东八区时间2026年1月21日，以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 宣布计划在2026年全面回归去中心化社交网络，再次把自己拉回这个他曾一度淡出的战场。他在表态中一方面强调，要“打造更好的社会”，离不开真正服务长期价值的大众传播与社交工具，另一方面则直指当前加密社交赛道过度依赖投机代币、围绕创作者制造价格泡沫的现实。理想中开放、抗审查、可组合的社交协议，与链上随处可见的发币拉盘、短线博弈之间的撕裂，再次成为讨论焦点。Vitalik 明确批评部分项目把“发行代币”和炒作创作者资产视为创新，却忽视基础设施建设与长期用户价值，同时公开表达对 Lens、Farcaster 等生态的认可，鼓励用户参与这些试图回到协议和产品本身的去中心化社交实验。
从沉默到回归：以太坊创始人的社交战场选择
过去几年里，Vitalik 在公开讨论中将更多精力投入扩容、隐私、Layer 2 等技术议题，对加密社交的直接发声相对克制，更多是零星出现于博客脚注或访谈片段，而非主线叙事。到了2026年初，他以“计划全面回归去中心化社交网络”的姿态重新现身，将这一议题推回舞台中央，明显不同于此前偏技术路线图的表达方式。Vitalik 把去中心化社交提升到了社会基础设施的高度，直言要“打造更好的社会”，必须构建真正服务长期价值的大众传播与社交工具，这些工具不只是链上的一个新应用类别，而是重新分配话语权、降低审查风险、保护个体表达空间的关键载体。本次回归呈现出的，也不是单纯对新产品的好奇，而是一种价值观维度的主动选边：在链上金融与链上社交的交汇处，他更愿意押注那些把协议开放性、用户主权和开发者生态视为第一优先级的路径，而非短期代币收益的游戏。这种从技术架构师到公共产品倡导者的角色切换，使他的回归更像一次立场宣示，而不是一次单纯的产品评测。
理想与泡沫对撞：投机代币的短线狂欢
当 Vitalik 开始重新谈论社交，他首先给出的不是路线图，而是一连串批评。他点名部分加密社交项目“过度依赖投机代币”，习惯性把“发行代币”和围绕创作者制造价格泡沫当作创新和增长捷径，仿佛只要把内容、身份或社交图谱打包成金融资产，就能自然吸引流动性和注意力。与之对照的是赛道中早已司空见惯的玩法：项目在早期就急于发币，通过复杂的激励机制、短周期打榜和情绪营销拉高价格，再在波峰阶段讲述“社交革新”故事，却很少真正把资源沉淀在协议打磨、内容工具和开发者支持上。短期价格游戏挤压了长期产品迭代的空间，团队被迫在“堆叠新叙事”与“维持币价”之间疲于奔命，真正关乎用户体验和安全性的工程工作被边缘化，也让外界越来越难以分辨哪些项目是真正以协议为中心，哪些只是又一轮投机噱头。当“去中心化社交”更多被理解为“新一轮社交赛道行情”而非公共基础设施，公众对这一叙事的信任就会被不断稀释。Vitalik 的批评矛头，正是对这种将创作者与用户变成价格筹码，而不是生态共同建设者的结构性扭曲。
Firefly聚合试验：多平台入口上的态度表达
在这次回归的具体动作中，一个细节引人关注：研究简报显示，Vitalik 已经开始使用 Firefly.social 作为自己的聚合客户端，这一信息目前来自单一来源，需要在后续中继续验证。可以确定的是，Firefly 不是单一平台的替代品，而是一个将 X、Lens、Farcaster、Bluesky 等不同社交网络统一呈现的聚合入口，让用户在一个界面中浏览和参与多种社交环境。Vitalik 选择的，不是对某一平台的“站队”，而是优先使用能够打通多种协议和平台的工具，这种偏好本身就透露出他对开放性与互操作性的重视。与其在单一生态中构筑新的“平台孤岛”，他更乐于尝试把不同网络视为同一信息空间的多个端点，让用户可以在其中自由切换身份与流向，从而削弱任何单一平台的垄断力量。在这个问题上，保持事实边界同样重要：当前我们并没有关于 Firefly 用户增长、使用时长或底层技术性能的可靠数据，也缺乏关于其融资背景或商业模式的公开细节，因此只能将其视为 Vitalik 一次可观察的使用选择，而不是去过度延伸成关于产品前景或技术优势的定性判断。
