1999年，我通过Jennifer Fonstad认识了Mark Goldston。 我们一见如故。 Mark发现了大多数人忽略的东西：America Online只关注高端用户，而低端互联网接入市场完全被忽视了。 他称之为“Joe Sixpack”。 我称之为一个巨大的机会。 Mark加入NetZero担任CEO和董事长。他的愿景是通过每30秒显示广告的工具栏来提供免费互联网接入。 用户在线的电信成本将通过广告收入来抵消。 他们在1999年进行了第三大IPO，将公司上市。 筹集了1.94亿美元，到市场收盘时，NetZero的市值达到38亿美元。 纳斯达克泡沫破裂后，市值跌至3700万美元。 但是…… 他们收购了竞争对手Juno Online，并在2001年9月成立了United Online。 一家主要的财经报纸称这次合并是“两只臭鼬试图繁育出一只水貂。” 这些臭鼬成为了2002年和2003年纳斯达克的小盘股之王。 股价从1.84美元涨到15.31美元，仅一年多时间。之后一年涨到36.67美元。 United Online累计创造了16.5亿美元的EBITDA，向投资者返还了5.68亿美元的现金股息，并收购了15家公司。 那家报纸说得没错。 Mark真的繁育出了水貂。