《也谈Eth的中年危机》 今天看到eth的24小时收入只有18万，跌出20名之外。 这真是让人意外，因为傻哥在20年玩defi，有时候一笔gas要掏1w rmb才能抢到。 如今eth的萧条，真是让人唏嘘。 eth的中年危机体现在哪里呢？ 1、费用收入暴跌，这个很容易理解。 2、应用层创新少了：之前应用层的原生创新都来自eth，而现在呢，eth生态连抄别人都抄不明白。 3、运营上失去活力：类似solana这样基金会扶持速通，eth 搞不出来。 4、Layer2战略失败：eth打折批发区块空间给layer2. 但这批发背后没有零售，散户不用，这批发也就没了意义。layer2的流动性割裂只是结果。本质原因是这么多layer2在应用层的创新悉数失败了，只有base背靠大所稍微能打。 5、通缩失败：因为链上活动少，eth通缩失败，变成了通胀资产。 6、治理失败：目前看EF长期脱离一线市场，抗拒变革。或者说在运营失败的结果上，找EF的毛病，EF的毛病就是不接地气，转身速度慢。 为啥这么多坏事情都发生在eth呢？eth做错了什么呢？ 傻哥觉得eth并没有做错事情。混成这个熊样子，核心原因： 1、定位：定位为高度去中心化的链，牺牲了tps。导致只能打layer2的补丁，带来一些类麻烦。但这个定位为eth拿下了公链世界最肥的肉和最厚的信仰，也不能说不对。 2、竞争：卖区块空间这个游戏不可能一直独家的。EOS在竞争中倒下了，Eth在竞争中失去光泽。 3、护城河不足：公链这个商业模式护城河是不足的，比想象中差得多。任何公链其生态在熊市的活动都会跌95%左右。一旦没有抓住新的趋势如meme，则很容易失去先发优势。这是这轮傻哥的体会。 傻哥去陪傻宝玩了，就草草写这么多。