任何事情都可以的加密货币时代已经结束。老实说，现在关注这个领域的人群是不同的。在2025年，表情包可能仍然会引人发笑，但它们不会像以前那样影响市场。
现在的期望值高得离谱，审查也同样严格。观众更加精明，市场疲劳是真实的担忧，监管机构比以往任何时候都更加密切关注。这种变化的组合正在彻底重塑加密项目的沟通方式。
成功不再仅仅关乎发布或粉丝数量。它关乎建立人们理解、相信并愿意参与的事物。
以下是今天在加密营销中实际有效的内容，以及仍然让项目绊倒的内容。
许多项目仍然依赖于老旧的剧本——发布一个代币，推高热度，然后希望它能持续。但在2025年，获得 traction 的项目正在以不同的方式运作。
1. 讲述超越代币的故事
许多团队仍然以他们的代币为主导。但问题是，代币经济学不会让你走得太远，除非背后有真实的东西。一个值得关心的理由。
2025年最强大的项目从一个故事开始：他们在解决什么，为什么是现在，以及这是为谁而做的。这种清晰性让人们想要跟随这个旅程，而不仅仅是对其进行投机。
EigenLayer 并不是因为一个巧妙的激励循环而获得支持。它赢得了支持，因为它描绘了一个关于重新质押的大局愿景。Farcaster 关注用户所有权和数字身份，而不是病毒式传播。Blast 在代币推出之前就通过产品决策和文化激发了好奇心。
他们的社区并不是围绕 APY，而是围绕重要的理念聚集。
2. 先教育，再参与
让我们面对现实：加密货币仍然令人困惑。但那些早早意识到这一点并帮助人们入门的项目很快就会脱颖而出。
期望他们在没有适当引导的情况下直接进入你的 DApp 或投资你的代币，是导致挫败和放弃的配方。
如果你的产品需要解释（大多数都需要），就从这里开始。分解它，但不要简化。使用真实的词汇。去掉行话。给人们一些他们可以理解的东西。
想想互动教程、解释性线程、无压力的演示。如果有人必须观看一个 YouTube 视频才能使用你的 DApp，确保它是高质量的。
当用户感到被教育和支持时，他们更有可能成为忠实的参与者。
3. 公开构建，透明沟通
在一个仍在努力解决信任问题的行业中，透明度是你最强大的武器。旧的“秘密构建，然后盛大发布”模式在加密领域往往适得其反。
人们想看到项目是如何构建的。他们想要更新。变更日志。成功与失败。进展，即使它很混乱。
像 X、Github 和定期的社区 AMA（问我任何事情）会议都是理想的平台。分享你的进展，讨论挑战，展示迭代，并让你的社区参与这个旅程。
如果你不说话，人们会假设最坏的情况。如果你说话像个公关机器人，他们会失去兴趣。让人们参与进来。
4. 让社区发声——但引导叙事
加密社区最好的地方？它们反应迅速，声音洪亮。
最糟糕的地方？同样的答案。
社区驱动的内容往往比品牌团队打磨的内容更具影响力。当真实用户分享他们的兴奋时，这种共鸣因为感觉真实而产生。这样的能量可以成为强大的营销力量。但如果完全放任自流，去中心化的社区可能会偏离主题。
突出用户贡献，给予应有的认可，让人们感到他们是值得建设的一部分。强大的社区不需要剧本，但确实需要方向感。
5. 为你的阶段选择合适的渠道
并不是每个平台都适合每个项目。尤其是在每个阶段。
如果你还处于早期阶段，不要浪费时间在精致的公关活动上。利用 X 分享快速更新，撰写开发者博客，参与播客对话。让你的创始团队展现他们的面貌和声音。
一旦你开始推出真正的产品，那时就该扩大规模了。现在的重点是教育、留住和扩展。想想 YouTube 演示、新闻通讯、更深入的文档和战略合作伙伴关系。付费媒体和影响者排在最后，而不是第一。
你的信息传递需要时间来成熟，就像你的技术一样。
