硬件初创公司必须搞定的7个关键岗位： 1. 制造：人才在瓶装厂和注射器工厂里，寻找类似经验而不是头衔 2. 部署：当你能预见十次部署时再招人，而不是等到一次失败后才行动 3. 供应链：让你的生产线停摆的供应商，往往是没人检查的五级供应商 4. 财务：你的第一个财务岗位应该是控制员，而不是CFO 5. 销售：创始人要亲自负责，直到弄明白为什么有效 6. 政策：既要懂技术理解产品，又要熟悉华盛顿的沟通方式 7. 市场营销：从最难的部分入手，诚实会筛掉那些你不想要的候选人 “搞错这些岗位，一个出色的产品可能会停滞不前；搞对了，公司的其他部分会自然增长。” 完整文章来自 @zabie_e: https://www.a16z.news/p/the-7-hires-a-hardware-startup-needs