Kalshi 首先出手。2 月 3 日，这家事件合约交易所于曼哈顿东村的西侧市场举办了一场为期三小时的赠品活动，每人可获得高达 50 美元的免费杂货，无需购买、注册或附加条件。
该公司在前一天以直白的标语“去他的。每个人都能免费获得杂货”预告了这一活动，并将其框架设定为对“自由市场”的致敬。结果是可预测的混乱，但以最佳方式呈现：长队、拥挤的过道，以及成千上万的纽约人提着满满的购物袋，心情愉悦地走出商店。根据 Kalshi 的 RSVP 数据，提前注册的人数为 1,795 人，但根据视频和媒体报道，实际到场人数似乎远远超过这个数字。
这次赠品活动的范围非常有限——三小时、一个商店、一个社区——但作为品牌意识的推广却极为有效。在杂货价格仍然是城市居民痛点的时刻，Kalshi 将自己定位为一个字面上带着食物出现的交易所。该公司大力宣传可及性，通过 Instagram、Facebook 和 Threads 推广活动，并强调任何人只需到场即可参与。
Polymarket 几乎立即作出回应——并将音量调高了几个档次。在 Kalshi 活动当天宣布的 Polymarket 的回应是“Polymarket”，这是一个为期五天的免费杂货店快闪活动，定于 2 月 12 日开幕。被称为纽约市首个完全免费的杂货店，这个快闪活动将提供免费的杂货，无需收入审查、注册或指定限制。Polymarket 与纽约市食品银行合作，承诺捐赠 100 万美元以支持五个区的食品安全，并将该项目框架设定为对社区的实质性投资，而不是一次性的噱头。
与 Kalshi 的紧凑时间赠品不同，Polymarket 强调了规划和持久性——至少是暂时的（确切来说是五天）。该公司表示已签署租约，开始建设，并花费数月时间准备这个快闪活动，该活动将于 2 月 12 日开幕当天中午开始，持续五天。信息传达得很清楚：这不仅仅是关于杂货，而是关于存在感和与 Kalshi 的竞争。公告迅速传播，吸引了超过 4200 万次观看和近 1.8 万个赞，并邀请公众为食品银行贡献额外的捐款。
这两项活动的时机并非偶然。纽约市的政治越来越关注食品可负担性，市长 Zohran Mamdani 在竞选中提出在每个区建立市营杂货店的提案。同时，预测市场面临来自州监管机构的日益严格审查，包括纽约州检察长 Letitia James 的警告和可能对在该州运营的平台施加高额每日罚款的提案。在这种背景下，免费杂货既是善意的举动，也是这些公司视自己为服务公众而不仅仅是交易者的精心安排的提醒。
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并排对比，差异显著。Kalshi 进行了一个快速、病毒式的三小时赠品活动，旨在吸引注意力并奖励人流。Polymarket 则以规模、持续时间和慈善活动作为回应，支持其快闪活动并捐赠了七位数的金额，同时强调对社区的长期影响。这两种策略各有成效，吸引了热情的人群和广泛的媒体报道，同时也引发了批评者的怀疑，他们认为这些举动是伪装成利他的精明营销。
最终，杂货通道成为预测市场平台之间快速升温的竞争的新战场。这些举措是否能真正改变公众的看法，或仅仅为平台的竞争剧场增添另一章，尚待观察。然而，对于那些提着免费杂货离开的纽约人来说， verdict 是立竿见影的——而且非常实用。
- Kalshi 为什么在纽约市赠送免费杂货？Kalshi 将这次赠品活动作为与食品可负担性相关的品牌意识举措，提供高达 50 美元的免费杂货，无需注册。
- Polymarket 的“Polymarket”杂货店快闪活动是什么？这是一个为期五天的免费杂货店，将于 2 月 12 日在纽约市开幕，支持食品银行的 100 万美元捐赠。
- 这些杂货赠品与监管有关吗？它们出现在预测市场面临日益增长的监管压力的背景下，使公众的善意尤其有价值。
- 参与者需要交易或注册才能获得免费杂货吗？不需要，Kalshi 的赠品和 Polymarket 的快闪活动对公众开放，无需交易或注册。
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