Michael Saylor|2026年06月17日 13:17
商业中最难的事情是看不到未来。它存活了足够长的时间来建造它。
我在@BTCRague与@Julian_Liniger进行了炉边谈话,讨论了专注力、耐力、企业转型,以及企业家如何利用比特币、人工智能和数字金融创造下一代产品。
下面是完整的采访。
00:00-比特币作为占主导地位的全球数字资本网络:17年,数千亿美元的投资,以及潜在的100T机会
00:51-比特币接近200周移动平均线:为什么比特币在下跌50%后更具吸引力
01:52-战略的规模和媒体叙事:从约6亿美元的企业价值到高达约1200亿美元
10:29-比特币基本面:经济赋权、主权产权和占主导地位的数字货币网络
12:16-为什么没有第二好:比特币作为数字资本、数字货币和潜在的100T网络
16:09-企业家建议:使用新技术构建一个简单的产品来解决实际问题
20:30-专注力、耐力和稀释分心的危险
32:25-我今天要构建什么:人工智能加上数字资产,尤其是数字货币和数字收益
33:27-数字信贷:将40 vol的资产剥离至约4 vol,并创造新的收益产品
34:57-数字货币:主要货币收益率为6-8%,无波动性
38:05-STRC、SATA和下一层比特币支持的金融产品
48:52-问答:为什么Strategy出售了32 BTC,为什么比特币支持的资本必须支持信贷和股权
59:29-问答:作为减震器的策略:在熊市期间卖出32 BTC,同时净买入约250000 BTC
01:02:39-为什么上市公司通过会计、税务、法律、政治和经济宣传来保护比特币
01:07:58-比特币网络向自由市场体系的延伸战略
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