今年，外汇基金将削减约40%的预算，这需要做出一些艰难的决定。去年的《财政部管理政策》规定了减少的目标：外汇基金正在转变为一个以长期为导向的捐赠型组织，从2026年前的平均每年支出约15%的剩余资金，转向2030年后的每年约5%的目标。 通常，当一个组织经历这样的事情时，人们会试图假装没有损失任何有价值的东西，这是效率的提高，唯一被裁掉的人都是非生产性的累赘，其他人都停止了聚会，研究了刀片，进入了破解的S级野兽模式，这足以弥补不利因素。我不会试图假装这一点。我非常尊重我的英孚同事，不能假装损失不大。他们是才华横溢的人。他们是敬业的工程师，其中一些人在以太坊协议上工作了近十年。他们用他们的代码、言语、作为人类的温暖和行动为以太坊生态系统带来了光明。我最衷心的希望是，无论是在以太坊内部还是外部，他们都能找到一条给他们带来满足感和幸福感的道路。希望许多人能够将他们的优秀才能和思维方式带到更广泛的以太坊生态系统，甚至更广泛的CROPS世界。 相反，我将尝试解释正在做出的一些重大牺牲是什么。以太坊Strawmap不是一件小事。这是一项极其雄心勃勃的事业，旨在取代和增强协议的几乎每一部分——共识、证明、隐私、帐户模型、状态等等。这是以太坊的第三次迭代，与Merge的第二次迭代方式相同，即使运输方式不是大爆炸，而是一次一件。除此之外，EF正在增加其在接入层中的作用。我们不会在以太坊是一个令人印象深刻的协议上妥协，它值得在一个拥有量子计算、火星火箭和强大的生物技术和人工智能的世界中占有一席之地，并且能够应对这个时代将带来的挑战。 部分赤字将通过外汇基金以外的更多工作来弥补。但不是全部。那么，为了实现这一切，需要做出哪些巨大的牺牲呢？我将举几个例子（尽管远非详尽无遗）： *多客户端模型将朝着多客户端存在的方向转变，减少对_redundancy_的依赖，增加对_specialisation_的依赖。到目前为止，冗余一直是主要的安全策略：如果一个客户端有一个错误，如果它的错误率低于33%，那么链就会继续运行，甚至不会停止完成。我们越来越多地探索将协议的更多部分转移到不同的安全策略：人工智能辅助的形式验证。以太坊的一些较小的部分（例如BLS库）已经以这种方式工作了很长时间。但很快，以太坊的更多部分可能会在这种模式下运行。这可能会大大降低运输大量EIP的资源需求。理想情况下，客户团队节省的资源可以用来更好地满足不同的专业用户需求，包括EF访问层目标。 *PSE（隐私和扩展探索）作为一个整体正在逐渐减少，其基本任务（研究ZKP和相关技术以支持隐私和扩展）正在从“探索”战略转变为“构建我们知道很重要的特定事物”战略，这需要更少的资源。 *随着时间的推移，Devcon可能会变得规模更小，更简朴，赤字比前几年低得多，此外还有其他与委任统治相一致的愿景变化。 *来自EF的以太坊大型项目之外的项目更少。正如我今年早些时候宣布的那样，我将承担一些责任，用我的个人资金做我认为有价值的这类项目。 *EF机构的工作范围正在缩小，更具体地专注于创建高度CROPS友好部署的可复制测试用例，即使规模较小。 这些并不能解释所有的离开；在某些情况下，他们根本没有解释离职的原因，而是解释了新支出需求的减少。但它们是正在发挥作用的战略的重要组成部分。 从长远来看，我个人倾向于以太坊的“软精益完成”方法：一旦Strawmap完成，通常会坚持安全修复和小的高价值更改，并在考虑协议的新功能添加方面有更高的标准。这使得以太坊能够保持抗捕获性，而不需要非常大的预算。少从数百万行代码的庞然大物项目中学习，多从比特币中学习。 过去几年对以太坊来说是一个充满挑战的时代。然而，生态系统正在适应，无论是在EF内部还是外部，我相信以太坊非常有能力取得成功并蓬勃发展。 https://firefly.social/post/x/2069408300148388113