作者：Pavel Paramonov

编译：佳欢，ChainCatcher

这篇文章主要受到 Vitalik 最近关于变革和市场现状的推文的启发。虽然整个市场都在下跌，很难归咎于某个具体的人，我也不是来这里指责谁的。

我作为一名曾与许多以太坊团队合作过、代表风险投资基金投资过多个建立在以太坊上的协议、并且总体上是以太坊和 EVM 相关事物的超级粉丝，写下了这些文字。

遗憾的是，我无法再说出同样的话了，因为我觉得以太坊不知道自己要去向何方（许多人也有同感）。

我不想讨论 ETH 的价格走势，但我不能忽视这样一个事实：作为全球排名第二的加密货币，其表现却相当不稳定。无论全球市场走向何方，ETH 的表现更像是一个脱锚的稳定币。

这篇文章旨在探讨过去几年以太坊发生了什么，以及为什么许多人正在失去希望，或者已经失去了希望。以太坊并不是输给了 Solana 或其他什么东西，以太坊正在输给自己。

Rollup 为中心的路线图

当以太坊推出以 Rollup 为中心的路线图时，几乎每个人都很兴奋。其承诺是 Rollup（以及 Validium）将实现扩展，因此终端用户的交易将发生在 Rollup 上。而以太坊将作为一个验证层，即首先专注于成为 Rollup 的 L1，而不是用户的 L1。

开发 Rollup 比开发 L1 要快得多且便宜得多，因此成千上万个 Rollup 的未来看起来非常可能且乐观。这能出什么错呢？

事实证明，一切都可能出错。无休止的辩论、将意识形态置于需求之上、社区内部不断的内斗、身份危机，以及太晚放弃以 Rollup 为中心的愿景。

所有可能出错的地方都出错了。大多数社区成员曾视 Max Resnick 为一个绝对无能的恶人，结果却发现他在几乎所有事情上都是对的。Max 在 Consensys 工作期间，曾就以太坊需要做什么才能向前发展发表了大量言论，但只遭到了批评，几乎没有支持。

愚蠢的顶峰是整个行业开始讨论某个 L2 到底是不是以太坊，比如：

观点 A：“Base 是以太坊的延伸，我们为以太坊生态系统做出了巨大贡献”

观点 B：“Base 不是以太坊的延伸，它是一个独立的个体”

我们到底在讨论什么鬼东西？这种对话如何能为以太坊及其生态系统带来更美好的未来？为什么人们要一本正经地争论什么是以太坊，什么不是以太坊？我们要解决的问题难道不是更重要吗？

如果我们认定 Rollup 是以太坊的延伸，因为它们使用 ETH 作为 Gas 费，那我们就走在正确的轨道上。如果我们认定 Rollup 不是以太坊的延伸，而是受益于以太坊的应用程序，我们也走在正确的轨道上。

对吗？绝对不是。

这种意识形态的讨论实际上并不是讨论，而是两个互相自嗨的小圈子之间的对抗，试图证明谁才是对的。我们不需要 PvP，我们需要 PvE。我们需要明白，这不是我们彼此对抗，而是我们团结起来对抗问题和未来。不幸的是，许多人更喜欢精神上的刺激，甚至不愿意考虑他们的观点可能是不正确的。

技术意识形态凌驾于用户需求之上

Based rollups, booster rollups, native rollups, gigagas rollups, keystore rollups。

• 哪一个更好，未来会是怎样，它们将如何连接？
• “这种类型是未来，”“不，那种类型才是未来”
• “没有理由不开发 based rollups”
• “native rollups 将接管生态系统，因为它们具有以太坊正统性”

所有这些讨论……结果只是 Arbitrum 和 Base 继续赢麻了。

技术优势会给参与者带来很多好处，但前提不是拿苹果跟梨比，或者拿橙子跟橘子比。它们太相似了，相似到用户根本不关心。泡沫之外没人关心这个。纠结于多一个还是少一个预编译功能，根本无法帮你赢得这场战争。

“哦，其实我们具有以太坊正统性，我们有优势，我们非常接近以太坊并反映其核心价值观，用户会选择我们。”

请问是哪些价值观？又是哪些用户会选择你们？

@0xFacet 成为了第一个第二阶段（Stage 2）Rollup，它们是以太坊正统性的定义。它们在哪儿？它们的用户、开发者、技术 KOL 以及以太坊生态系统和正统性的支持者在哪儿？

