Vlad Tenev 的加密野心：他不是想再开一家交易所，而是想把华尔街搬上链

上一篇讲的是，@vladtenev 如何把美股交易装进手机。

这一篇要讲的是：他正在尝试把整个华尔街装进区块链。

很多传统金融老板理解加密的方式很简单：

BTC 涨了，增加交易入口；

BTC 跌了，增加风险提示。

但 Vlad 对加密的理解，已经从“卖币”进化到了“修路”。

在 Robinhood 2026年一季度财报会上，他明确表示，希望大家不要总把注意力放在比特币和其他原生加密资产的价格上。

Robinhood 真正想做的，是把加密基础设施应用到具有现实用途的资产上，比如稳定币、股票以及其他现实世界资产。

他甚至用了一个非常币圈的词：

Tokenization Supercycle——代币化超级周期。

翻译成人话就是：

币价是天气，区块链才是公路。

Vlad 不想天天猜下一场雨什么时候来，他想把公路、收费站、钱包和交易大厅一起建了。

第一阶段：先让散户便宜买币

2018年，Robinhood Crypto 上线。

最初只有 BTC 和 ETH，打法还是 Robinhood 最熟悉的那一套：

低门槛、低成本、全天交易，把原本炒股票的年轻用户顺手带进加密市场。

这时的加密业务，本质上还是 Robinhood App 里的一个新栏目。

相当于商场一楼原本只卖股票，现在旁边多开了一个币圈专柜。

但问题也很明显：

用户可以买卖加密资产，却很难真正进入链上世界。

能看价格、能交易，不等于能使用区块链。

第二阶段：从“你在我这里买币”，变成“你自己拿着钥匙”

2022年，Robinhood 宣布推出非托管 Web3 钱包。

Vlad 当时说了一句很重要的话：

加密不只是一种资产类别。

这意味着 Robinhood 的目标，不再只是和 Coinbase 争夺现货交易量。

它开始尝试让用户自己持有私钥、连接 DApp、兑换资产，并进入 DeFi。

2023年，Robinhood Wallet 面向全球 iOS 用户开放；同年，Robinhood Crypto 正式进入欧盟市场。

Robinhood 开始从一家美国互联网券商，向全球加密入口转型。

简单来说：

以前 Robinhood 负责替你保管门票；

后来它把门票和钥匙都交给你；

现在，它连场馆都准备自己建。

第三阶段：买下 Bitstamp，补齐机构与全球牌照

2025年，Robinhood 完成对 Bitstamp 的收购。

Bitstamp 创立于2011年，是全球运营时间最长的加密交易所之一，拥有超过50个有效牌照和注册，业务覆盖美国、英国、欧盟和亚洲。

它还拥有机构客户、订单簿、交易 API、质押以及 Crypto-as-a-Service 等业务。

所以 Robinhood 买下的，并不只是一个交易所名字。

它真正买到的是：

全球牌照、机构客户、交易深度、后台系统，以及十几年积累下来的合规经验。

这笔收购也让 Robinhood 第一次拥有了真正的机构级加密业务。

2026年，Robinhood 又通过收购 WonderFi 进入加拿大，将 Bitbuy 和 Coinsquare 纳入自己的版图。

所以 Vlad 的全球化思路并不是“把 App 多翻译几种语言”。

而是把受监管平台、用户入口和交易基础设施，一块一块拼起来。

第四阶段：把股票变成 Token

Vlad 对加密最大的兴趣，可能根本不是“下一个百倍币是什么”。

他真正想回答的问题是：

既然加密资产可以7×24小时转移，为什么股票还要被交易时间、结算周期和国家边界切成一块一块？

2025年，Robinhood 先在欧洲推出股票和 ETF 代币，随后公布了自己的 Layer 2 计划。

Vlad 当时表示，这些产品是在为“加密成为全球金融系统的底层”打基础。

到了2026年，Robinhood Chain 公共主网正式上线。

这是一条基于 Arbitrum 技术栈构建、兼容 EVM 的 Layer 2：

主网 Chain ID 为 4663，使用 ETH 支付 Gas，重点面向金融服务和现实世界资产。

Uniswap、Chainlink、Alchemy、BitGo、Morpho 等基础设施也已经接入。

与此同时，新一代 Robinhood Stock Tokens 开始通过 Robinhood Wallet，面向120多个国家和地区的合资格用户开放。

这些资产不仅可以全天交易，还可以进入借贷池、充当抵押物，并接入不同的 DEX。

这才是 Vlad 所说的“加密成为全球金融系统底层”的真正含义：

不是要求全世界先学会助记词、跨链桥和滑点设置，再戴着墨镜喊 WAGMI。

而是让股票、ETF、美元和其他金融资产，逐渐拥有加密资产的可转移性、全天候交易能力与链上可组合性。

第五阶段：把 AI 代理也送上交易桌

Robinhood 还在把 AI 代理接入股票、期权和加密交易。

用户可以给 AI 分配资金、设定权限和安全边界，再让它持续分析数据并执行策略。

这意味着 Vlad 想象中的未来可能是：

人类负责制定目标，AI 负责寻找机会，区块链负责资产与结算。

传统券商的营业时间是周一到周五。

但 AI 和区块链，显然都没有“下班”这个概念。

把这些动作连起来，Vlad 的完整布局就出现了

Robinhood App，负责用户入口；

Bitstamp，负责全球交易与机构客户；

WonderFi，负责加拿大市场；

Robinhood Wallet，负责自托管和链上交互；

Stock Tokens，负责把传统资产代币化；

Robinhood Chain，负责承载交易、借贷和链上应用；

AI Agent，负责下一代自动化操作。

这已经不是简单地“增加一点加密业务”。

Robinhood 正在尝试把用户、资产发行、中心化交易、自托管钱包、DeFi、区块链结算和 AI 操作，塞进同一个金融生态里。

截至2026年二季度，Robinhood 拥有2840万资金客户和3690亿美元平台资产。

所以 Robinhood Chain 值得关注，并不是因为市场上又多了一条 Layer 2。

而是因为这条链背后，站着一家拥有近3000万客户的上市券商，以及已经拼起来的交易所、钱包、牌照和资产发行体系。

从2018年的加密交易入口，到非托管钱包、Bitstamp、股票代币，再到今天的 Robinhood Chain，Vlad 的路线其实越来越清晰：

他不满足于让用户在 Robinhood 里买币，而是希望未来的股票、美元和其他金融资产，都能通过加密基础设施自由流动。

我的判断

Vlad 不是典型的比特币极端主义者，也不像一个只追逐热点的交易所老板。

从他的公开表态和产品路线看，他更像一个“加密基础设施派”。

他押注的不是某一枚币。

他押注的是：未来越来越多资产，都会变成可以在链上发行、交易、抵押和组合的形式。

Robinhood 负责前端用户体验，区块链负责后台资产流转，AI 则负责下一代交易操作。

如果这套路线成功，Robinhood Chain 就不只是一条“券商发行的 L2”。

它可能会成为 Robinhood 全球金融生态的链上底座。

币圈最擅长的是：

先有 Ticker，再找产品；

先建群，再写白皮书；

先喊生态，再问生态里到底有什么。

而 Vlad 这局恰好反过来：

他先把券商、交易所、钱包、牌照、股票代币和区块链拼在一起，然后再问——

如果未来所有资产都能变成 Token，Robinhood 能不能成为那扇最大的入口？

这才是 Robinhood Chain 最近真正值得关注的地方。

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