让我来回应关于《国家重建与韧性局（NaRRA）法案》治理方式的担忧。 我们采用的这种模式并不新鲜。这叫做执行机构模式，目前已经被像牙买加海关局和国家工程局这样的机构使用。 主要的困惑在于咨询委员会和管理委员会之间的区别。咨询委员会提供指导，但它并不负责运营机构或对机构进行问责。 在这种体系下，CEO直接向部长汇报。这创造了明确的责任分工，让我们清楚地知道谁对结果负责。 我们正在让政府运作得更高效，为我们的人民提供更好的服务。