那些人在哪儿？你们中有多少人听说过 Facet？Facet 上有多少应用程序可用？我个人对 Facet 没有任何意见。我和创始人谈过多次，我很尊重他，他是个很棒的人。但是那些说我们需要更多第二阶段 Rollup 的人在哪里？我不知道，你也不知道。

经济激励远强于技术激励

我是 Taiko 的超级粉丝，尤其是他们关于 based rollups 的研究。好处很多：更强的抗审查性、中立性、无排序器停机风险、L1 验证者赚取更多资金。陷阱在哪里？

陷阱在于该模型背后的财务状况。你不能强迫人们仅仅为了“正统性”而放弃收入。

Arbitrum 承诺了去中心化排序器。Scroll 承诺了去中心化排序器。Linea、zkSync 和 Optimism 都承诺了去中心化排序器。它们在哪儿？那些排序器在哪儿？

每个 Rollup 团队的文档里都有一行字：“我们目前拥有中心化排序器，但我们有强烈的意愿在未来将其去中心化。”几乎没有人兑现。Metis 兑现了，但幸运或不幸的是，人们并不关心 Metis。

我认为他们是为了讨好有影响力的 ETH 极简主义者（maxis）才特意过度承诺的吗？是的。我认为他们真的想去中心化他们的排序器吗？也是的，但这即便做了对他们也没意义。

Coinbase (Base) 在法律上有义务尽可能多地赚钱，以便为公司提供价值。其他团队也是如此，为什么要扼杀你的收入来源？这没有任何意义。Base 的收入中大约只有 5% 流向了以太坊。Rollup 从来就不是以太坊的延伸。

Taiko 曾经有过这样的日子：它向以太坊支付的排序费用比它从用户交易费中获得的收入还要多。而且像 Taiko 这样的公司除了向以太坊支付费用外，显然还有很多其他开支。

只有当团队放弃收入时，Based rollups 或任何“以太坊正统性”的 Rollup 愿景才可能实现。我并没有低估去中心化、安全性和无许可的重要性。但当你的唯一目标是在意识形态上正确，而不是以用户为中心时，所有这些都没有意义。

并不令人惊讶的是，这种软弱和对以太坊正统性的承诺给这个领域带来了投机者。

以 Rollup 为中心路线图的后果

Eclipse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra：这些协议从未打算为长远的未来而构建。躲在以太坊正统性、让以太坊变得更好、将 SVM 引入以太坊等面具后面真的很容易。

它们都在某种程度上崩盘了。所有的 Rollup 都意识到它们的代币几乎毫无用处，因为它们用 ETH 支付费用，而它们自己的代币几乎没有效用。

投机者意识到，你可以围绕以 Rollup 为中心的叙事制造大量炒作，并通过向散户抛售毫无价值的代币来获利。

以太坊从未承认 Polygon 是真正的 L2，尽管他们在为 ETH 锁定更多价值方面发挥了重要作用。如果你相信 Rollup 是以太坊的“文化”延伸，为什么不承认某个与以太坊的安全性和使用紧密相关的东西呢？

Polygon 在 2021 年的牛市中对以太坊非常重要，并且为 ETH 作为资产的增长做出了巨大贡献。但是是的，它不是 L2，它不配得到以太坊社区的赞赏。如果 Polygon 是一个 L1，它的估值会高得多。

甚至 Paradigm，这个可以说是加密领域最好的风投之一，对以太坊生态系统贡献最大，甚至开发了自己的 L2 (Ithaca)，也转而去与 Stripe 一起开发 L1 (Tempo)。我认为，当你最忠实的支持者都离你而去，转投竞争对手的阵营，那你一定是出了大问题。

以太坊基金会没有方向

尽管以太坊在技术上是去中心化的，但在文化上它是围绕 Vitalik 集中化的。以太坊的内部圈子是真实存在的。正如人们所说，为了成功，你需要做的就是获得那些接近 Vitalik 的人以及几个有影响力的风投的关注。

我不是说你必须同意 Vitalik 所说的一切，但他的观点基本上定义了什么对以太坊是好的，什么是不好的，你无法与之抗衡。

首先，它是超通缩货币，随着 EIP-1559 和合并，ETH 的经济模型变得通缩，它将成为比比特币更好的价值存储。但在 2024 年，ETH 的年通胀率变成了正数。

