“Warsh的新闻发布会以目前的形式是行不通的，但这并不是因为他在回避问题。 会后新闻发布会本应是传递前瞻性指引的工具。而Warsh却停止了这一功能，并在今天开场时重申，他正在‘避免预测’，并表示‘市场参与者正在学着打球，而不是盯着裁判’。 今天他回答了11位记者提出的20个问题，据我统计，其中14个问题涉及未来路径或反应函数，8个更是直接提问。这并不是记者们偷懒，而是因为这个房间里没有其他既定的问题，他们只能用八种不同的方式问出同一个问题，却被拒绝了八次。每个人都尽职尽责，但这个过程几乎没有产生任何实质性的结果。 少数记者试图让他描述委员会的整体观点，而不是未来路径，这些人得到了真实的答案。 缺失的一半是持不同意见的人。当被问及他们时，Warsh表示，‘我会让持不同意见的人自己发声。’问题在于，他们没有地方发声。声明中提到了他们的名字，但到此为止。他们的理由要等到三周后以‘某些参与者’的名义出现在会议纪要中，且没有署名，除非他们在禁言期结束两天后自行发声。 所以解决方案是机械性的。与声明一起发布每位持不同意见者的两段文字。然后让主席描述他投票支持的多数意见，并对持不同意见者实际写下的内容作出回应。 不要再要求他为他反对的一方辩护，就像今天那样。他说，‘我想我不应该替他们给出最好的论点，’这其实是对一个不公平问题的公平回答。 顺便说一句，前瞻性指引并没有消失。它已经转移到了投票上。看看最近几个月增加的反对票就知道了。沟通形式需要改变。 恰好，Mervyn King与Warsh共同主持了沟通工作组。他曾管理过的央行已经在决策公布的同时发布了投票分布和反对意见的理由。研究结果预计将在年底前公布。 在此之前，新闻发布会可能会继续尴尬下去。”