在去中心化金融的动荡格局中，“去中心化”这个词往往更多地被用作营销口号，而非技术现实。早期比特币先驱曾梦想建立一个独立矿工的全球网络，但现实却转向了庞大的工业矿场和集中治理委员会。这种集中化的趋势使得行业面临十字路口：去中心化自治组织（DAO）是空想，还是集中团队是生存的必要之恶？

对于No NPC Society（NONPC）的创始人八田浩一来说，答案不在于在两者之间选择，而在于从一个到另一个的有序过渡。八田的哲学回应了对DAO的主要批评：它们在行业的“西部荒野”中生存得太慢且缺乏协调。他将早期的集中化比作脚手架。

作为一名连续创业的加密架构师，八田解释说，在早期阶段，一个协议需要协调执行。安全决策、集成和事件响应都需要明确的所有权。八田表示，没有这些，你就无法实现去中心化；你得到的只是停滞。然而，八田认为，大多数项目的失败并不是因为团队的存在，而是特权的永久性。

“真正的危险不是早期的协调，而是永久的特权。长期的可信度来自于人们能够随着时间验证的内容。随着协议的成熟，裁量控制应该收窄，而不是扩大，”八田说。

虽然脚手架对于建造摩天大楼至关重要，但建筑师的成功在于脚手架拆除的那一刻，建筑能够独立屹立。

八田并不是这个构建与退出模型的新手。在2022年，他设计了Marumaru非同质化代币（MARU），并据报道将该项目推动至600万美元的流动性。八田并没有固守权力，在计划结束前维持了生态系统三年。根据八田的说法，这证明了一个项目可以有一个生命周期，而不是以“割韭菜”或创始人主导的衰退结束。通过NONPC，他将这一模型推向了逻辑的极限。

NONPC在Solana区块链上推出，旨在解决八田所称的“NPC行为”，即用户无条件地跟随算法和集中权威的倾向。为了确保NONPC保持公共事业而非私人企业，八田实施了几个规则驱动的执行层。这些包括由Squads Protocol多重签名保险库管理的金融基础设施，以确保没有单个个人可以单方面移动资金。

八田的方法挑战了行业对模糊保证的标准。他并不承诺最终实现去中心化，而是主张发布一个从协调执行到社区治理的里程碑驱动路径。针对资本随时间集中化的趋势，八田专注于使治理可预测，并使权威难以垄断。

他认为，主要的治理行动和财政移动应该使用时间锁，给予利益相关者在执行前审查变更的时间。

“这给利益相关者提供了审查变更、公开讨论并在执行前做出回应的时间。这也迫使团队提前沟通变更，而不是突然抛出惊喜，”八田说。

他还坚持认为，治理必须在参与率低时也能正常运作，通过明确的提案标准和委托，让被动持有者将投票转交给专家。最后，他建议避免一个控制一切的单一杠杆。当权威在升级、预算和紧急行动之间分散时，捕获尝试变得更加昂贵且更容易受到挑战。

尽管如此，批评者认为，创始人撤离会在市场波动时造成问责的真空。八田反驳说，问责应该从个人转向过程。他认为，一个持久的协议使边界明确，定义谁可以行动以及适用的延迟。

“波动时期不是依赖个人判断的时候；而是依赖预定义的约束、可审计的行动和在压力下足够清晰的治理路径的时候，”他补充道。

如果存在紧急权力，八田表示它们的范围应该狭窄且时间有限。对于NONPC的创始人来说，真正的去中心化意味着可信的中立性，规则一致适用，没有人建立永久的王座。

关于混合系统作为可能满足DAO支持者和批评者的解决方案的论点，八田说：“一个健康的混合系统分离权威。执行层可以通过贡献者和工作组快速行动，而治理层控制预算、授权和最终规则。”

八田表示，一个设计良好的混合系统使用日落条款和升级约束，以防止临时协调演变为永久控制。他指出，关键在于一个系统是否能够证明控制随着时间的推移在收窄，决策是对规则负责而非对个人负责。

• 这为什么重要？ 八田认为，DAO在去中心化能够可信地扎根之前需要早期的脚手架。
• 这对亚洲有什么相关性？ 他基于Solana的NONPC项目展示了从团队控制到社区治理的里程碑驱动路径。
• 这对非洲和新兴市场有什么影响？ 规则驱动的执行层和时间锁旨在防止资本捕获并确保公平治理。
• 全球的启示是什么？ 混合模型将快速执行与社区监督分开，证明去中心化必须随着时间的推移收窄特权。

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