所以超声波货币的愿景只持续了 3 年？这样它无法成为价值存储。这个叙事已经死了，而且，它从来都不是真的，因为 ETH 并非被设计为价值存储，那是比特币的目的，你无法与之竞争。

然后以太坊无法决定其代币是商品（不适用，因为动态供应变化和质押机制）还是更像科技股（不适用，因为没有足够的收入像科技公司那样对以太坊进行估值）。

其他人争辩说 ETH 根本不是货币。这是怎么回事？我们需要选边站。以太坊不能同时是多重事物——你要么有一个全球确定的方向，要么你就掉队。

再谈经济激励……

我仍然无法想象像 Péter Szilágyi 这样的首席工程师，因其对以太坊的贡献每年只获得约 10 万美元的报酬。这个从一开始就在那里并帮助以太坊从几乎为零达到 4500 亿美元市值的人，只获得了市值的 0.0001%。

加密史上最有影响力和最成功的协议（仅次于比特币）没有提供任何激励或股权。这很容易通过躲在去中心化、开源和无许可精神背后得以为之辩护：“我们不是来赚钱的，我们是来前进的。”

但你必须激励哪怕是你最忠诚的士兵，否则他们会离开或者接私活。Péter 离开了，Danny Ryan 离开了，Dankrad Feist 直接去了 Tempo。

Justin Drake 和 Dankrad 在 2024 年接受了 EigenLayer 的顾问职位，并在那里获得了代币分配，结果社区开始因这事憎恨他们。

可怜的家伙们在 EF 拿着微薄的薪水（与 FAANG 公司和 AI 研究实验室相比），却因为赚钱和帮助一个不是以太坊、但想让以太坊变得更好的独立协议而遭到仇恨。

你们是蠢吗？有时我觉得如果你在以太坊做一个诚实且努力工作的人，你不被允许赚钱，只是被期望为了得到以太坊方面的“认可”而当奴隶。EF 经常出售 ETH 来资助不同的运营、倡议和研究。但也许先给你们的研究人员发工资？

拒绝适应与改变

“第一天。以太坊会赢。拥有最高正常运行时间的去中心化程度最高的区块链。”

我们每天都能听到这个，就像我们每天都能听到来自以太坊的借口一样。

是的，以太坊既贵又慢。但我们有 Rollup，使用 Rollup，Rollup 就是以太坊！是的，ETH 的价格落后于所有东西。但以太坊拥有最大的开发者生态系统，我们有坚实的基础，需求会随之而来。

以太坊是去中心化程度最高的区块链！Solana 很烂，他们没有客户端多样性。以太坊有 100% 的正常运行时间！Solana 很烂，它宕机过好几次。

以太坊的网络活动比 Solana 低。嗯，那是因为 Solana 的活动是垃圾邮件和模因币赌徒。我们是一条道德链！

同样的借口，同样的回答，过去几年同样的反应。除了以太坊和 Rollup，其他一切都是垃圾。如果以太坊在任何指标上表现不佳，我们就说是第一天（Day 1），我们知道自己在做什么，没有比以太坊更好的地方。

每个人都厌倦了社区一遍又一遍制造的借口。以太坊感觉像是一个即使步履蹒跚也拒绝任何创新的有钱老奶奶，却把钱分给那些寄生在她身上的孩子和孙子们。

迟来的改革

我正要完成这篇文章时，仅仅几小时前，Vitalik 发推文说以 Rollup 为中心的路线图是失败的，他们需要寻找不同的路径并扩展 L1。

你知道吗，当人们意识到自己的错误时我很高兴，大声说出这一点需要勇气。但我认为这可能太晚了。以太坊再次找到了它长期需要走的道路，但事情进展仍然缓慢。

EF 最近发生了一些变化：新的领导层、国库透明度、研发重组以及许多其他事情。EF 开始从开发者关系和营销方面招聘新的年轻人才，如 Abbas Khan, Binji, Lou3e 等人。

但变化需要发生得很快。以太坊必须冲刺以证明所有人都是错的。

让我们看看，在 EF 进行这些改革和变动之后，我们是否能看到以太坊成为一个令人兴奋的对象，而不是一个盲目妄想信仰和失望的对象。