即使出于最好的意图，也很容易陷入表面上看似有效的模式，但从长远来看却弊大于利。以下是一些项目仍然容易陷入的最常见陷阱。
1. 将空投农场误认为社区建设
大型空投可以在短时间内产生很多噪音。但如果你待得够久，你会看到这个模式：短期激励主要吸引机会主义者。他们并不打算留下来、贡献或关心使命。他们来这里是为了收集，一旦奖励枯竭，他们就会离开。
如果你打算使用代币作为奖励，让它们有意义。将它们与学习、反馈和贡献挂钩，而不仅仅是点击和转发。
你不需要数百万个钱包。你需要几千个关心的人。
2. 过度炒作而没有实质内容
流行词一直是加密世界的一部分。现在，大家都在谈论“人工智能”、“零知识证明”和“真实世界资产”。公平地说，这些背后确实有真实的潜力。但如果只是随便提到这些词，而没有与产品或路线图的明确联系？那就是问题所在。
当然，把热门术语扔进你的推介中可能会在早期引起一些关注。但如果没有坚实的基础，人们会察觉到。所以如果你要说你正在构建一个“基于人工智能的零知识证明真实世界资产平台”，确保这个说法背后有实质内容。
诚实地说明你所处的位置和你正在构建的内容总是更好。即使听起来不那么引人注目，清晰和可信度远比炒作更有价值。
3. 忽视监管信号
随着监管机构收紧加密领域的规则，忽视法律界限可能导致整个项目的关闭。而“我们不知道”并不能算作借口。
你需要清楚你可以和不能说什么，尤其是当涉及到听起来像是承诺回报的内容时。注意你的用词。避免做出保证，并在与影响者合作时格外小心。你需要确保他们透明，遵循所有规则，并真正相信你的项目所代表的内容。
规则因地而异，因此保持最新状态是一项持续的努力。始终向法律专家寻求建议。
4. 自动化人际互动
我们都在使用机器人。它们在处理重复性任务（如回答常见问题或防止垃圾信息进入你的频道）方面非常有效。但如果你试图建立一个真正的社区，自动化只能带你走到某个程度。
大多数人能分辨出何时被敷衍。如果每个回复听起来都像是来自模板，那么显然没有真正的人在关注。这时，信任就开始动摇。
如果你想建立一个真正的社区，你需要真正参与其中。这意味着倾听、认真回应，并向你的成员展示他们的重要性。
你的社区经理是你项目的面孔；赋予他们建立与受众之间真实联系的权力。
5. 只考虑发布的术语
有一点是确定的：代币生成事件（TGE）是一个里程碑。这是值得庆祝的事情——但这并不是你故事的结束。这是实际工作的开始。
为了保持人们的参与，你的营销计划需要远远超出第一天。这意味着分享真实的进展，推出新功能，开展社区活动，创建有用的内容，并保持稳定的沟通。
在代币上线之前，规划接下来的 6-12 个月。用户将会做什么？他们在等待什么？你将如何保持相关性？
如果你的整个计划可以用一条推文来概括，那就不是一个计划。
真正成功的项目是那些尊重受众智慧、以明确的目的进行沟通，并始终超越初始发布进行思考的项目。
真正的挑战在于辨别差异，然后有耐心和信念坚持真正能构建有意义的东西。
如果你确实是在为长远发展而构建，首先要向人们展示他们为什么应该关心，并不断给他们留下继续关注的理由。
如果你正在面临类似的挑战，欢迎通过 LinkedIn 或 Telegram 联系我。
关于作者
Eli Bordun 是 Bitcoin.com 的业务发展和合作伙伴关系总监。他在区块链领域拥有深厚的专业知识，曾与超过 1000 家 Web3 初创公司合作——帮助他们制定战略市场进入计划，建立有影响力的合作伙伴关系，并增强他们在加密生态系统中的品牌影响力。
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