比特币愿景：深入了解多尔西的Block及其对赛勒的MicroStrategy的影响
Block Inc.（之前称为Square）的创始人杰克·多尔西已成为推动比特币采用的最重要人物之一。通过Block及其子公司Cash App、Square和Bitkey，多尔西正在创建一个完整的生态系统，将比特币不仅转变为投资，还转变为常规货币。这一愿景是企业采用加密货币的更大趋势，类似于迈克尔·赛勒的愿景，旨在将比特币融入其日常业务和财务流程中。
Block Inc.的持有和扩展生态系统
该公司在其资产负债表上持有8,584个比特币，平均购买价格约为每个30,405美元。这一金额接近10亿美元，表明Block对加密货币未来的决心。
尽管这一数字相当可观，但仍低于其他大型企业持有者，如MicroStrategy，其持有比特币数量为628,946个，成本为每个66,384.56美元。但不同之处在于，Block旨在为用户和企业创造有用的相关服务和产品。
来源: 吴区块链 X
Block的子公司在这一生态系统中扮演独特角色：
Cash App 是消费者进入比特币的入口，2024年活跃用户超过5700万。这是一款流行的应用程序，使用户能够购买、出售和转移这种加密货币。Cash App支持闪电网络，允许更便宜和更快速的支付。令人惊讶的是，Cash App在2024年通过比特币获得了约100亿美元的收入，占其总收入的约62%，交易费用约为2%。该应用程序还建议用户使用美元成本平均法，这意味着逐步投资。
Square 是美国超过400万商户的服务提供商，每年处理约2410亿美元，是商户比特币采用的巨头。2025年，Square开始允许商户通过其销售点系统接受比特币支付，简化了企业将比特币融入其运营的方式。此外，Square正在创建一个全栈比特币银行服务，使小型企业能够在其资产负债表上存储比特币并抵押贷款，这些服务以前只有大型企业才能访问。
Bitkey 是一种基于多重签名的硬件钱包，开发于2024年。与传统钱包不同，Bitkey将私钥分为三个部分，存储在不同的位置，以确保最大安全性。它不向用户暴露原始密钥，因此自我保管变得更容易和安全。尽管尚未发布具体的销售数据，但Bitkey将扩大自我保管的覆盖面，面向技术水平较低的用户。
杰克·多尔西的Block与迈克尔·赛勒的比特币愿景一致
杰克·多尔西的愿景与其他主要企业采用者的愿景相似，他们将比特币视为一种战略金融资源。尽管该公司拥有相当可观的比特币数量，但像MicroStrategy这样的公司已经建立了更大的资产库（MicroStrategy持有超过740亿美元的比特币，约占所有已开采比特币的3%）。然而，多尔西的公司以及这些公司都提倡美元成本平均法和长期持有，这表明了对比特币未来和可持续性的共同信念。
Block与MicroStrategy之间的区别在于，前者有一个生态系统战略，而后者主要将这种加密货币视为资产储备或数字黄金。Block更专注于使比特币在日常生活中可用。通过其支付、钱包和安全保管的基础设施，他正在推动投资与全球货币之间的转变。
结论
这一战略与更广泛的企业采用趋势相契合，随着MicroStrategy愿景以及其他公司从持有者转变为这些服务的创造者。Block创建的支付系统、零售整合和硬件安全提供了一个示例，说明大型公司如何比仅仅在资产负债表上持有加密货币更具可用性和可接受性。
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