以太坊必须具备独特竞争力。

撰文：Vitalik Buterin

编译：Luffy，Foresight News

我想聊聊对以太坊基金会（EF）未来发展方向的几点看法。

首先声明，以下仅代表个人观点。基金会理事会并非由我一人做主，我所拥有的权限和其他理事并无差别。本次组织转型大多由 Aerugo 负责推进，我主要就技术层面提供意见。目前理事会正处于扩编阶段，我在基金会内部的话语权还会持续下降，这也正是我所期望的结果。

2025 年，以太坊基金会整体执行能力得到大幅提升，诸多历史遗留问题得以解决。直至如今，高效运转模式与清晰务实的目标导向让以太坊持续受益。

难题逐一化解后，今年年初我察觉到一个愈发凸显的隐患：我时常能听到外界这样的质疑，Vitalik 始终倡导以太坊要坚持去中心化、注重隐私，并成为一种安全可靠的技术，但为什么以太坊基金会的行动却没有体现这一点呢？

当然，你可能听到的是不同的声音。你可能完全没有感受到危机感，甚至可能听到的是人们说我们终于开始认真对待执行和业务拓展，而我们的主要任务是继续保持这种势头，做得更好、更快。那么，你我之间或许确实存在真正的分歧，即我最重视哪些类型的批评，以及哪些类型的批评最能让我感到痛苦。

举个例子，我们不妨先看看人们对谷歌评价的两极分化。有人认为它整合全球信息，给人类社会创造巨大价值，是成功典范；也有人觉得谷歌初心美好，后期却被商业化风气侵蚀，彻底背弃了 「不作恶」 的立身信条。

我个人的看法介于两者之间。但倘若回到 2008 年，给我一个按钮，让我按下它就能让谷歌变得更加「教条」，比如赋予理查德·斯托曼对某些关键政策的永久否决权，我会毫不犹豫地按下它。

为什么？因为一家公司的选择并不代表全世界，甚至一个国家的选择。谷歌的出现和发展，都发生在这样一个大背景之下：科技行业整体偏离早期理想主义「不作恶」的初心，一味追逐商业利益；盲目追捧超级智能技术扩张；投机分子混入行业；企业或是屈从于管控、监控、军事相关的政府诉求，甚至主动配合相关行为。

在这个大趋势下，如果能有一家企业逆势而行，秉持独特理念坚守本心，反倒更利于社会自由发展、权力制衡与整体稳定，远好过所有巨头随波逐流。这也是我对多元化的理解。这番思考并非我独有，也与 Aya 等人当初拟定基金会使命的核心思路相近。

那么，这一切与以太坊基金会的使命有何关联？

以太坊基金会并非以太坊生态的绝对核心枢纽，只是拥有明确职能定位、众多生态节点中的一员。我们一直强调以太坊基金会应扮演后者的角色，但以太坊生态系统中的许多人（甚至包括以太坊基金会内部的许多人）都希望我们扮演前者。现在，我们正在采取行动，确保我们能够成为后者。

这一定位调整至关重要。基金会本身人力、财力与组织体量均有限：其持有的 ETH 总量仅占全网 0.16%，甚至不及不少个人持仓；而其他公链的官方基金会，代币占比普遍达到 10% 至 50%。

从设立初衷来看，基金会最初使命，仅局限于代币发售文件划定的范畴，专注底层公链开发，依次完成 Frontier、Homestead、Metropolis 和 Serenity 等版本迭代，该任务早在 2022 年就已全部收官，它本就不是一个永久的管理者。

现阶段，基金会决定调配剩余资源，优先保障生态长远存续，而非盲目拓宽业务，这也意味着基金会会减少 ETH 抛售行为。未来工作将聚焦一类核心事务：维系以太坊抗审查、抗资产掠夺、开放透明、隐私安全的底层特性，保障这类难以依靠其他主体落地的关键建设。

