Safe，这个之前被称为Gnosis Safe的流行多方加密钱包，推出了一个新的开发单位Safe Labs，此举旨在整合其运营并优化产品路线图，此前它在2月份遭遇了14亿美元的ByBit黑客攻击——迄今为止最大的加密盗窃案。

这个新实体将作为Safe的核心开发部门，Safe首席执行官Rahul Rumalla在周三表示，直到现在，Safe一直将技术工作外包给一家独立的开发公司，这种结构在加密行业中很常见。Safe Labs将直接在非营利组织Safe Foundation的框架下运作。

在接受CoinDesk采访时，Rumalla表示，这一转变反映了一个更广泛的战略转变，旨在构建能够满足密码朋克文化的意识形态标准和企业客户的实际需求的产品。

“我们被迫在这个框架中运作——这实际上迫使你在两者之间做出妥协：如果你想要更多的安全性，你就必须在便利性上妥协；如果你想要更多的便利性，你就必须在安全性上妥协，”Rumalla说。

“我们在Safe Labs，退后一步，拒绝这个框架。我们不想在这个模型中运作，在这个模型中我们必须在两者之间做出妥协。”

黑客攻击后的转变

根据Rumalla的说法，ByBit黑客攻击是Safe Labs成立的“催化剂”。

虽然Safe的核心智能合约没有受到影响，但其面向用户的网络应用程序被朝鲜的Lazarus集团渗透了恶意代码。该攻击使黑客能够欺骗ByBit的首席执行官签署一笔将资金重新导向他们控制的交易。

“我们看到的这种攻击表明，我们的核心价值观被用来对付我们，”Rumalla说。“匿名性、隐私、自我保管、透明度、开源——这些都被用来对付我们。”

尽管发生了安全漏洞，Rumalla表示用户对Safe平台的信心依然强劲。该应用在事后几乎没有用户流失，并继续处理以太坊虚拟机（EVM）兼容网络上10%的所有交易量。

“我们不是在防御网络攻击，”Rumalla说。“我们是在防御网络战争，这需要一种思维方式的转变——不仅在项目层面，不仅在公司层面，而是作为以太坊，甚至是整个加密行业。”

从理想到基础设施

这一正式化内部开发的举措与其他主要协议的类似转变相呼应，包括 Morph和Polygon，这两者最近都采取了措施，以简化决策过程并通过更传统的组织结构提高问责制。

与此同时，Safe Labs也在重新聚焦产品设计。团队目前正在开发其钱包的“V2”版本，Rumalla将其描述为更“有主见”的——意味着更大胆的产品方向，特别是针对机构用户。

“我们将要推出和测试的未来产品是一个订阅计划，基本上被称为Safe Pro——或者说是企业版Safe，机构版Safe——非常围绕这个领域，”他说。“我们将基本上打包这个更有主见的产品，主要面向那些对安全需求更高和更需要定制的用户群体。”

“我们需要以初创公司的速度运作，”Rumalla补充道。“这本身就是我们需要作为一个独立实体运作的前提。我们需要在使命上对齐，但在执行方式上需要更加独立。”

根据Rumalla的说法，Safe在锁定总价值超过600亿美元和历史交易量超过1万亿美元的情况下，仍然是加密领域中经过多次考验的自我保管平台之一。团队目前大约有40人，位于柏林，他们相信下一个篇章——一个在不牺牲开源精神的情况下拥抱有主见的产品设计——将有助于定义在迈向万亿美元链上经济的世界中钱包的样子。

“我们的使命很简单：让自我保管变得简单和安全，”Rumalla说。“这对每个人来说都是一个胜利。”

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