2026年1月19日，创业实验室 YZi Labs 宣布推出 EASY Residency 第三季，这一次不再按季度或半年制分批招募，而是直接升级为全年滚动申请机制，对外释放一个“全年无休”的信号。官方信息显示，入选团队最高可获得 50 万美元投资额度，由 15 万美元 SAFE 与最高 35 万美元无上限 SAFE 组合而成，同时在纽约和旧金山湾区设立长期基地，提供办公空间、住房补贴和云服务资源。看似是一套更友好的创业支持方案，但在传统加速器仍以“固定批次、统一开营、集中 Demo Day”为标准流程的当下，EASY Residency 的滚动机制，实际上是在主动挑战旧模式的时间结构与筛选逻辑。
从一季一批到全年滚动：孵化时间轴被改写
过去十余年里，无论是互联网创业还是加密行业的孵化项目，主流加速器普遍沿用一套近似“学期制”的运营范式，项目以一季一批或一年两批的形式被集中录取，统一时间进场，经历为期数周到数月的集体辅导，最终在一次高密度的 Demo Day 上面向投资人和媒体集中展示。这种“开营—集训—毕业路演”的线性结构，方便资本、导师和服务团队统一安排资源，也塑造了批次之间清晰的代际感和同窗网络。但它同样意味着，错过某一批次的项目往往要等待数月，才能进入下一轮周期。
在 EASY Residency 第三季中，YZi Labs 将节奏彻底打散，转为 全年滚动申请与入驻。这套机制不再强行要求所有项目在同一时间点“排队上车”，而是允许团队根据自身研发进度、融资压力和市场窗口，自主选择更合适的申请时点。项目一旦通过筛选即可加入长期基地，接入投资与辅导，而不是被动等待预设的“下一期开放”。对于创业者而言，这直接改写了准入节奏，让融资和孵化的时间轴更加贴近产品迭代的真实节律。
滚动制带来的影响首先体现在时间窗口与试错成本上。早期团队往往在方向打磨和产品成型之间来回试探，固定批次模式下，如果路演时产品尚未成型或市场环境突变，往往会错失一整个周期；而滚动申请意味着项目可以在更接近“状态最佳”的节点敲门，减少因时间错配带来的折扣。同时，竞争节奏也在变化：过去同一批项目在 Demo Day 上同台竞技，形成清晰的横向对比，而滚动机制更像是一场全年持续的跑道，项目既要抢在合适的市场窗口前完成产品，也要在一年中多次行业曝光节点前完成叙事准备。
从更宏观的视角看，这种时间结构的重构，是对 Web3 早期周期愈发快速、愈发碎片化 的直接回应。代币经济、协议迭代与监管风向的交织，使得项目的技术路线和业务假设更新频率远高于传统互联网时代，市场情绪也以周为单位剧烈波动。在这样的环境里，沿用“每年两次开营”的节奏很容易与真正的机会错位。EASY Residency 选择以全年滚动机制对接这类不规则波动，本质上是在押注一种更高频、更灵活的孵化基础设施，以吸收 Web3 早期的不确定性。
50万美元弹药与SAFE：估值博弈被前置
在投资结构上，EASY Residency 第三季围绕 最高 50 万美元 设计出一套分层弹药：基础部分为 15 万美元 SAFE，叠加最高 35 万美元无上限 SAFE，两者合计构成计划对单一团队的资本支持上限。前一部分更接近传统早期加速项目的“标准票”，帮助团队解决启动和试验阶段的基本资金需求；后一部分则以“无上限 SAFE”的形式存在，为在短期内展现出更强成长潜力的团队预留追加空间，用以在更早阶段加大筹码。
无上限 SAFE 的引入，将一部分本应在下一轮融资中才会激烈上演的估值与稀释博弈前置到了孵化期。对于投资方而言，在估值尚未被市场全面锚定时加大投入，可以换取更有利的持股成本和更高的未来上行空间；对于创始人来说，这种结构既意味着在早期就有机会获得超出传统加速器平均票面的资金，也意味着在后续轮次中，自己所能谈判的估值锚点会受到早期 SAFE 条款的长期影响。一旦未来市场转冷或融资进度不及预期，早期无上限 SAFE 转股时的估值区间，可能会放大对创始人股权的稀释压力。
在 Web3、AI、生物技术 三线并进的叙事背景下，这种投资组合也折射出 YZi Labs 的风险偏好。三大领域共同特征是技术门槛高、不确定性强、验证周期长，同时在牛市与技术突破期往往跑出极端回报项目。以 15 万美元基础 SAFE 覆盖更广泛的早期探索，再通过最高 35 万美元无上限 SAFE 重点加注头部苗子，本质上是用一套两段式结构，在高风险赛道上兼顾“铺面撒网”和“集中重仓”。这对于习惯在短周期内拉盘造势的纯加密基金而言是一种节奏上的拉长，对于深度技术导向的团队则可能更具吸引力。
