a16z 的普通合伙人 Anish Acharya 表示，三年前的想法太过雄心勃勃，而今天的想法却太小了。 “在过去，也就是三年前，我们会看到一家公司，如果他们试图做的事情太过雄心勃勃，我们就不会参与。太疯狂，太复杂了。” “这也意味着你不会做一个 1 亿美元的种子轮，因为对于几乎任何问题来说，这都是太多的钱。对于任何人来说，这都是无法真正管理的金额……作为一个初创轮，这没有意义。” “而今天我们几乎看到了相反的问题，一个想法如果太小，我们就不想参与。” “你可以讨论如何在种子阶段高效地使用 1 亿美元。我并不是建议你去筹集 1 亿美元，但这种‘没有上限的雄心’正在影响我们选择公司的方式。” “当我们投资时，我们会告诉每一位创始人，‘我们在这里是为了帮助你实现你愿景的最强版本。’ Marc 曾告诉我……当我们筹集第一支基金时，我们讲的故事是，‘我们要么登上月球，要么在地上留下一个月球大小的陨坑，别无其他选择。’ 这也是我们希望与创始人合作的方式。” @illscience 和 @lennysan