币安的下一章，或许从何一 @heyibinance 正式出任联席 CEO 的这一刻开始真正揭幕。 在区块链周的首次访谈中，何一给透露出币安未来战略的底层逻辑：从依赖个人到依靠系统，从增长机器到基业长青的组织。 她解释联席 CEO 并非“权力分割”，而是监管与组织治理的必然进化：Richard Teng 负责全球合规桥梁，她则深扎内部，负责用户体验、文化体系和人才组织，这种“1+1>2”的组合旨在让币安长期走得更稳。 何一直言，行业不该迷信“个人能力”，币安要建立的是一套可以孕育多个 OPPO、Vivo、拼多多的系统能力，而 BNB 是那个“母舰”。 对于外界热议的“白手套传闻”，她态度强硬：“币安从未收过上币费，也从没白手套，那是别人冒充。我要偷，也不会偷我自己兜里的钱。”她强调，持牌时代的加密行业已不再是“法外之地”，欢迎用户举报骗局。 在热点赛道上，何一坦言自己曾“看走眼”： “我说币安不做合约、meme 不行，结果都是我不懂。” 因此现在她给自己的原则是——Never say never。 但她也强调，币安的责任不是追热点，而是为用户提供经过筛选的、更安全的资产入口。 用户规模突破 3 亿后，币安的最大挑战变成了人才短缺。“我们需要的是既懂金融、懂加密，又相信行业未来的人。”她说，这也是为什么外界误以为币安“到处挖人”。 在周期判断上，她提出一个重要观点： 比特币进入主流后，过去那套绝对周期的逻辑可能已经失效。 要么拿最去中心化的 BTC，要么押行业里最卷、最强的玩家（如 BNB）。“世界的底层逻辑是相通的。” 访谈的最后，她谈到 18 岁时就写下的梦想——“做影响世界的人”。 从主持人到创业者，再到币安掌舵人，她始终坚持一句话： “我想试试。” 而这一次，她说，她想试试把币安打造成年轻周期行业里少见的——基业长青的公司。(PANews)