2026 年 2 月 20 日，比特小鹿在 X 上发布了当周产量更新：当周自挖 189.8 枚 BTC，卖了。剩余库存 943.1 枚，一次性卖了。

比特币余额：0。

其实比特币挖矿从第一天起，跑的就是一种时间套利。

用今天的电和机器，换明天的比特币。车库不加工，不需要客户，不需要品牌。投入的是当下的成本，赌的是未来的价格。如果判断对了，时间就帮你赚錢。

这个逻辑跑了十几年。现在吴忌寒在做的，是把这套逻辑的目标换了一个。

目标从币价换成了 AI 气候下算力需求的长期价格。手段从用电换币，换成了借债买地。套利的对象改变了，套利的结构没有。

就在清空比特币同一周，比特小鹿还完成了 3.25 亿美元新债的定价。

根据 Bitdeer 财报，截至 2025 年 12 月 31 日，Bitdeer 账面借款为 10 亿美元。所以加起来约 13 亿美元债务。

债是真的，买地是真的，但这场硬仗的结果，可能要等到 2029 年才能揭晓。

一、不想做 AI 的矿企不是好公司

比特小鹿 2018 年成立，起家是矿机共享平台。目前为世界最大上市矿企之一，自挖算力 63.2 EH/s，这是全球上市矿企自挖算力第一，约占整个比特币网络算力的 6%。。

但现在，吴忌寒不想卖算力了，他想搞电力。

我们拆开比特小鹿的财报来看，截至 2026 年初，比特小鹿全球电力管道总规模 3002 MW，其中 1658 MW 已在线运行，1344 MW 在建或待建。微软、谷歌单个超大型数据中心通常 100 到 300 MW 规模。

也就是说，3002 MW，相当于把 10 到 30 个谷歌超大型数据中心的电力需求打包装进一家公司。所以比特小鹿的管道，纸面上非常可观。

13 亿美元债务的主要用途，是在全球锁定电力土地资产，为 AI 数据中心转型铺路。

第一个是，德克萨斯州 Rockdale，563 MW（含 179 MW 扩建），已运行，挖矿为主。这是老本行，现金流稳定。

其次，俄乔俄州 Clarington，570 MW，30 年租约，电力合同已签，原计划 2027 年 Q2 完工，定位 HPC/AI 核心站。这是整个 AI 转型计划的核心。也是目前最大的雷，这个我们后面详述。

随后是，挪威 Tydal，175 MW，正将矿场改造成 AI 数据中心，预计 2026 年底完工，可提供 164 MW 有效 IT 负载。水电资源，能源成本有竞争力。改造成本远低于新建。目前进度最快、风险最小的一张牌。

地、电、机房，这三件东西被 AI 行业称为「最难复制的资产」。比特小鹿用十年矿场运营就为自己积累了这些。

值得单独说一件很少被提到的事：SEALMINER。比特小鹿不只在建机房，同时在自研矿机芯片。SEAL 系列已迭代到第三代，SEAL03 能效 9.7 焦耳每太哈希，2025 年 9 月量产的 A3 Pro 已进全球第一梯队。SEAL04 瞄准 5 焦耳每太哈希，如果达到，将超过市面所有量产矿机。自研芯片的毛利率超过 40%，远高于挖矿本身。

这是他在重演当年在比特大陆做过的事：从买别人的铲子，到自己造铲子。

二、借了多少，AI 又能带来多少收益

为了搞 AI，2025 年底，比特小鹿账面借款超过 10 亿美元。加上 2026 年 2 月新债 3.25 亿，总债务规模超过 13 亿美元。

不到两年，多轮融资。2024 年 5 月，Tether 以 1 亿美元入股，成为第二大股东，附带认股权证，可以再追加 5000 万。三个月后，第一笔可转债 1.5 亿落地，年息 8.5%。同年 11 月，第二笔 3.6 亿，利率压到 5.25%。

2025 年 11 月，打包来了一次：4 亿可转债加 1.484 亿股权增发，两笔配套。2026 年 2 月，再来 3.25 亿可转债加 4350 万股权，同时拿其中 1.35 亿回购最早那批 2029 年旧债，还款期限推到 2032 年。

合计超过 14 亿美元。钱流向矿机、数据中心、AI 基础设施，加上滚动的债务展期。

但是，每次发债，比特小鹿股价跌 10% 到 17%。这已经是市场的固定条件反射。但好在，公司每次都还是拿到了钱。

借款结构的心是可转债。这批 2032 年新债，初始转股价约 9.93 美元，比同步股权发行价 7.94 美元溢价 25%。股价涨到那个水平，债主导换股票，不要现金。公司实际不用还錢，只需要股价涨。

可转债的逻辑，是寻求自己的股价会涨。这本身，就是一次对 AI 叙事能否被市场认可的赌博。年息负担，按均值 5% 利率、13 亿本金计算，每年利息支出超过 6500 万美元。而 2025 年全年 AI/HPC Cloud 收入，不足 6 个月利息的零头。

