进入一个长期存在、难以通吃、巨头又看不上的市场。需求不会消失，竞争者也拿不走全部生意。大家各赚一份，反而更安全。

判断机会，看3件事：

1、十年后是否仍有人需要。工具会换，但吃饭、记录、沟通不会消失。

2、市场能否容纳很多产品。赢家通吃，小团队很难突破；用户口味各异，就总有位置。

3、成本能否压得足够低。融资团队嫌市场小，大公司两年没增长就撤，两三个人却能慢慢熬。

机会也不必坐在屋里想。去看自己每天必须用、却总觉得难受的东西；再看那些你不满意，却还在反复付费的服务。钱已经验证了需求，长期使用则会暴露真正的裂缝。

先解决自己的小麻烦，把方案做出来，再让真实反馈决定下一步。很多能活很久的生意，不是规划出来的，而是从一个不起眼的问题里长出来的。

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