Virtuals决定每个月拿出100万美元预算，支持AI Agent开发者。如果开发的AI agent真的有人用，则有机会获得收入激励。 为什么要这么干？ 一是，范式的转变（“投机”转向“服务驱动收入”）。 之前AI代理经济主要依赖代币交易手续费，收入不稳定（易受市场波动影响），开发者动力不够，即便现在代理部署门槛越来越低，但缺乏可持续的收入模型，会制约代理的长期迭代。 这次每个月100万美元的预算（Virtuals 从 ACP 交易中收取 10% 费用，用于生态激励池），会根据AI agent的“真实产出”分类，基于ACP服务销售量（real service output）进行评估，它使用leaderboard系统（如Vader AI leaderboard），结合可验证的链上数据（wallets、escrow、cross-chain结算），自动排除刷量/虚假交易（无真实技能的代理无法生成可持续销售）。 分成模式是AI agent从服务费用中获得直接分成，Virtuals补贴差额，确保开发者获得稳定现金流。任何基于Virtuals平台的AI agent都可以申请，尤其是集成OpenClaw的代理。 二是，如何提升Crypto AI基础设施竞争力问题。 最近AI的发展，令人目不暇接（模型迭代/工具涌现），在这个过程中，一切都是动态变化的。在快速变化中，要想获得持续优势，对任何一方都不容易，不仅是模型，也包括AI agent开发者，AI基础设施提供者…….. 对于Virtuals来说，它是加密AI agent的基础设施的角色，那么，如何吸引更多AI agent在上面跑，是最重要的。 现如今，仅提供设施和工具还不够，还需要给AI agent开发者更多可能性，Virtuals这个时候，从基础设施提供者走向经济协调者。 这个角色的升级，有利于强化其在加密AI领域的位置。对于开发者来说，更有动力利用Virtuals的基础设施来探索AI agent的商业化路径。 对于Virtuals来说，未来要构建由无数AI agent组成的经济体，在供给端和需求端都需要牵引力。只有走向正向循环，一切才会水到渠成。(蓝狐)