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AIGC应用公司开始赚钱了,创始人来自中国,7个月实现100万美元ARR

CN
巴比特
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2 年前
AI 總結,5秒速覽全文

自 2022 年中以来,AIGC 赛道持续 1 年有余。然而,热闹归热闹,赚钱的公司一只手都能数得过来。奇葩如 Midjourney,硬是不靠 VC 输血凭着 11 人年做到 1 亿美元 ARR;幸运如 Jasper,利用信息差在 ChatGPT 爆发之前靠“套壳”年营收做到 7500 万美元。提出“AIGC 的产品第一天不收钱,就可能收不到钱”著名论断的张月光,他负责的秒鸭相机一开始应该也赚了些钱。


此外,能够赚钱的原生 AI 应用公司就不多了,更多是一些博主贩卖“AI 取代打工人”焦虑,出售课程或者发布洗脑视频教用户怎么使用 AI 赚钱。毕竟,最赚钱的生意是教别人赚钱。


最近海外一款名为 Heygen 的能够让图片中的人物“开口说话”的 AI 应用在国内的社交平台上走红,尤其是一些 KOL 制作的霉霉说中文的短视频进一步推高了该产品的热度。



(视频来源:johnhuu 教英语)



(视频来源:@Gorden_Sun‌)


视频中的人物使用中英文表达收放自如,口型和字幕几乎完全同步,卡点也对得上,听起来毫无译制片腔调,令人拍案叫绝。


视频制作者 Gorden Sun 对其生成效果赞不绝口,认为是其迄今做过的最好的视频翻译。虽然略有瑕疵,但 HeyGen 毕竟只通过 40 秒的视频来克隆说话者的音色和音调,还要啥自行车啊。


这样一款海外产品,是由来自中国的 Joshua Xu(徐卓)和 Wayne Liang(梁望)在洛杉矶创立。HeyGen 最初名为“Movio”,是一个利用生成式人工智能创建视频的平台,从 2022 年 7 月推出后用了 178 天就达到 100 万美元的 ARR,217 天达到“拉面盈利”状态。截止到今年 4 月,HeyGen 员工人数大约 30 人,分布式在 3 大洲,4 个国家和 6 个城市。



(图片来源:heygen‌)




为什么 HeyGen 做成了?




君子固我。用人工智能革新内容创作过程,最终取代摄像头,从而让人们用更低的成本完成内容创作,是徐卓一直坚持的创业初心。这份初心也反映在了公司名字上,徐卓在国内的公司名诗云就是取自刘慈溪的科幻小说《诗云》,寓意人的创造性无法被科技取代,但创作的过程和效率却可以被机器极大优化。



公司后续推出的产品 HeyGen 名称同样也出现了生成式人工智能(Generative Artificial Intelligence)的身影。



创造价值。徐卓硕士毕业于卡内基梅隆大学计算机专业,之后在 Snap 工作了 6 年。期间在商业化,推荐算法,机器学习平台,以及公司产品中担任核心角色。尽管技术上的实力不俗,但徐卓认为市场需求才是第一位。由于在 Snap 工作期间就意识到跨境电商企业对广告中“替换人脸”需求,徐卓创立公司就把广告和电商行业作为首个落地场景。


顺势而为。徐卓创业之初大本营选择在国内,这个抉择事后看应该是走了弯路,好在及时转向海外。2020 年 11 月,在 Snap 工作 6 年的徐卓回国创办诗云科技,推出了产品诗云马良,可以实现 AI 作画、AI 换脸等功能。不过,这款产品并未在市场留下太多痕迹,诗云科技在国内的网站已经停服。



如今被人熟知的 Heygen 是一家注册地在洛杉矶的公司,还是原班创始人马,CEO 是徐卓,CPO 是老搭档梁望,与徐卓是校友,此前在字节跳动担任北美设计主管。


与诗云马良在国内的反响不温不火相反,Heygen 从 2022 年 7 月推出后用了 178 天就达到 100 万美元的 ARR,217 天达到“拉面盈利”状态。虽然官方没有披露最新数据,但从网站访问情况看,Heygen 在 9 月份的访问量同比暴增 92%,位居国内出海 AI 产品榜首位,相信营收数据应该也会大幅增加。



(图片来源:@FinanceYF5‌)


为什么原班人马在国内做和国外做产品,造成的结果如此迥异?


原因是多方面的,首先,人工智能的高地在美国,全球最顶尖的人才在美国,最先进的 AI 芯片也在美国。智涌时代在《AI 人才抢夺战:年初疯狂,年末彷徨》一文中就说得很明白,国内人工智能人才捉襟见肘,即便开出千万年薪也很难从美国挖来人才。为什么?很现实的问题,一个人好不容易在美国读书,留下工作,娶妻生子拿到美国绿卡,再回国内发展面临的诸多问题如何解决?在美国搞 AI 研究,芯片管够。在国内,四五百张 GPU 往往是一个项目组能够申请到的算力上限。


此外,方向不对,努力白费。国内做 SaaS 产品是个天坑。今年 7 月,一篇《中国市场不需要 SaaS》的文章刷屏。确实,当一个行业做了 8 年,全行业绝大部分玩家依然不赚钱,可能就是错付了。而且,国内用户白嫖成性,喜欢免费薅羊毛,对 SaaS 产品付费意识弱。梁望在接受媒体采访时也认为,“欧美地区对于 SaaS 的接受度、付费意愿和市场体量相比国内高很多。”


用为王道。创造一款产品,要有人用才有价值。Heygen 在推出前在 Fiverr 市场上测试了用户的反映,结果真的有人愿意付费使用,这证明产品方向没问题。一款产品实现从小部分人用到大规模采用,也需要一些小窍门。比如邀请新人获得积分,用户生成的视频里面打水印,增加品牌曝光度等。保持产品快速迭代也很重要,大多数互联网公司通常是每两周发布一次,Heygen 是每周发布一次。Bug 是不可避免的,但不是每个 Bug 都值得优化,团队要将精力用在紧急而重要的事情上。


创始人是最好的产品营销官。今年 8 月,Heygen 选择让公司 CEO 在 X 上发布最新产品,获得了 300 万次浏览,收获成千上万的喜欢和评论。这次产品发布非常成功,几乎没有人看出来视频里的人物是数字人。此后的 9 月份,Heygen 网站访问量翻了一番。



(图片来源:joshua_xu‌)



(图片来源:heygen‌)


对于创业公司来说,100 万美元虽然只是个不算大的里程碑,但证明了 AIGC 不再停留在概念和玩具层面上,而是可以为用户创造价值同时自身也能赚到钱的好生意。


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