取舍在所难免，部分我们认可的项目、敬重的从业者，后续运作也将脱离基金会体系。即便团队成员技术过硬、口碑良好，价值观也与核心准则契合，让相关业务外部化也十分必要，既能吸引外部资本参与共建，也能让基金会形成鲜明独立的价值立场。

基金会后续发展会联动生态各方协同推进。生态内多数主体都认同核心价值准则，但认同不等于全身心投入。好比认可善待动物理念、喜爱素食，不代表一个人会彻底成为纯素食主义者。

基金会仍处在转型过渡期，预计数月内会敲定长期稳定的全新架构。以下从技术维度，谈谈我心中的转型核心原则，组织发展同样也离不开非技术层面的关键考量。

归根结底，以太坊必须具备独特竞争力。当下人工智能飞速迭代，各类技术迎来爆发式增长。如果以太坊固守现有架构，仅依靠每年数次硬分叉适配短期用户需求，将失去核心吸引力。

有人认为竞争力就是毫秒级延迟、百万级交易处理速度。在我看来，单纯追逐高速扩容，仅比其他公链在去中心化程度上略有优势，最终只会沦为平庸，这条路行不通。

以太坊需要扩容，但更要注重抗审查、抗掠夺、开放、隐私、安全的维度，具体落地方向如下：

• 打造可验证无漏洞以太坊。就在半年前，全网网络安全研究者还认为零漏洞公链只是天方夜谭。如今借助人工智能形式化验证技术，这一目标即将成为现实，以太坊要抢占先机率先实现突破。
• 稳固复合型链上共识机制。以太坊结合两类共识特性：具备传统拜占庭容错属性，异步网络下可承受高比例恶意节点攻击；同时拥有比特币工作量证明特质，同步网络中可抵御最高 49% 算力攻击。放眼行业，没有其他公链同时兼具双重特性。比特币仅侧重后者，多数公链只保障前者。我始终坚持这一设计逻辑，以太坊不能依靠社区共识、硬分叉来挽救 34% 节点离线危机；联盟链、部分主流公链可接受这类兜底方式，但比特币、以太坊必须守住底层共识底线。
• 最大限度减少中间环节。目前智能合约钱包、隐私协议发起交易，仍需要第三方中转才能上链，不仅体验不佳，还暗藏系统隐患。团队正推进 FOCIL、EIP-8141 等相关协议优化，依托公开交易内存池，强化交易打包确定性，全方位精简交易中转流程，适配椭圆曲线签名、隐私协议等各类场景。同时用户端也在优化升级，摆脱钱包不校验区块、隐私数据外泄给第三方平台的弊端，向着安全隐私的理想形态演进。

其中一些目标可能并不现实，也许以太坊「可以接受」只完成 50% 的目标。如果我们依赖中间机构，但让用户能够轻松切换呢？但只完成 50% 的目标并不能使以太坊足够强大。因此，我们力求 100% 实现这些目标。

值得庆幸的是，上述核心目标与高交易处理速度并不冲突，底层状态扩容也是重点研究方向。设计合理的二层网络同样可以赋能生态，交易、隐私等垂直场景专属 L2 价值尤为突出。搭配纠删码点对点技术与各类优化方案，区块间隔也有望进一步缩短。

从金融属性来讲，ETH 是以太坊最核心的价值载体，全网 ETH 资产规模高达 2500 亿美元。前文提及的技术特性，都会持续保障 ETH 价值稳固。我个人近九成资产均为 ETH，剩余资金约 4000 万美元稳定币也已全部投入开源生物科技、软硬件研发项目。

当然，维护 ETH 价值的部分工作并不在基金会权责范围内。这就需要生态其他主体一同努力，不少个人与机构持仓体量远超以太坊基金会，我们也正规划与这类组织建立联系，为其提供必要的初期扶持。

未来的以太坊基金会规模会精简收缩，价值立场更加鲜明。在某些情况下，这种鲜明可能难以被大众理解。但它会更加长久，坚守初心，确保以太坊为世界带来有意义的贡献。