去中心化自治组织（DAO）体现了加密货币最大胆的梦想：激进的去中心化、社区驱动的创新，以及对传统企业权力结构的全面拒绝。然而，即使是最大胆的革命，往往也会回到熟悉的领域。
考虑一下Oneida社区，这是一个大胆的19世纪实验，坐落在纽约州北部的田园风光中。这个由富有魅力的约翰·汉弗莱·诺伊斯创立的乌托邦团体，热烈拒绝私有财产，参与有争议的共同“复杂婚姻”（类似于交换伴侣的殖民地），并通过集体决策追求精神上的完美。凭借其自由主义精神和毫不掩饰的享乐追求，Oneida反映了早期加密文化中那种无拘无束、无政府状态的热情。
但理想主义是有其局限的。随着社区人数和雄心的膨胀，它陷入了内部冲突，纠缠于法律问题，并受到社会愤怒的攻击。面对生存威胁，Oneida演变成一种更为结构化和务实的形式：Oneida Community Ltd.，一个今天因其优雅的银器而被认可的企业实体。尽管这一转变用一些革命热情换来了稳定，但这一变化提供了清晰性、法律一致性和可持续性——这些都是持久成功的关键要素。
自2016年以来，我作为区块链企业的律师，亲眼目睹了类似的演变。最初，DAO承诺消除传统企业结构，热情倡导完全去中心化。然而，就像Oneida一样，随着这些企业的扩展并融入更广泛的经济系统和实际用例，纯粹的去中心化治理遇到了可扩展性问题、低效和法律复杂性。这种向结构化治理的不可避免转变并没有放弃加密的基础原则；相反，它代表了必要的适应和成熟。
随着区块链技术与更广泛的经济和社会系统日益交织，这种演变尤为关键。随着加密货币成为日常金融、供应链、数字身份系统甚至国家基础设施项目的重要组成部分，对可预测、合法合规和清晰结构化治理的需求日益增强。行业需要在这些理想与在复杂社会背景中有效运作所需的结构化框架之间找到平衡。
区块链的核心特征，如透明的基于代币的决策、激励社区参与和不可变的治理记录，不仅值得保留；当它们被深思熟虑地整合到结构化治理模型中时，还提供了独特的竞争优势。
这些特性可以增强信任、促进参与和提高韧性，但只有在与明确的问责制、定义的角色和法律一致性相结合时，它们的全部潜力才能得以实现。关键不在于选择去中心化与结构化之间，而在于找到一种平衡，使社区驱动的创新得以赋能，同时确保项目能够扩展、保持合规并可持续运营。
MakerDAO的例子
最近MakerDAO（现已更名为“Sky”）的发展突显了即使在最初体现DAO理想的项目中，中心化也可能出现。尽管Maker在去中心化金融（Defi）中历史悠久，但对权力在小团体领导者和代表之间日益集中，尤其是在Sky品牌重塑的批准后，担忧不断增加。
批评者认为，该协议的投票权力已经高度集中，削弱了集体决策的原则。这些变化揭示了操作复杂性、选民冷漠和技术控制如何逐渐从内部侵蚀去中心化，使得结构化和等级化的治理不仅对透明度和可持续性是必要的，甚至可能是不可避免的。
像Sky一样，许多DAO已经在显著的中心化和争吵的利益相关者中运作。现在的挑战是承认这一现实，并设计出能够平衡社区输入与负责任、有效领导的结构。
在面临集中投票和吵闹的小股东的类似困难时，著名的无聊猿游艇俱乐部的创作者Yuga Labs最近提议解散其ApeCoin DAO，原因是操作效率低下、选民参与度下降和治理挑战。首席执行官Greg Solano将ApeCoin DAO的治理描述为“缓慢、嘈杂且常常不严肃”，而是倡导采用结构化的企业模型ApeCo，以提供更清晰的问责制和简化的决策过程。
ApeCo保持参与性代币治理，但将其置于更清晰的企业框架内，呼应了Oneida如何在结构化法律实体中保留其合作理想的某些方面。
Decentraland最初也倡导纯粹的去中心化治理，但面临着类似的问题，如选民疲劳、参与度下降和早期采用者之间的权力集中。最近，其社区积极探索治理改革，包括成立治理委员会和执行委员会，既保持透明度和社区参与，又确保清晰、高效的治理。
关于DAO在证券监管、受托责任和责任方面的法律地位存在模糊性。区块链项目越来越多地接受更清晰的法律框架和来自SEC及欧盟监管机构的持续指导，例如SEC关于协议质押的声明或欧盟的MiCA（加密资产市场）。这些框架提供了急需的法律确定性，降低了合规风险，并在主流利益相关者之间建立了更大的信任。
加密货币向结构化治理的演变与Oneida的转型相似。有效的治理和清晰的问责制对可持续成功和广泛接受至关重要。尽管去中心化的元素仍然是必要的、有益的和独特的，但结构化治理模型的整合使区块链企业在稳定性、可扩展性和更广泛的社会整合方面更具优势。
加密货币向更结构化治理的转变，正如Oneida的适应，代表了朝着实用可持续性的重要进展。它并没有放弃区块链的核心理想，而是确保了这些革命性技术在复杂经济和社会背景下的持续相关性、韧性和有效性。
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