本·霍洛维茨评价Databricks首席执行官阿里·戈德西时说：“你很难遇到如此绝佳的市场机遇，又能遇到如此优秀的创业者。这简直是凤毛麟角。” 尽管Databricks的年收入已超过70亿美元，并且年增长率高达80%，但它或许是硅谷最不为人知的案例。 三年前，Databricks上的所有互动都离不开人工参与。而如今，来自代理的查询量已经超过了人工查询量。 阿里认为通用人工智能（AGI）时代已经到来。然而，在当今大多数公司内部，人工智能仍然不被信任能够可靠地更新Salesforce中的记录。 “人工智能的问题不在于智能，”阿里解释道，“而在于上下文。” 即使是最聪明的人，如果无法访问公司的数据、无法获得行动授权、无法获得反馈，或者无法获取其他员工的知识，也几乎毫无用处。阿里的解决方案是他所谓的“代理记录系统”。 但更重要的问题是，代理将如何改变公司本身。 85年前，詹姆斯·伯纳姆的《管理革命》一书描述了一小群职业经理人如何将公司内部的决策权集中起来。如今，得益于新一轮技术浪潮，一线从业人员正在重新掌握决策权。讽刺的是，管理主义的衰落或许更像是人人皆可成为经理。 在本期《未来展望》中，@bhorowitz 和 @mikemcg0 将阐述七位伯克利学者如何创建 Databricks，以及它为何将引领企业的未来：https://www.a16z.news/p/databricks-and-the-future-of-the