起初,人们说英特尔是美国的国运股,我是不屑一顾的——炒股怎么还炒成MEME了?
后来,它涨得惊天动地,从20杀到80,人们还纷纷在说低估了。
没办法,踏空不可怕,可怕的是不知道为什么踏空。
一路踏空我TMD就一路研究:
英特尔其实是两家公司:
一家是 Intel Products — 卖 x86 CPU(服务器 + PC + AI PC)的成熟现金流机器。2025 年合计收入约 460 亿美元,毛利率 40-45%,属于段永平意义上典型的"长长的坡、雪也不算薄"的生意。
另一家是 Intel Foundry — 烧钱赌美国半导体主权的先进制程代工厂。2025 年外部收入仅几亿美元,全年营业亏损 85-134 亿美元,但拿到美国政府 10% 股权入股、软银 20 亿美元、英伟达 50 亿美元、马斯克 Terafab 14A 首单——这是典型的 0→1 垄断候选。
这两家公司的估值逻辑、增长逻辑、风险结构完全不同。把它们用一个 P/E 糊在一起打分,算出来的东西必然是一团浆糊。
要想看清英特尔,必须分开看。
一、看势:三条结构性趋势,英特尔处在哪里
势一:AI 基础设施是 10 年级的结构性主题
这一条基本没有争议。Gartner、麦肯锡、高盛都在说类似的事——到 2028 年,全球推理算力消耗将达到训练的 3 倍以上,在中国可能是 4:1。AI 推理市场 2025 年约 1060 亿美元,2030 年预计 2550 亿美元,年复合增长率 19%。
更关键的是推理的经济结构和训练不同。训练是一次性投入,GPU 是主角;推理是每天亿级请求的持续消耗,CPU 作为调度中枢的角色不可替代。当 Agentic AI 从概念变成企业部署时,串行逻辑处理、上下文切换、工具调用、API 编排——这些工作量的主战场是 CPU。
这一条势对英特尔有利,但英特尔不是最大受益者。最大受益者是英伟达(训练)、台积电(制造)、SK 海力士(HBM)。英特尔是参与者,不是主力。它能吃到的是 CPU 在 AI 系统中"控制平面"这部分——这是一个重要的位置,但不是顶尖的位置。
势二:美国半导体主权是 10 年不可逆的地缘战略
这一条才是对英特尔真正独特的势。
2025 年 8 月川普政府用 CHIPS 法案未兑现的资金换了 Intel 10% 股权,这不是一次性事件,是国家产业政策范式的转变。之前的 CHIPS 是"政府给钱,企业自己干";之后的模式是"政府入股、政府背书、政府兜底"。这个模式向其他战略行业延展的可能性正在被讨论——核电、关键材料、国防芯片等等。
英特尔在这条势上的独特位置是:美国本土先进制程代工的唯一选项。台积电在亚利桑那建的厂,哪怕 2028 年投产 2nm,美国国防部的 Secure Enclave 项目永远只会给英特尔。五角大楼不会把自己最机密的芯片交给一家总部在台北的公司,不管它的产能在哪里。
这是一个 Thiel 意义上的"秘密"——很少人同意但可能极度重要的真相:如果局势恶化,美国的 AI 霸权没有英特尔是沙上之塔。这个秘密本身不一定需要兑现,但它定义了英特尔的"下限"——美国政府不会允许英特尔消失。
这条势在英特尔身上的体现,是独家垄断性质的。
势三:超大规模客户的供应链多元化压力
AWS、微软、Google、Meta、OpenAI——这些客户没有任何一个愿意把所有 AI 基础设施都压在台积电一家身上。不是它们不相信台积电,是任何一个董事会都不能接受"单点故障"的供应链。
这创造了一个结构性窗口——有且仅有英特尔在美国本土能提供真正意义上的先进制程代工。微软 Maia2、AWS 定制 AI 芯片、Google 的 IPU 合作,都在这个逻辑下成立。
但这条势对英特尔的受益是有条件的。条件是英特尔能接住订单——良率够好、产能够大。机构级分析揭示的残酷现实是:英特尔 18A 的月产能约 1-1.5 万片,台积电 N2 大约 130-140 万片,差距 10 倍。即使所有超大规模客户都想把 20% 订单分给英特尔,它也接不住。
这条势的受益上限,被英特尔自己的产能爬坡速度锁死了。
三条势叠加起来的结论
英特尔所在的赛道是真的——AI 基础设施 10 年向上、美国半导体主权 10 年不可逆、供应链多元化 10 年持续。但英特尔在三条势里的位置是:
AI 基础设施:参与者(主力是英伟达)
美国半导体主权:唯一主力(没有替代)
供应链多元化:候选受益者(被产能锁死)
这是一个"势对但不是最大受益者"的标的。这种位置有它的好处——下限被国家战略托住,不容易消失。但也有它的局限——上限被英伟达和台积电各自的统治力压住,很难真正走向爆发式增长。
二、看生意模式:两家公司,两个视角
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《英特尔INTC研报:美国的国运股?》
https://mp.weixin.qq.com/s/5T_AGkb8D8mU-psyL2dxYA
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