然而,在给Bitcoin.com News的书面答复中,La Rose透露,EOS社区不得不从零开始构建一切,因为它并没有“拥有任何现有的知识产权”。此外,La Rose表示,资本必须“尽快有效地注入”,因为生态系统多年来一直饥渴资本。然而,在制定决策的流程和框架建立之前,这些都必须完成。
当被问及Block.one的和解提议以及为何她敦促社区拒绝时,La Rose表示,该提议仅代表Block.one在ICO销售中从社区筹集的41亿美元的“微不足道的一部分”。她还辩称,所提出的和解远远不及这家区块链软件公司承诺但未能注入EOS网络和社区的10亿美元。
正如Bitcoin.com News报道的那样,在ICO之后的几年里,对EOS的兴趣减弱,这一点可以从加密资产价格的下跌中得到证明,从2018年4月的历史最高价22.89美元下跌到2023年9月21日的0.57美元。然而,尽管如此,La Rose在通过Telegram发送的答复中表示,这种加密资产正在走上复苏之路。她指出,日本虚拟货币资产交易协会最近决定给予该加密资产白名单批准。
以下是Yves La Rose对发送的问题的所有答复。
Yves La Rose (YR): EOS社区并没有从41亿美元的筹款中受益太多,因为这笔资金流向了进行代币销售的私人实体(Block.one),而不是回馈给EOS生态系统。这笔资金中只有一小部分最终被用于造福EOS社区。
与其像在ICO期间承诺的那样将资本重新投入EOS生态系统和社区,Block.one反而将大部分资本投资于比特币、股东回购和与EOS无关的私人盈利业务。
在EOS的早期年份,软件开发非常强大,领先于其时代。社区可能对生态系统投资的不足感到失望,但对协议的技术贡献在一段时间内仍然具有意义。
在ENF(EOS Network Foundation)成立前的一两年中,我们看到了EOSIO软件堆栈的代码生产率和质量显著下降,该软件堆栈为EOS提供动力。我们看到,许多留在Block.one的开发人员被重新分配到他们的中心化交易所Bullish。因此,在EOSIO核心代码开发方面仍然留下的人非常少,而那些资深且仍然能够以非常高水平的代码质量进行工作的人被重新分配到Bullish。与此同时,许多工程师因对新方向的不满和对开源区块链开发缺乏关注而开始离开公司。
在某个时候,很明显,EOS和Block.one之间的激励机制不再一致。在Block.one试图出售他们未投资的代币股权后,情况变得更加恶化,这导致EOS节点运营商达成共识,停止他们的代币投资,实质上解雇了Block.one,因为他们没有履行承诺。
在那之后不久,EOS社区分叉了代码库,雇佣了所有拥有深厚EOSIO协议经验的顶尖工程人才,然后将其重新品牌定位为我们现在称之为Antelope的产品。EOS Network在我们称之为EOS独立日的一年前,正式硬分叉到我们由社区领导的Antelope代码库。
YR: 两年前成立EOS Network Foundation后,该项目已经是一个成立了四年的项目。EOS社区并没有拥有任何现有的知识产权:网站、Github、社交媒体账户、文档,甚至技术名称本身。所有这些都必须从头开始构建,现有的上市网站、数据聚合器和交易所都必须单独联系,让他们了解领导层变化和新的数字资产。这是一个相当困难的过程,需要很长时间才能克服。我们基本上不得不从零开始构建一个全新的身份。
另一个障碍是,生态系统长期以来一直饥渴资本,以至于我们不得不找到尽快有效地部署资本的方法,而不一定有时间开发推动决策的流程和框架。帮助我们度过这一时期的是,许多顶级生态系统贡献者在那时基本上已经经历了4年的工作面试,因此我们对谁以及什么需要支持有了相当好的想法。我们成立了多个工作组或智囊团,与生态系统中最优秀的人一起制定网络的路线图和优先事项。从那时起,我们一直在努力执行这项工作的结果,以及更多工作。
YR: 提议的2200万美元和解金额仅占Block.one在ICO销售中从社区筹集的41亿美元和Block.one承诺投资EOS网络和社区的10亿美元的微不足道的一部分。代表EOS社区,ENF将继续与利益相关者合作,确保Block.one对其承诺投资10亿美元到EOS网络和社区负责。
Block.one及其代表做出了强有力的正式公开承诺,导致利益相关者在ICO期间和之后做出投资和发展决策。显然,他们并没有打算履行承诺,这导致了重大的财务损失。