目前这笔利息，完全靠继续发债来滚。说压力不大，是不可能。

既然如此大投入，必定是看到更客观的收益。那么我们来看比特小鹿，AI 又能带来多少收益？

AI 业务现在一年赚 1000 万，占总营收不到 2%。对一家市值近 20 亿美元的公司来说，这个数字几乎可以忽略不计。

当然，这不会是终局。

比特小鹿的 GPU 三个月从 584 个涨到 1792 个，翻了三倍。利用率从 87% 跌到 41%，主要是机器上得太快，B200/GB200 还在客户测试阶段，还没开始收钱。电已经拉好，机器正在装，分母在暴涨，只是收入还没跟上来。

天花板有多高？

Roth/MKM 测算，HPC 容量全面落地，年化收入潜力 8.5 亿美元。管理层更激进：200 MW 全部投入 AI 云，年化超过 20 亿，是 2025 年全年挖矿收入的三倍。

但这两个数字都挂着三个前提：建设如期完工、拿到 hyperscaler 级别的长期合同、GPU 跑满。

三个条件，目前一个都还没兑现。

这就是比特小鹿正在打的仗：挖矿养 AI，AI 在画饼，饼能不能落地，还得看接下来两三年的执行。

三、硬仗在于，时间窗口有多窄

13 亿美元债，听起来很危险。但比特小鹿的债务结构，设计得比表面稳。

高杠杆公司通常死于同一个原因：债集中到期，现金不够，被迫割肉。

比特小鹿把三批可转债的到期日分别设在 2029 年、2031 年、2032 年。

某种程度，算是刻意拉开的缓冲带。第一批到期时，Tydal 和 Clarington 理论上都已落地；第二批到期时，AI 收入应该已经能开口说话；第三批到期时，这家公司到底是什么，届时市场自有判断。三个节点，三次重新谈判的机会。

但可转债给了时间，华尔街并不因此买单。Keefe Bruyette 把目标价从 26.5 美元砍到 14 美元。当前股价约 8 美元。市场给的信号很现实：转型故事，要看到收入才行。

但这所有一切压力，给了吴忌寒最需要的东西，也最残酷的东西：时间。

顺利的那条路，可能是这样跑的：2026 年底，Tydal 改造完成，挪威 164 MW 的水电数据中心上线，欧洲客户合同开始进账。2027 年，Clarington 官司胜诉，俄亥俄 570 MW 正式动工，美国大客户跟上。到 2028 至 2029 年，两块核心资产满载运转，收入向 10 亿美元量级迈进，分析师把比特小鹿从矿企折价重新贴上 AI 基础设施溢价标签。2029 年第一批债到期，债主看着股价，大概率选择换股，不要现金。

这当中每一场硬仗，吴忌寒都必须卡在时间点上。

然后是 Clarington。

俄亥俄州同一工业园区内，有一家叫 American Heavy Plate Solutions 的钢铁制造商，2018 年签了 9.9 英亩土地的 30 年租约。他们起诉比特小鹿：建设 AI 数据中心会干扰共用的电力、道路、铁路、通信线路，违反限制条款。诉求是请法院下达永久禁止令，不让比特小鹿动工。

Clarington 代表在建管道的 42%。如果卡住，整个时间线要重写。

所以比特小鹿目前最大的单点风险，不是债务，不是股价，是一家钢铁厂。

矿业这边也没闲着喘气。2026 年 2 月，比特币全网难度暴涨 14.7%，2021 年 5 月以来最大单次跳升。同样的电费，挖出的币变少了。Q4 毛利率已从一年前的 7.4% 降到 4.7%。挖矿这条腿，在缓慢变细。

最坏的路径也清楚：Clarington 官司拖两年，施工被叫停；Tydal 延期，GPU 利用率从 41% 继续徘徊；2029 年第一批债到期，账上现金不够，被迫再融资，股价继续稀释，转股门槛反而越来越难够到。

两条路，都真实存在。

四、把比特币全卖了，然后呢

矿圈有个传统：囤币是信仰，是对比特币长期价值的背书。

MARA 囤了 53250 枚 BTC，Riot 囤了 18000 枚，Strategy 囤了 71 万枚。囤得越多，市场越觉得你信。

比特小鹿现在是零。

官方解释是：卖币是为了给买地皮提供流动性。这话没毛病。同行也在往同一个方向走，Riot 卖了 2 亿美元比特币用于 AI 扩张，Bitfarms 正在放弃「比特币公司」的定位，MARA 也在布局 HPC。

但这里面有个比身份迭代更根本的东西。

挖矿这个行业从第一天起，赌的都是同一件事：未来的某种东西，会比今天的成本更贵。十年前挖矿，赌的是币价会涨。现在买地，赌的是算力需求会爆发。

对象换了，时间套利的逻辑从未变过。

吴忌寒真正买到的，是「不管谁赢，都得付我电费」的位置。

不押注赛道，只卡住赛道的入口。亚马逊没有押注哪家互联网公司会赢，只是把服务器租给所有人。AT&T 不在乎你打电话聊什么，只管你打没打。

从卖产品，到卖服务，到收租金，产业演化的方向从来只有这一条路。

区别只在于，你是主动走过去，还是被人推过去。

吴忌寒用十几亿美元买到了这个窗口。他在等 AI 的钱，追上债务的速度。

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