《以日为鉴：衰退时代生存指南》这本书不仅详细描绘了在那个所谓的“失去的30年”中，日本全社会上上下下都经历了什么，更在最后几章描写了几个成功逃脱那个魔咒的群体。

全力出海的企业和个人就是其中之一。

我们先看日本企业。

日本企业当时的出海实际上也是为时势所迫。

“日本当时国内最大问题便是，所有行业无一例外都陷入恶性内卷。”

因此，日本企业从1994年开始了大规模的出海潮。

这一轮出海潮对国家和企业本身来说都意义重大。从国家层面上讲，根据书中所罗列的数据，截至2022年，日本企业用了几乎30年时间在海外再造了一个日本。从企业层面来讲，日本出海企业快速修复了经济下行带来的伤害。

我们从相关公司的股票价格就能看出其中的端倪：

“汽车行业复苏最快，板块平均股价在1997年就超过了泡沫经济时期的峰值；电子与精密仪器类企业平均股价则在1999年达到这一水平；即使是复苏最慢的机械板块也在2001年超过泡沫时期的最高点。”

我们一般说日本失去的30年指的是1991年到2021年。如果我们把1991年算作衰退的起始点，那么从上面的数据我们可以看出，汽车行业仅用了6年，电子行业用了8年，机械行业用了10年就在股价上纷纷走出了衰退的泥澡。

这里还有一个更有意思的数据：

“在日本经济泡沫破裂后，增长超过10倍的股票中海外股占比超过50%。”

我们再看个人。

“日本在后泡沫经济的90年代，出现过一轮长达20年的全民出海潮”。“出海成了失落经济下少数的黄金赛道之一，在90年代出海的日本人，后来也被称为‘出海暖流一族’。”

最先在这股出海潮中受益的是日本前期跟随公司派驻海外的工程技术人员，接下来则是负责当地运营的运维人员。

此外还有一个可能作为投资者更为熟悉的名词“渡边太太”---即是一群大力投资海外的日本投资者。

所以说，无论对企业还对个人，如果在那段衰退期能瞄准海外或者与海外业务相关的领域，都有很大可能在国内经济陷入泥沼时找到各自的新机遇。

这本书在回顾了日本的出海潮之后，把目光转向了国内。

根据作者的研究，他把2024年看作是我们国家企业大规模出海的元年。此外，根据作者的研究，现在中国在海外布局的企业所急需的人才和专业与当年日本企业刚出海时所面临的状况几乎一模一样。

作为普通个人来说，如果复盘日本失去的30年，如果个人所处的大环境也面临日本当年所面临的窘境，能够避免灾难和不幸的方法大概有下面这几个：

- 在工作方面，有条件跟随企业出海就尽量出海；无法跟随企业出海那就尽量找和海外运营或者辅助海外运营的工作。

- 在投资方面，如果只能投资国内的企业，那可以关注正在谋求海外布局或者已经在海外大力布局的企业。这其中肯定不是每个出海的企业都会成功，但我相信其中一定会有类似日本那样股价翻10倍的以海外业务为主的公司出现。

如果可以投资海外，那更要布局一些海外资产。特别的，作为关注加密资产的读者不要忘了加密资产就是这其中很有前景、很全球化的全球性资产。

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