Lens与Farcaster：协议与社区的长期赌注
相比对短线玩法的批评，Vitalik 在正面点名认可时更为谨慎。他在表态中明确认可 Aave 团队对 Lens 协议的长期维护，对接手后的新团队以及 Mask Network 参与后带来的新发展同样持乐观态度，这种认可既是对技术延续性的肯定，也是对治理与社区传承的一种鼓励。在他看来，用户更应该把注意力投向 Lens、Farcaster 等去中心化社交生态，而不是那些以“快发币、快拉盘”为卖点的短期项目，因为前者在协议层开放性、开发者社区活跃度和创作者工具供给等维度上，正在试图构筑可持续的基础设施。在协议层面，这些项目更加强调数据主权与可组合性，让用户的社交关系和内容不被单一前端平台锁死，让第三方可以围绕同一社交图谱自由构建产品。在开发者侧，开放的 API、完善的文档以及较为友好的二次开发空间，为外部团队进入提供了可能，降低了创新的门槛，也让生态不至于完全依赖单一公司拍板方向。在创作者工具上，围绕身份管理、内容分发、粉丝关系乃至多平台联动，这些协议尝试给出比单一社交平台更底层的能力，而不是把创作者仅仅当作“流量入口”。在这种体系中，代币如果出现，也应当更多承担治理、激励与协调作用，而不是被设计成短期价格升浪的中心，这与 Vitalik 反复强调的“服务长期价值”的愿景更加契合。
价值回归还是新一轮炒作：叙事被谁主导
Vitalik 的回归无可避免地会被市场视作强信号，这种信号本身既可能酿成建设动力，也可能被再度包装为“社交赛道行情”的点火素材。一旦“以太坊创始人押注去中心化社交”被简化成流行标语，一些项目方或许会选择继续沿用熟悉的剧本：快速推出代币，配合强烈的社交媒体宣传，把与 Lens、Farcaster 的集成关系当作包装亮点，将原本关于公共产品的讨论重新导向价格曲线。另一条与之相对的路线，则是把这波关注当成一次窗口期，重新校准资源投入，把重心放在协议稳健性、身份与数据迁移能力、创作者体验等难啃但必要的工程问题上，让生态在两三年尺度上真正形成可持续的开发与使用惯性。对于用户、开发者和投资人而言，在新叙事中识别长期主义信号的一条基本路径，是看一个项目如何分配注意力和资源：是把最多版面留给“如何拉高价格”，还是留给“如何保证用户可以真正带着数据自由迁移”；是只在乎早期流量冲刺，还是愿意投入长期迭代的工具链和基础设施。如果一个项目愿意公开讨论协议治理、跨平台互操作和开发者支持的细节，而不仅仅输出代币涨跌故事，那么它在这轮叙事中的位置，往往会更接近 Vitalik 所呼吁的“长期价值建设者”。
当创始人重新发声：去中心化社交的下一幕
从价值取向的角度看，Vitalik 此次回归传递的关键信号，是试图把讨论从价格游戏重新拉回到公共产品与长期价值上。他并未否认激励机制的必要性，但更强调社交协议首先是一种社会基础设施，其评判标准应当是是否能保护个体表达、分散话语权与平台权力，而不是能否在短周期内制造多少倍数的回报。未来几年里，像 Lens、Farcaster 这样的协议将在多个维度上经历更为激烈的博弈：在用户层面，它们需要证明自己不只是“极客玩具”，而能在体验与网络效应上，给出有别于传统平台的实际价值；在开发者层面，生态要能持续吸引新的应用和工具建设者，而不是在早期热度退潮后陷入沉寂；在监管层面，如何在开放数据与隐私保护之间找到平衡，又如何向监管者解释这种新型社交与传统平台以及金融应用的边界，都将是绕不开的问题。对读者而言，如果选择参与这一轮去中心化社交实验，更有意义的角色是把自己视作生态参与者，而不是远距离下注价格波动的旁观者：可以是愿意尝试在 Lens 或 Farcaster 上建立新身份的普通用户，是围绕这些协议开发小工具、插件或机器人脚本的开发者，也可以是在评估项目时，优先考察协议设计与社区治理，而不是只看代币流动性的资金提供者。当创始人重新发声，真正的差别不在于带来多少短期机会，而在于我们是否愿意用参与的方式，去塑造一个不同于旧平台逻辑的社交世界。
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