在Web3行业中,预测趋势的远见和深入挖掘并坚持不懈的执行力是区分长期建设者与短期投机者的关键。这一领域从不缺乏智慧的头脑;真正稀缺的是那些能够在趋势起飞之前进行大胆下注并具备耐心将之推进到实现的长期主义者。
从早期的区块链采用者持有4000个比特币,到领导一个价值50亿美元的RWA帝国的先驱,再到使用SFI解锁稳定币基础设施的生态系统建设者——自2015年进入区块链领域以来,他在解决行业痛点时,每一个重大决策都经过了深思熟虑。他清晰而坚定的逻辑始终使他在市场共识的每一个拐点上都走在前面。作为SFI(稳定币金融基础设施)生态系统基金会的主席、X Infinity的创始人兼总裁、香港Web3俱乐部的执行主席,这位居住在新加坡的马来西亚企业家在全球主要市场的商业足迹广泛。他与100多家Web3和传统企业有关联,围绕创业者的社区网络覆盖超过2000万人。比这些数字更具分量的是他的三项市场领先的决策——每一项都精准针对行业痛点,各自构建了从战略布局到商业实施的完整闭环。
从支付痛点到构建定制公共链打破性能瓶颈
在2015年,Eddie Chong在处理国际贸易支付低效率时首次接触比特币。当时,比特币的75分钟结算时间相比于传统银行是一项显著改善。然而,他敏锐地识别出一个核心缺陷:每秒仅7笔交易的TPS使其在大规模现实付费场景中完全不适用——这是区块链实际应用的一道关键障碍。
这一前瞻性的判断促使他在2017年创立了X Infinity,致力于开发高性能的专有公共链。经过两年的严格开发,X公共链于2019年正式推出,实现了突破性的每秒100,000笔交易的TPS,转账确认时间仅为0.1毫秒——与比特币相比,性能实现了质的飞跃。就在同年,X Infinity以1.6亿美元的交易被收购,而这项通过解决支付痛点驱动的技术探索最终获得了市场的认可。
然而,Chong的思考并不仅限于技术实施。他意识到,虽然高性能公共链解决了区块链的交易效率,但又出现了一个新的短板:链上缺乏真实资产的支持,使得即便是最有效的技术也显得空洞无物。这一洞察促使他把注意力转向当时不被重视的RWA赛道,开启了他选赛道框架的新阶段。在熊市中的逆向布局:赋能区块链承载真实资产价值
从2019年至2020年初,整个加密市场陷入熊市。在多数参与者仍然执着于纯技术叙事和虚拟资产投机时,Eddie Chong率先将投资焦点转向真实资产的代币化。在他看来,如果区块链永远无法承载真实资产,它将永远被困在投机属性中;只有通过虚拟与现实的结合,行业才能实现可持续发展。这样的判断领先了RWA成为流行词整整三年,再次体现了他以问题为中心的框架。
在2020年,当新冠疫情扰动全球市场,而大多数投资者选择谨慎的观望时,Chong发起了一系列精准的逆向举措,在真实资产领域进行重金投资:
●他投资了3.5亿美元于MICK马六甲黄金港,该资产为东南亚的核心枢纽资产,目前估值达50亿美元。
●他投资了400万美元于Nextglass,进入智能玻璃领域;该项目自此跃升至3亿美元的估值,成为其细分市场的领先者。
●他投资了2000万美元于Delta Private Jets,深化了在高端旅行领域的布局;该项目目前估值为2亿美元。
●他投资了2000万美元于WebTvAsia,作为亚洲流媒体市场的一部分,其市场价值在2025年超过5亿美元。
在同一时期,凭借对行业趋势的精准把握,他通过合规的双向合作和价值投资在数字货币、黄金、生物科技与医疗健康等领域实现了超过4亿美元的累计回报。
