原文作者：Sanqing，Foresight News

4 月 13 日，Starknet 背后的 ZK-Rollup 基础设施公司 StarkWare 首席执行官 Eli Ben-Sasson 在全员大会上宣布，公司将裁员并重组为两个独立业务单元，聚焦于营收与 Starknet 开发。该公司早期推出 StarkEx 扩容引擎，2021 年底将 Starknet 作为以太坊 Layer 2 有效性 Rollup 推向主网，并自研 Cairo 编程语言、Sierra 中间表示层及后量子证明系统，成为 ZK Rollup 领域的技术标杆。2022 年完成多轮融资，总额约 2.6 亿美元，估值一度高达 80 亿美元，是当时加密行业估值最高的 ZK 项目之一。

据 DefiLlama 数据，Starknet 网络的链上月收入 2023 年 11 月峰值近 630 万美元，而自 2024 年 4 月起，其每月收入仅几万到十几万美元，跌幅超过 95%。

Starknet Chain Fees（每月）

从「基础设施」退守「独立应用」

面对从「平台型基础设施公司」向「产品型技术公司」的身份切换，Ben-Sasson 坦言过去的 StarkWare「太大、太低效」，接下来必须回归创业模式，通过小团队迅速迭代以寻找 PMF。

图源：Eli Ben-Sasson 推文

这一轮行业收缩中，StarkWare 并非孤例。OP Labs（Optimism 核心开发团队）于 3 月裁员约 20 人（占比约 20%），旨在聚焦核心优先事项、加速决策并降低协调成本；Polygon Labs 在 1 月收购后进行组织整合，多个团队共裁员约 60 人，但公司称净人力保持不变。

此外，交易所 Crypto.com 裁员 12%、L1 Algorand 基金会裁员 25%、加密研究机构 Messari 等多个公司或项目也进行了新一轮人力资源调整。

重组后，首席财务官 Ran Grinshtein 将统筹财务与人事等后台职能，而前端业务则被拆分为两个各自配备独立 BD、工程与 GTM 团队的单元。

• Starknet 开发部门：由产品负责人 Tom Brand 领导，继续核心协议的底层工作。
• 应用部门：由首席产品官 Avihu Levy 掌舵，肩负直接创收重任，致力于构建「只有 StarkWare 技术栈才能实现、对外部依赖最小」的产品。

虽然官方未公布具体产品线，但结合 Levy 近期发表的关于不修改比特币协议实现量子安全交易（QSB）的论文，以及 Starknet 上线类似 Zcash 隐私功能的动作，量子安全与比特币相关产品极有可能是其首批试水方向。

EIP-4844 的冲击与 L2 的两极分化

Starknet 的窘境，实质上折射出整个 L2 赛道在协议升级后的集体阵痛。

2024 年 3 月以太坊引入 EIP-4844，将 Blob 数据成本大幅压低，直接摧毁了 L2 赖以为生的「赚取 L1 与 L2 间 Gas 差价」的商业模型。

此后 Ethereum 通过多次升级持续扩大 Blob 供应量，2025 年 5 月 Pectra 升级将目标从 3 个 / 块提升至 6 个 / 块（最大 9 个）；2025 年底 Fusaka 升级后，进一步增加至目标 14 个 / 块、最大 21 个 / 块。

未来 Ethereum 仍计划通过更多 BPO 机制和 PeerDAS 等技术继续逐步扩容 Blob 容量，这将让 L2 的数据可用性成本长期维持在极低水平。

当数据可用性成本大幅降低，网络价值的护城河便不再是便宜，而是自身的用户密度与资金沉淀能力。

同样遭受 EIP-4844 冲击，L2 市场的表现却极其分化。

据 DefiLlama 数据，Base 凭借 Coinbase 强大的用户导流和法币入金通道，在 2025 年揽下 7540 万美元收入（占全 L2 收入的 62%），处理了超过全网 60% 的交易量；Arbitrum 则依靠 GMX、Pendle 等头部协议构成的可组合金融堆栈，将 TVL 稳定维持在 20 亿美元量级。

Optimism 曾依托 OP Stack 及 Superchain 生态，但目前 Superchain 的 TVL 已高度依赖 Base（超过 80%），而 OP Mainnet 自身占百分比仅个位数。其 TVL 和链上费用收入也在 2025-2026 年大幅下滑。更雪上加霜的是，Base 已于 2026 年 2 月宣布将脱离 OP Stack 并转向自主统一技术栈，这将进一步削弱 Optimism 在 L2 生态中的枢纽地位。

左：Superchain 各链 TVL 饼图 | 右：OP Mainnet TVL 及 Chain Fees（每月）

Starknet 更甚，其 TVL 目前仅约 2.41 亿美元，不足 Base 的二十分之一；其原生代币 STRK 从 2024 年 2 月空投高点一路狂跌至 0.033 美元，总市值约 1.87 亿美元。甚至低于公司 2.6 亿美元的历史融资总额。

Starknet TVL、STRK Price 及 STRK Mcap

分发能力决定谁能留在牌桌

「基础设施本身不能赢得比赛。」Ben-Sasson 这句话，是对 StarkWare 过去八年「建好网络等客来」战略的反思。

StarkWare 在密码学工程上的投入远超同行，其从零构建的 Cairo 语言和抗量子 STARK 系统极其硬核。但在现实中，拒绝兼容 EVM 的技术洁癖为开发者筑起了一道极高的迁移壁垒，是限制生态繁荣的因素之一。

L2 增长的核心驱动力早已不是技术差异化，而是分发能力和战略联盟。目前，Base 和 Arbitrum 合计锁定了近 75% 的 L2 总价值。

21Shares 预测，L2 赛道将在年底前整合为「一组更精简、更有韧性的网络」。在这场赢家通吃的淘汰赛中，退守自研应用已是 StarkWare 剩余不多的差异化路径之一。

技术储备只是入场券，不是终点线。StarkWare 如今需要向市场证明的，不再是它能「发明」什么最尖端的技术，而是它能把什么产品真正「卖」出去。

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