿美元的资产。其中超过250亿美元坐落于两个网络：Base和Arbitrum One。在经过多年的工程开发后，几十个其他团队共享剩下的部分。

Morph是其中一个团队，因此我将说出我们大多数人不会说的话：市场已经做出选择，而这并不仅仅是基于技术。

在成本方面，所有人都交付了。以太坊的网站现在把其支持的网络的平均交易费用定为几美分。这对开发者可以构建的内容以及用户可以承受的消费产生了重大影响。但是当每条链的费用都很低时，低成本就不再是选择的理由。

在Morph，我们以缓慢的方式学习到了这一点。我们开始时抱有建立一个“以消费者为中心”的区块链的雄心。通俗来说，我们希望开发者创造人们在日常生活中可以使用的应用程序——游戏、社交应用以及其他一切。这是一个广泛的目标，而这正是问题所在。当你追求“所有一切”时，没人能说出你真实的定位。

今天，我们正在围绕人们的金融生活为这个雄心赋予更具体的形态。我们正在建立一个将区块链基础设施和金融产品结合在一起的商业，与合作伙伴共同帮助我们延伸这一影响。

没有人选择一个网络

区块链是一个没人注意到的东西。如果支付失败，如果结算余额需要几分钟，或者当流量增加时费用飙升，客户会立即指责产品，而不是底层的网络。因此，我们现在构建的是人们触碰的产品，并保持区块链作为他们永远不需考虑的部分。它的样子是这样的：

一个交易平台需要能够处理订单和价格不断变化的市场的基础设施。一个为“所有一切”而构建的链会排队处理这种流量。因此我们构建了Tachyon，一个专门为交易设计的网络。

一个Web3自由职业者完成了一个项目，使用Morph Payments向客户发送支付链接。支付进入了自由职业者的钱包，并生成了会计师可以读取的记录。他们刚刚收到了报酬，他们并没有说：“让我在Morph Chain上收款。”

在日本的Lawson，一位顾客购买了一份便当，通过我们的支付合作伙伴NETSTARS用稳定币支付。Morph在后台完成支付，但购物者可能永远不会听到我们的名字。

我的意思是：没有人选择一条链，人们只选择能正常工作的东西。但这并不意味着我们将链排除在外。仍然有理由将网络保持在高于其他任何东西的标准之上——每个产品都是基于它构建的。

我们接下来在哪里

下一个赢家不会是“最快”或“最便宜”的。而是那些让人们在星期六收到工资，并找到理由将资金留在生态系统中的产品。目标是构建一个循环，让你接收付款并将其发送到另一产品，充分利用它。

我们从两个角度接近这个目标：

第一个是Morph Payments。Morph Payments并不是一个强迫你仅使用Morph链的稳定币支付平台。客户可以在任何主要以太坊网络、Solana或Tron上发送USDC或USDT。他们可以从钱包支付或直接从交易所支付。一个单一的仪表板允许一个账户或财务团队跟踪、编辑或取消交易。

第二个是与合适的合作伙伴共同建设，因为我们不打算自己构建每一部分。一个收到稳定币的企业仍然需要一个值得信赖的保管人、一个用于大额兑换的场外交易桌和一个消费卡。每一个都有一个已经优秀提供者，而我们的工作是让它们能够协同工作，以便客户不必将这些部分拼凑在一起，仅仅是为了将每一笔支付转变成可用的资金。

如果有人使用Morph多年却从未听说过“层2”这个术语，那我们就完成了我们的工作。

_________________________________________________________________________

免责声明：本文章仅代表作者个人观点，不代表本平台的立场和观点。本文章仅供信息分享，不构成对任何人的任何投资建议。用户与作者之间的任何争议，与本平台无关。如网页中刊载的文章或图片涉及侵权，请提供相关的权利证明和身份证明发送邮件到[email protected]，本平台相关工作人员将会进行核查。