风投巨头A16Z最新的文章，是时候结束加密行业的人基金会时代，这个呼吁非常好。告别基金会，转而以更优的激励机制、问责机制和规模化方式构建新体系。 基金会员工和董事会成员无需做任何有意义的工作就能拿到高额薪水，而且很难被解雇，即使作恶也不用承担太多的责任。这也是当下加密行业最大的道德困境：上了大所发了币，创始团队就没有动力继续建设，摆烂躺平作恶也没有啥责任。 基金会是早些年非合规时代逃开监管和政策当时的最优选择，随着合规化进程基金会模式确实太不适应了。A16Z提了几个框架： 1）公益企业。开发公司可注册或转型为公益企业，这类企业承担双重使命：在追求利润的同时实现特定公共利益； 2）网络收入共享。网络和去中心化自治组织（DAO）可通过共享网络收入，为公司创建和实施持续性激励结构； 3）里程碑式代币归属。公司的代币锁定（禁止员工和投资者在二级市场出售代币的转让限制）应当与有意义的网络成熟度里程碑挂钩； 4）合同保护。DAOs 应当与公司协商签订合同，防止以损害代币持有者利益的方式利用网络； 5）程序化激励。当网络参与者通过代币的程序化分配为其贡献获得激励时，代币持有者将得到更好的保护。