美国信贷的危险信号

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Phyrex
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3 小時前

美国信贷的危险信号!!贝莱德们开始遇到麻烦。

最近有一个我觉得越来越值得重视的信号,就是美国的私募信贷风险已经再逐渐暴露了。

之前我发过全球基金经理对于美国衰退的预期,市场觉得现在的美国还没有差到衰退的地步,美股虽然有波动,但整体叙事还在,甚至对经济不着陆的信心都很高。对于衰退的担心已经到了历史最低点。

但近期披露的数据中,私募信贷已经被越来越多的人列为重要尾部风险之一,接着又看到信贷 ETF 的对冲性看跌期权未平仓量冲到了历史高位,再叠加头部机构接连出现赎回或流动性压力,这件事就已经不是嘴上说说了。

(一)贝莱德的用户要求增加赎回

最近让市场最敏感的一件事,就是 BlackRock (贝莱德)旗下的 HPS Corporate Lending Fund(HLEND) 开始限制赎回。基金规模大约 260 亿美元,2026 年一季度投资者提出的赎回请求大约相当于基金总份额的 9.3%,但基金原本季度回购上限只有 5%,也就是说,贝莱德这次是第一次触发了条款里的流动性上限。

按媒体估算,投资者这次原本想拿回的大概是 12 亿美元,最后实际能先拿走的大约只有 6.2 亿美元 左右。说人话就是,这类产品本来就不是想走就能全额走,这次真正让市场紧张的是,连贝莱德这种级别的产品,都开始第一次明显触碰赎回上限了。

(二)黑石自掏腰包完成赎回

不仅仅是贝莱德,Blackstone (黑石)旗下的 BCRED 这次虽然没有像贝莱德一样直接卡到 5% 不放,但压力一点都不小。BCRED 在 2026 年一季度收到了大约 37 亿美元 的赎回请求,相当于基金份额的 7.9%。然后黑石把通常 5% 的回购上限提高到了 7%,同时还额外投了 4 亿美元的内部资金进去。

其中超过 1.5 亿美元来自高管和资深员工。这说明黑石虽然也有压力,但还是选择用提高回购额度和内部注资的方式,先把投资者稳住。这已经不是个别客户情绪,而是整个行业都开始面临投资者想离场,基金得想办法偿还的现实。

(三)Blue Owl 的清算退款

这还没完,Blue Owl 旗下的 OBDC II 规模大约 16 亿美元,也遇到了同样的情况,Blue Owl 的处理方式比贝莱德和黑石更激进,取消了原本的季度赎回安排,转而通过出售资产,返还资本的方式给投资者提供流动性。

Blue Owl 把三只基金中的约 14 亿美元资产卖给了北美的养老金和保险机构,并将这笔钱向股东返还资本,把原来季度 5% 的赎回框架改成最多约 30% 的返还安排。这批被卖掉的贷款对应 128 家公司,27 个行业,其中大约 13% 是在软件行业。

PS:关于软件行业等我空一些再写。

如果把这三个案例放在一起看,就会发现不论是贝莱德的按条款卡赎回,还是黑石的加大额度并自己注资顶住,或者是 Blue Owl 取消原有季度赎回安排,转而通过出售资产并返还资本来提供流动性的模式,三家虽然做法不同,但都说明了信贷的流动性已经开始紧张了,而这种紧张流动性的背后,很有可能就是赎回上的风险,而且越是这样,越容易进一步强化投资者的赎回意愿。

Fitch 2 月的数据显示,它跟踪的永久型非上市 BDC 在 2025 年四季度平均赎回率已经升到 4.5% NAV,而前一季度还是 1.6%。也就是说,这说明资金撤离压力已经不是个别产品的问题,而是在整个零售化私募信贷渠道共同出现的。

(四)为什么现在会集中爆出来?

因为高利率时间太久了,美联储的降息太慢了。私募信贷过去借给很多对象,包括中型企业、私募股权支持企业、高杠杆借款人,以及那些传统银行不愿意借或者借不够的公司。

平时利率低,融资顺,资产价格高,这些问题都可以被掩盖。但一旦高利率持续,再融资难度上升经济放缓预期出现,投资者就会开始重新追问三件事:

第一,底层借款人到底能不能撑住。

第二,账面估值是不是足够真实。

第三,真到了要钱的时候是否可以赎回。

现在机构对信贷 ETF 的保护性看跌仓位冲到历史高位,本质上就是已经在拿钱对冲这三件事。

所以现在最危险的地方,就是机构已经开始慢慢减仓风险资产,增加现金,做多黄金,做空或者对冲信贷。一旦私募信贷真的出现问题,更多基金会开始限制赎回,更多借款人违约,信用利差迅速拉大,那机构第一反应可能是先卖流动性最好的资产。比如科技股。

(五)总结 ,风险再逐渐加大

美国信贷目前还没有全面暴雷,但已经走到了一个非常危险的边缘。贝莱德们遇到赎回问题可能才是刚刚开始,如果高利率继续维持,市场分化继续扩大,私募信贷就很可能先面对更高的赎回压力和更严厉的估值质疑,而一旦赎回扩大、违约增多、信用利差拉大,流动性的压力就有可能进一步演变成真正的信贷事件。

(六)对 AI 的影响也不能小觑

如果私募信贷继续收紧,最容易被影响的,不只是普通企业融资,AI 本身也会感受到压力。现在 AI 最烧钱的地方是数据中心,电力,服务器和配套网络,而这些非常依赖持续融资。

芝加哥联储 2026 年的研究就明确提到,银行和非银机构的融资链条已经越来越多地间接或直接流向数据中心和 AI 相关投资,这说明 AI 基建本身就和信贷有了紧密的联系。

S&P Global Ratings 今年就把“AI 带动的科技发债、AI 估值风险、非银机构杠杆上升”一起列为 2026 年信用市场流动性的关键变量,市场已经开始担心如果信用环境转差,AI 和基建的融资是不是会受到影响。典型的案例就是甲骨文!

因为 AI 基建的核心问题一直都是需要持续且低成本的连续性投资。而 一旦信贷环境恶化,AI 基建未必会立刻停,但融资成本会上升,扩张节奏会放慢。市场对回报率的要求也会更高。

总的来说,信贷一旦收紧,AI 基建很可能会最先变的更贵,更慢以及更难融资。从而带动 AI 发展的速度减缓。

结束

PS:我知道这篇文章很长,有耐心看完的小伙伴几乎没有,但这就是最近最可能发生的风险。


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