在 X 上发表的文章中，以太坊联合创始人维塔利克·布特林解释说，以太坊基金会（EF）选择了持久性而非广泛性。这一转变发生在他所描述的一个有效率的时期，2025 年取得了重大效率提升，但他在社交媒体上不断浮现一个问题：基金会的行动为什么没有反映他公开谈及的去中心化和隐私价值观？

布特林明确承认了这一紧张关系。一些人认为基金会终于开始认真对待执行和业务发展。他看到的却是不同的，他表示，那些在理想主义上最强烈的批评者是他最重视的声音。

为了说明以太坊基金会所做出的选择，布特林使用了一个类比。他将谷歌形容为一家以强烈的理想主义根基起家，但随着主流企业压力的增加而逐渐偏离这些根基的公司。他表示，如果他能在 2008 年按下一个按钮，使谷歌的原则性标准提高两个标准差，他会立即按下。理由是：当行业的其余部分朝另一个方向漂移时，一个组织选择保持不同的标准显得更加重要。

同样的逻辑现在适用于以太坊基金会在更广泛生态系统中的定位。

布特林明确指出了以太坊基金会的角色与定位。他表示，基金会是一个有明确目的的节点，而不是整个网络的重心。以太坊基金会持有所有 ETH 大约 0.16%。相比之下，其他区块链背后的中央基金会通常持有其本地供应的 10% 至 50%。最初的任务是通过 Serenity 升级来构建链软件，该任务在 2022 年完成。以太坊基金会从未被设计为一个永久的管理者。

往后，基金会将集中于对以太坊作为一个抵制审查、隐私和开放系统至关重要的活动，并仅限于没有基金会直接参与就无法完成的活动。这意味着一些受尊敬的贡献者和在技术上对齐的团队将会移出以太坊基金会的结构。布特林表示，这是必要的，而不是意外的。外部团队需要吸引外部资本的能力，而当他们在基金会内时，这变得更困难。

在技术层面上，布特林指出了几个具体目标。他呼吁使用 AI 辅助的形式验证来实现可证明无错误的以太坊，他写道，这一目标在六个月前看似不可能，但现在已经触手可及。他还提到可用链共识，他将其描述为只有以太坊和比特币共享的特性，结合了在异步情况下的容错性和对最多控制 49% 节点的攻击者的保护。第三个优先事项是最小化中介，这意味着用户和协议应能够直接向链发送交易，而无需通过第三方路由。

布特林明确表示，这些目标与可扩展性并不冲突。他在 X 上写道，这些目标与高交易吞吐量、较低的插槽时间以及为特定应用构建的良好设计的第二层（L2）网络是兼容的。

他还直接谈到了 ETH。布特林表示，该资产保障了 2500 亿美元的价值，并且他几乎 90% 的净资产以 ETH 形式持有。剩余的约 4000 万美元则以链上法定货币形式存在，他表示这些资金已被分配给开源生物科技、软件和硬件项目。他指出，支持 ETH 作为资产的某些方面超出了基金会的新范围，并呼吁其他一些持有比基金会更多 ETH 的组织来承担这项工作。

布特林在文章的结尾描述了以太坊基金会正在成为的样子。一个更小的船只。更有观点。旨在持久。他说，基金会的新长期结构应该在接下来的几个月内稳定下来。

董事会成员宫口彩也正在领导过渡的运营方面。布特林表示，他自己在董事会上的影响力将继续减小，而这正是他想要的结果。

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