我在2025年比特币大会上与Fastex首席执行官Vakhtang Abrahamyan坐下来交谈,今年的会议在拉斯维加斯举行。Abrahamyan先生负责一个快速增长的Web3生态系统,该系统已经扩展到欧洲和阿联酋。
在采访中,我们讨论了Abrahamyan先生成为Fastex首席执行官的历程、Fastex的全栈产品、在黑客攻击日益增加的情况下运营中心化交易所的压力,以及Fastex从立陶宛扩展到阿联酋等话题。
从中央银行大厅到加密货币轨道。@Fastex首席执行官@VakhtangAbraham与@_dsencil的BTCTN讨论:
– 20多年的监管经验
– Fastex扩展到欧盟、阿联酋和美国
– 真实世界资产的代币化与资产交易
– 中心化交易所的安全教训以及Web3金融的未来
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— Bitcoin.com News (@BTCTN) 2025年6月4日
一位监管者的加密之旅
一开始,我很惊讶地了解到,作为一家加密企业的首席执行官,Abrahamyan先生在监管金融产品方面已经工作了超过二十年。“在加入Fastex之前,我在中央银行工作了25年,”他说。
他第一次接触比特币时并没有表现出热情:
我们曾对加密货币发表过非常负面的声明,但那是在2014年、2015年。甚至在2016年初,我们发布了一份声明,表示银行需要远离加密货币,除非我们开始[某种形式的]监管。不幸的是,由于更高的风险、缺乏知识以及监管角度的原因,监管每次都被推迟。
当时,作为一名有着二十年经验的前监管者会成为一家中心化交易所的首席执行官,这让人感到惊讶,但仔细想想,这完全是合情合理的。许多加密公司在与监管者打交道或如何构建其业务以应对监管方面并没有太多经验。谁能比监管者更好地在这些危险而模糊的水域中航行呢?
加密与监管
同时担任监管者和商业高管的角色使Abrahamyan先生拥有独特的视角。我发现这种观点比许多仅从一方经验出发的人更为温和。许多加密创始人往往将监管者视为无能的官僚,甚至是受金钱利益驱动的腐败活动家。另一方面,监管者往往会认为加密公司在保护客户方面无能,甚至在非法提取客户资金。可以理解,持有这些观点中的任何一种都会导致激烈的言辞和行动。
我发现Abrahamyan先生的冷静观点令人耳目一新:
处理监管者并没有单一的解决方案。每个监管者都不同,但一般来说,概念和策略应该是合作。我认为合作是必要的,因为他们有东西可以向我们学习。我们也有东西可以向他们学习。所以这是条共同的道路。最终我们需要一起走。在他们那边是客户保护、消费者保护权利。在我们这边,是必须满足的客户需求。所以最终,我们有一个共同的目标要完成。
Fastex生态系统内部 — 以及代币化的重要性
Fastex将自己定位为一站式Web3堆栈:一个交易平台、区块链、自我保管钱包、信用卡发行,以及对我来说最有趣的,真实世界资产的代币化平台。
我认为,当大多数人听到“RWA”时,他们会想到稳定币和主权债券(主要是美国国债)的收益。
然而,Fastex正在做一些不同的事情。它正在对真实世界企业的某些方面进行代币化。Abrahamyan先生举了一个例子:“一家进口稀有酒庄的酒类进口公司”,其库存被分解为数字批次,收藏家可以以折扣购买,并在六个月后认领——或者留在保管中以支持新的金融工具。
Abrahamyan先生提醒我,当然,这方面存在监管挑战。他强调,遵守适用法律是重要的。
扩展与市场动态
我问Abrahamyan先生关于从一个市场扩展到另一个市场的困难。他坚持认为,增长是“有机的——一旦积累了知识,扩展主要是定量而非定性。”尽管地区特性各异,基本面保持不变:“归根结底,人们是一样的,他们都想赚钱并获得优质服务。”
结论
从执行规则到在规则内创新,Vakhtang Abrahamyan的轨迹反映了加密货币自身的成熟。加密行业正在成长,监管和合规处于中心位置。
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