尽管加入和解的EOS社区成员可能会恢复他们遭受的损失的一小部分,但对Block.one的好处要大得多,因为根据和解条款,加入和解的社区成员将被禁止对Block.one及其创始人提出任何未来索赔:2200万美元对Block.one来说是一个太小的代价,以免将来不必对他们的不良行为负责。
YR: 我在EOS生态系统中的旅程始于2018年主网上线之前,当时我是EOS Network区块生产者的首席执行官和联合创始人。我们起初是一个相对不知名的备用区块生产者,但多年来,通过领导许多不同的生态系统倡议,我们赢得了信誉。我们还领导协调了几次EOS系统升级。最终,我们成为了排名第一的区块生产者。
随着时间的推移,越来越明显,EOS需要一个专注于使开发人员、企业和个人能够在EOS上构建的实体。其他生态系统中常见的负责紧急资金分配和资源协调的自上而下指定的层级结构,在EOS中缺乏,因为Block.one未能承担这一角色,尽管他们进行了41亿美元的代币销售。
很明显,这个空白需要填补,因此在2021年,我辞去了EOS Nation的首席执行官职务,并开始采取积极的步骤,从网络中汇集共识,支持和资助一个专门的非营利基金会,作为EOS的管理者。经过数月的规划和协调区块生产者,EOS Network Foundation诞生了。
YR: EOS在日本获得监管批准是一个巨大的成就,只有数千种加密货币中的78种能够实现这一点。
明确定义的监管框架是加密行业的圣杯,而日本是少数拥有这种框架的国家之一。我相信,仍然有更多的国家提供明确和监督,以吸收市场份额的巨大机会。香港在这方面也是一个突出的地区,他们最近的举措也很引人注目。
日本对EOS来说非常重要,因为它是一个不断增长的Web3主要市场,拥有完善的监管框架和支持性政府。他们的首相最近在WebX东京大会的主题演讲中表示,“Web3是新的资本主义形式”。日本对Web3空间也很重要,因为它拥有成熟的游戏产业和适合代币化的游戏知识产权。
亚洲一直是EOS的重要地理区域,从早期开始就如此,绝大多数代币持有者和代币权重都位于这里。我坚信,Web3领域下一波创新将以基于区块链的游戏形式出现,而亚洲显然是该领域的领导者。
在其他地区监管日益趋严的时候,亚洲市场也在提供更加友好的规则来监管与加密货币相关的活动。除了提供有利的监管环境外,亚洲拥有比其他地区更多的人口,因此有更多的个人能够参与,随着香港等地的零售市场继续开放,参与者将会更多。
YR: 一般来说,区块链和基于区块链的应用对新用户来说仍然笨拙且难以使用。它们需要变得更容易才能获得任何形式的大规模采用。
大多数不了解加密货币的人不想使用区块链或NFT,他们只想使用能让他们的生活更好或更愉快的东西。大规模采用将通过利用技术构建人们想要的东西来实现,但要让区块链对最终用户不可见。
YR: EOS致力于提供类似于Web2用户期望并已习惯的用户体验。这意味着抽象化大部分,如果不是全部,Web3的繁琐现实,包括资源管理。随着更多利益相关者开始利用区块链技术,我们作为一个行业朝着各种用例和应用的大规模采用迈进,高频低价值交易将成为常态,而EOS模型将满足这种巨大需求。
用户不应该担心管理自己的资源或支付燃气费。EOS的可扩展性为开发人员提供了低廉且可预测的成本,使他们能够代表用户管理资源,提供更好的用户体验。
区块链的大规模采用不会来自仅仅建立在区块链之上的应用,而是来自通过区块链使应用变得更好,但将笨拙的区块链用户体验对用户隐藏起来。
YR: EVM为EOS带来的主要是能够为之前无法进入EOS生态系统的大量开发人员打开大门,而EOS EVM为他们打开了这扇门。
EOS EVM无疑已成为Web3的标准。这并不意味着标准之外的技术不能存在,但它们必须与以太坊实现互操作性,才能保持竞争力。在我们最新发布的EOS EVM中,EOS原生的智能合约可以读取和调用EOS EVM上的智能合约,生成原子交易,反之亦然。虚拟机之间的互操作性概念非常令人振奋。
EOS EVM使EOS能够利用Web3中最大的开发者社区和开发工具,如Hardhat和Openzeppelin。这些开发者已经熟悉EVM,并已构建了大量可在其上运行的应用程序。来自以太坊的所有工具、协议改进和开源代码现在都可以供EOS开发者使用。与此同时,我们的工程师也在为代码做出创新贡献,比如EOS EVM版本的Silkworm C++以太坊实现,由于是开源的,因此可以让整个以太坊社区受益。每个人都受益。
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