这些投资案例共同构成了X Infinity Capital的核心投资模型:通过数字化、代币化和结构化金融工具,将高质量的真实资产(如港口、房地产和先进制造设施)与资本市场高效连接。这样营造出一个“真实资产价值+数字赋能”的双驱动闭环。如今,该基金管理着50亿美元的资产,投资超过400个项目,成为RWA赛道的标杆投资平台。这一价值50亿美元的RWA帝国是他选赛道逻辑的丰硕成果。针对流通短板:用SFI完成RWA拼图的最后一块
从2023年到2024年,RWA赛道终于成为重要的行业趋势。然而,Eddie Chong再次敏锐地发现了一个新的结构性问题:随着链上更多真实资产的代币化,行业缺乏高效且稳定的流通工具,大量的RWA资产被“锁定”在链上,无法真正流入现实经济循环——这是RWA大规模发展的新瓶颈。
在他看来,RWA和稳定币是一枚硬币的两面。没有RWA,稳定币将局限于单纯的交易而缺乏真实的价值支撑;没有稳定币,RWA资产将失去高效的流通载体,导致大规模实施难以实现。
基于这一判断,Eddie Chong于2024年共同创立了SFI(稳定币金融基础设施),将其定位为一站式稳定币生态系统基础设施。其核心目标是打破稳定币、消费者与企业之间的所有障碍,使稳定币成为连接链上RWA资产与线下真实世界场景的桥梁。这是他为解决RWA赛道关键痛点而进行的另一项重要布局。
如今,SFI在全球100多个国家建立了活跃的社区,拥有超过200,000名真实的活跃用户。其生态系统涵盖多个核心赛道,包括稳定币、数字资产卡、公共链和去中心化金融。结合X Infinity旗下的支付系统X-Pay——一款配备物理数字资产卡、支持VISA、Mastercard和银联的综合加密钱包,连接全球8亿商家,能够在日常账单、服装、交通等方面实现跨币种消费——SFI与X-Pay形成了深度的协同。他们共同建立了一个完整的商业闭环:从链上RWA资产的代币化,到稳定币的流通,最终实现在线下真实消费场景中的应用,真正解锁了他50亿美元RWA帝国的流通价值。
结论:深入挖掘,而非追逐趋势——以解决行业痛点为核心的方法论
回顾Eddie Chong的三项关键选择,一个清晰的赛道选择框架贯穿其中:从他早期探索比特币,到建立一个价值50亿美元的RWA帝国,再到用SFI解锁稳定币基础设施。他从未追逐市场热点。而是在行业发展每一个阶段,准确识别链中最薄弱的环节,以此作为他赛道选择的核心基础,并亲自介入解决问题。
●从2015年到2017年,针对区块链支付效率低的痛点,他创立了X Infinity来开发高性能公共链,填补了技术底层的关键缺口。
●从2019年到2020年,发现链上缺乏真实资产支持,他布局了X Infinity Capital,并系统性地深化了在RWA赛道的布局,使区块链真正承载真实资产价值。
●在2024年,识别出RWA资产流通工具高效运作的新瓶颈,他共同创立了SFI以构建稳定币基础设施,突破资产流通的最后一公里。
每一轮布局都解决了上一阶段的核心瓶颈,而每一次的解决问题过程都进一步细化和扩展了他的业务领域。最终,一个完整的Web3闭环——涵盖技术基础(X公共链)、资产端(RWA赛道)、流通层(SFI + X-Pay支付系统)——通过他的持续深入耕耘而逐渐形成。
如今,RWA仍然是Web3中最确定的趋势,而Eddie Chong在这个赛道已深入耕耘五年。凭借在区块链行业十年以上的经验,他通过实践提炼出了一个清晰的框架:不追逐趋势,只填补空白;通过解决核心行业痛点来锚定长期价值。这为所有Web3从业者提供了深刻的启示:赛道选择的本质在于解决真实问题,而不是盲目追逐热点。只有这样,才能在行业潮流中立稳脚跟,实现从单点探索到生态系统整合的飞跃。
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