站在创始人的视角，这一组合在同类加速计划中既有亮点，也有边界。亮点在于：单体最高 50 万美元的票面，在早期孵化项目中并不常见，配合纽约、湾区的资源与线下支持，足以覆盖一段不短的产品打磨期；SAFE 结构在法律和市场上相对成熟，降低了早期融资谈判的技术门槛。边界则体现在：无上限 SAFE 的规模与条件，意味着团队需要更谨慎平衡短期资金安全感与长期股权稀释之间的关系，在缺乏完整市场定价时就做出较大幅度让渡，对于尚未厘清商业模式或技术路径的团队而言，是机会也是约束。
纽约与湾区双基地：把Web3孵化拉回线下
EASY Residency 第三季选择在 纽约和旧金山湾区设立长期基地，这一布局在地理、人才和资本层面叠加出一个传统意义上的“创业重力场”。纽约作为全球金融中心之一，聚集了大量对资产类别创新、合规结构以及传统资本市场有深刻理解的机构与从业者，为 Web3 与现实金融的接口提供天然土壤；旧金山湾区则依旧是全球工程师、AI 科研与深度技术创业的高密度集群，顶尖高校、巨头公司与连续创业者构成了一条完整的人才水线。将两地打通，等于将 Web3、AI、生物技术三条技术赛道的核心节点串联在同一个孵化网络中。
围绕这两个长期基地，YZi Labs 提供的并不仅仅是办公桌位，而是一整套线下支持体系，包括办公空间、住房补贴以及 AWS 等云资源包。对于早期团队，尤其是跨国或远程协作的项目而言，实打实的生活与基础设施支持，能显著降低初期迁移与驻扎成本，让创始人不必在房租与服务器账单之间反复权衡，把更多注意力集中在产品和技术本身。同时，统一的物理空间也为团队之间的知识交换、临时协作和非正式反馈创造了天然场景，一些在线上难以捕捉的信号，往往在走廊聊天或头脑风暴中快速显形。
更重要的是，投资团队的全年驻点，让决策的节奏与陪伴的深度发生变化。如果说传统加速器的投资人与导师更像“定期来访的评审团”，那么在 EASY Residency 模式下，驻点团队更接近“长期并肩作战的合伙人”。常态化的近距离接触，使得投资决策从一次性的路演判断，转向基于持续观察的动态评估，这不仅可以提高判断创始人执行力和团队协作质量的准确性，也有利于在项目遭遇短期挫折时，及时调整支持策略而非简单“止损离场”。信任关系在这种高频互动中被一点点累积，为之后更大规模的融资与战略选择打下基础。
对跨界团队而言，线下深度陪伴的价值尤为突出。Web3 与 AI、生物技术的结合，并非简单的赛道叠加，而是涉及合规结构设计、数据治理、隐私保护、算力与实验资源调度等多重复杂问题，单一领域的经验往往不足以支撑完整决策。在纽约和湾区这样的物理节点，项目可以更高频地获得来自不同学科、不同产业背景的反馈与对接机会，让“跨界”不再停留于白皮书上的叙事，而是在日常碰撞中寻找真正可落地的结合点。
三场Demo Day串联：滚动入驻的节奏锚
在时间规划上，YZi Labs 为 2026 年布置了 三场 Demo Day，其中最早的一场将于 4 月 TOKEN2049 迪拜 期间举行，另外两场则计划在 8 月与 12 月 进行。从时间轴上看，4 月场次被绑定在全球知名行业大会 TOKEN2049 的外部舞台之上，这意味着参与项目不仅面对来自孵化网络内部的投资人与合作方，还将直接暴露在更广泛的行业流量与国际资本面前。利用大型会议期间形成的全球从业者聚集效应，Demo Day 的曝光、融资与商务合作机会，都有望被显著放大。
在高密度会议场景中举办 Demo Day，本质上是在为项目叠加一层“大会溢出流量”：媒体报道更集中，潜在合作方更容易在短时间内完成多轮面对面沟通，投资机构也往往会在这一阶段集中评估新项目，做出快速预判。对于已经在滚动入驻机制下提前进入孵化的团队而言，如果能在 TOKEN2049 迪拜期间交出一份成熟的产品与数据答卷，无疑将大幅提高在 2026 年上半年被市场识别与定价的概率。
值得注意的是，滚动入驻与固定节奏 Demo Day 的组合，实际上重构了项目的里程碑与叙事节奏。项目不再被迫在某个统一时点一拥而上，而是根据自身入驻时间与产品进度，将 Demo Day 视为一年中几个关键的“外部叙事节点”。对于更早入驻的团队，4 月或 8 月的场次可能是冲刺首轮大规模市场曝光和机构融资的主战场；对于在年中才加入的项目，12 月 Demo Day 则更适合作为阶段成果的集中展示与下一年融资故事的预热。三场路演像三枚时间锚，将整个全年滚动运行的项目分布，拉成一条有节奏的资本与产品公示线。
虽然 8 月与 12 月两场 Demo Day 的具体地点尚未公开，但从时间布局上，可以推演其在年度融资和产品发布节奏中的潜在角色。8 月位置接近欧美传统“夏季窗口”的尾声，既可以为在上半年完成产品打磨的团队提供一次中期亮相机会，也为打算在年末完成融资轮次的项目提前试水投资人反馈；12 月则更像是年度总结节点，为全年滚动入驻的项目提供一次集中回顾与对外展示的场合，同时为下一年度的合作、融资与技术发布，铺设起点明确的叙事起跑线。
