我们流媒体数据。我们流媒体音乐。我们流媒体视频。多亏了稳定币，我们即将开始流媒体整个经济。

最近，美国美元稳定币达到了一个里程碑——它们大约占美国货币供应量的1%（基于M2指标）。你可能会想，这没什么大不了的，但实际上，它在不久的将来可能会变得重要。

稳定币以惊人的速度增长，约为每年55%。虽然这种增长不太可能永远持续下去，但不难预见，在不到十年的未来，稳定币的数量可能会达到约10%的M1，这被定义为现金、纸币和“易于获取”的数字货币，如当前的银行账户。

稳定币的设计旨在便于获取和使用，这显然符合货币供应的定义。实际上，链上服务开始看起来很像标准银行服务。只不过它们的运作速度更快，成本更低。

现在，想象一下，如果转移资金实际上是免费的，并且几乎是瞬时的。你会以不同的方式管理你的资金吗？你可能会。实际上，全球公司已经开始考虑这个问题。

今天，公司在全球各地的多个地点保留大量资金。这与它们管理实物库存并没有太大不同。由于跨境转移资金既昂贵又缓慢，公司必须在当地保持足够的现金供应以支付账单。而且，由于客户并不一定以绝对可预测的方式支付发票，公司必须保持一定的现金缓冲，以管理可预测成本（如工资）与不可预测收入之间的差异。

未来的情况可能会有所不同。如果全球转移资金不需要成本，并且几乎可以瞬时完成，那么这些地方缓冲的规模可以大幅减少。你可能只选择在手头保留一天的开支，而不是保留两周的开支（包括工资）。可以在中心保留稍微多一点的现金，并根据需要发送。公司可以每六小时重新平衡其全球现金持有量。结果是：营运资金需求显著减少。

对于大型公司来说，可能从全球层面开始的事情可能会迅速传播，而不仅仅是在B2B领域。为什么不每天为每位员工支付实际工作小时的工资呢？今天，发薪日贷款公司在每周发薪之间为人们提供资金而赚取巨额利润。为什么不每天向客户收取电力使用费呢？电力公司今天需要等待30天才能向你收费，再等待30天才能收到你的付款。你使用电力和支付电费之间的间隔可以长达60天。

这听起来荒谬，除了数学上是合理的。在5%的利率下，10美元的债务在一年内产生0.50美元的利息，按当前利率计算，每月约为0.04美元。你可以节省（或赚取）的每周“浮动”大约值0.01美元。考虑到以太坊第二层网络上的支付成本现在通常低于0.01美元，答案是，是的，这是值得的。

交易成本只朝一个方向发展，这意味着管理资金的经济高效规模和频率只会变得更加细化。

我们曾经购买音乐。然后我们下载它。现在我们流媒体播放它。曾几何时，按需流媒体音乐的想法——以及实现这一目标所需的所有带宽和计算——被视为荒谬。现在，与视频流媒体相比，这几乎微不足道。没有理由认为支付会有所不同。

与所有技术革命一样，起点总是“以更少的成本处理你的麻烦”。也就是说，人们首先会将现有流程（如每月账单）以更便宜的方式运行。然后，它变成了你的麻烦，但更快。最终，公司开始根据新的经济学重新构想这些流程。

削减营运资金需求可能会以令人惊讶的方式重塑经济。许多公司手头保留足够的现金以覆盖12周的开支。美国公司总共大约有2万亿美元的现金和2.8万亿美元的营运资金贷款未偿还。转向金融流媒体模型可能会真正释放出数万亿美元的资本用于新的投资。

这也可能改变人们的行为。行动与奖励之间的时间间隔越长，促使人们做出反应就越困难。像在非高峰时段使用服务或能源的激励措施，当支付是即时的时，可能会更有效。没有人会因为追求即时满足而犯错。

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