苹果已经达到顶峰。 多年来没有重大的新创新。 他们的汽车原型被弄脏了，仍然让谷歌来搜索金钱，从而达到了“隐私”的一半，弄丢了AR眼镜，这是他们几十年来最糟糕的设计和最糟糕的测试版。 首席运营官接管一家创新公司意味着你会从效率中成长，但如果他们不能培养和授权内部领导层，让他们大胆摇摆（并对糟糕的设计进行反击），那么火箭就会耗尽燃料。 蒂姆·库克是一位伟大的商人，从各方面来看，他都是一个好人。 但他们对运营的关注，以及像艾维这样的人才流失，以及未能冒险大胆波动，使他们落后了。 上一次苹果主题演讲让我们感到惊讶是什么时候？ 上一次“和one更多的事情”是什么时候？ 在没有创新的情况下，苹果公司依靠排他性、精致的设计和高端品牌定位来销售其产品。 他们侵蚀了这三样东西，以扩大大众市场并推动更多的收入增长。 但随着时间的推移，这种决定会侵蚀你的业务基础。 而这次苹果的发布，让消费者第一次意识到了这一点。