如何看飞轮效应？ 不知道从什么时候开始，这个行业的项目都开始热衷于用飞轮效应来证明自己的可持续性。 在我看来，飞轮成立是有前提的，你得有足够的势能，资源、用户、机制三者缺一不可，否则就只是自嗨。 公链基金会、资本、流量会越来越倾斜到少数头部项目身上，而这些项目也更有机会形成真实的飞轮效应。 就拿Momentum为例。 首先所在的sui是潜力公链，且项目是交易类核心基础设施。背景资源上，深度绑定了Sui基金会，Coinbase、Circle、甚至卡塔尔皇室家办等重量级VC的支持。 项目ve(3,3) 机制还没有启动，就已经是Sui生态中流动性最深的DEX，累积交易量已经做到了80亿美元。这些靠纯叙事是做不到的。 这背后其实就是项目的资源、资金和用户对这种机制潜力认可后的合力推动。 等机制正式上线，交易体验、流动性、收益模型进一步闭环，就可以真正构建出正向循环。 所以我现在看项目时，不只看机制有多精巧，还要看： 这个项目的飞轮，有没有转起来的基础？有没有人、有钱、有没有用户在推动飞轮转起来？ 这些看不见的底层因素才是飞轮的关键。(冰蛙)