Web3媒体齐刷存在：孵化模式的叙事战
在官方宣布升级的同一时间段，多家中文加密媒体，包括 金色财经、panews、律动、Foresight 等，几乎同步对 EASY Residency 第三季进行了报道，这种“齐刷存在”的现象本身就是孵化模式竞争的一部分。对于 YZi Labs 而言，媒体密集曝光的直接效果是拉高品牌在创业者与投资人中的辨识度，扩大项目招募的漏斗入口，并在舆论场中率先占据“全年滚动孵化”的心智标签；对于潜在申请团队来说，这样的报道频率则会在无形中放大其关注度，促使更多处于早期探索期的创始人主动评估这一选项。
媒体并不仅仅在传播信息，更在参与塑造行业的话语权结构。在 Web3 孵化器与加速器之间，关于“谁更懂链上经济”“谁手里项目更优质”“谁能在下一轮周期中跑出更多头部公司”的竞争，越来越多地转化为不同机构在媒体与社区渠道上的叙事博弈。EASY Residency 此次通过模式升级与集中报道，将自身置于“全年支持、跨界布局”的创新样本位置，本质上是在一场孵化器军备竞赛中抢占叙事高地：一边以更灵活的机制吸引项目，一边通过持续曝光巩固在创始人心中的可信度与前沿感。
在资本趋于谨慎的大环境下，这种持续叙事的重要性被进一步放大。资金不再像前几个周期那样无差别涌入，项目方反而要在有限的优质资本与孵化位之间做出选择。对孵化品牌而言，单一一次性的大新闻远远不够，如何在一年之中以节奏感清晰的产品迭代、投资动作与毕业项目动向，持续占据话题与关注度，成为影响优质项目流向的关键变量。EASY Residency 借由升级全年滚动机制、公布 50 万美元投资结构、搭建纽约和湾区双基地，再叠加三场 Demo Day 的时间设计，再辅以媒体矩阵的集体放大，正是在试图用一整套故事，锁定未来一到两年内的早期项目心智。
全年无休的赌注：谁能吃下滚动孵化的红利
综合来看，EASY Residency 第三季的升级，核心变化集中在三个维度：首先是节奏结构，从一季一批的封闭周期转向全年滚动申请与入驻，再用 4 月、8 月、12 月三场 Demo Day 作为时间锚，为项目提供外部曝光与融资节点；其次是资金结构，通过 15 万美元 SAFE 加上最高 35 万美元无上限 SAFE 的组合，既保证基础支持，又为高潜团队预留加码空间，将估值与稀释博弈前置到更早阶段；最后是线下陪伴，在纽约与湾区双基地提供办公、住房补贴和云资源，配合投资团队全年驻点，将孵化从线上共学拉回到线下长期共创。
从长期影响来看，滚动机制对不同参与方提出了不同的要求。对早期团队，它提供了更灵活的进入窗口、更连续的辅导和更贴合自身进度的外部曝光节点，但同时也要求创始人更主动地规划产品节奏与融资节奏，在全年多次机会中选择最适合的一次“登场时刻”。对投资方而言，全年滚动意味着筛选与跟踪工作从“集中批量处理”转向“持续运营”，需要在资源配置与团队精力上做出调整，以保证对滚入项目的判断质量和支持深度。对孵化器自身，这是一场关于组织能力的应战：能否在全年保持高水准的项目筛选、辅导与资本对接，将直接决定这一模式能否跑通。
在 Web3 与 AI、生物技术不断交汇的前沿地带，类似 EASY Residency 的全年滚动孵化模式，有可能逐步演化为行业的新标配——尤其是对那些技术周期长、合规要求高、对人才密度敏感的交叉领域。与此同时，不同机构在节奏控制、票面大小、线下基地布局与品牌叙事上的差异，也会在未来几年内拉开各自的项目质量与长期回报曲线，形成新一轮的分化。一些机构或许会进一步加大线下驻点与资源整合的投入，另一些则可能选择更加精简、聚焦于单一赛道或特定区域的深度孵化。
真正的关键不确定性，在于项目质量筛选与长期成果数据仍需时间验证。当前，关于 EASY Residency 过往几季的项目成功率、退出情况和长期表现，并未有完整公开数据，市场对其模式升级的判断，更多基于逻辑推演与对团队能力的主观预期。滚动孵化究竟能否在实际操作中提高优质项目比例、缩短产品与市场的匹配时间、提升资本使用效率，都需要在未来数年中通过真实项目的成长轨迹来给出答案。在此之前，EASY Residency 第三季更像是一场针对时间结构、资本结构与空间结构的综合性赌注，而谁最终能真正吃下滚动孵化的红利，仍是一个开放问题。
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