Rodeo关停:社交NFT的高光与落幕

CN
2小时前

东八区时间2026年1月27日,社交NFT平台 Rodeo 宣布将以分阶段方式终止运营,从当日起进入最长持续至3月10日的关停倒计时。这一消息出现时,Cointelegraph已经将其标注为“本周第二个宣布关闭的NFT平台”,在持续低迷的市场情绪中格外刺眼。在更长的时间轴上,以太坊NFT月度交易量已从2022年初约 50亿美元 滚落至2026年1月的 1.59亿美元,仅剩峰值的约 3%。在这样的背景下,一个叠加Farcaster社交图谱、主打社交关系与内容表达的NFT平台,依然选择关灯离场,逼出的核心追问是:为何社交NFT的叙事,仍未能带领这一赛道走出漫长熊市与商业困局?

从高频上链到只读关门的倒计时

● 分阶段关停时间线:根据官方公告,Rodeo从 1月27日 起进入有序关闭流程,平台在 1月27日至2月10日 维持正常运营状态,此后自 2月10日 起切换为仅可浏览、不可再发帖与交易的“只读模式”,直至 3月10日 完全关闭前端入口与交互功能。这种清晰的三段式安排,将“告别”从一次性宕机,改写为可预期的倒计时,也为用户留出了整理资产与内容的窗口期。

● 规模与可持续性不足:Rodeo联合创始人兼CEO Kayvon Tehranian 在公开说明中坦言,尽管产品“在核心社区中引起共鸣”,但平台“未能实现长期可持续运营所需的规模”。这句话几乎将关停原因浓缩为两个关键词:规模可持续性。在本轮NFT寒冬中,没有足够用户体量与收入支撑的平台,即便在产品设计和社区文化上获得高频正反馈,也难以抵御长周期的固定成本与持续迭代投入压力。

● 社区共鸣与大众扩散的断层:从Farcaster生态与加密原生社群的反馈来看,Rodeo在“核心圈层”中并不缺认可——其将社交动态、创作者表达与NFT铸造深度捆绑的设计,形成了一定的内容与身份共鸣。但简报未提供更宽广的用户数据,事实也表明,它始终未能穿透这层同温层,向更大众的加密用户甚至Web2内容创作者扩散。社交叙事在小圈层内被高度赞誉,却不等于形成跨圈层的产品增量。

● 有序关停对用户资产的意义:与不少项目骤然下线、合约交互中断不同,Rodeo选择提前公告并分阶段“减速”,意味着用户仍有时间下载数据、迁移NFT以及调整自己的社交与内容布局。平台从“正常运营→只读→彻底关闭”的路径,使资产风险主要集中在流动性枯竭和交互中断,而非突然的访问失效或链上调用异常,对创作者与深度参与者而言,这种有序性在情绪和实际损失上都构成了缓冲。

社交图谱加持也挡不住NFT退潮

● Farcaster社交图谱的设想优势:Rodeo诞生在 Farcaster 生态之上,依托去中心化社交图谱和身份体系,将用户的社交账号、关注关系、内容流与NFT资产进行统一映射。理论上,这种底层结构可以让创作者“带着关系迁移”,在多应用间无缝分发自己的作品与身份标记,也能为NFT赋予更多围绕内容与互动场景的语境,而不只是一次性的铸造与交易事件。

● 50亿美元到1.59亿美元的断崖:但技术栈的亮点并不能反向改写宏观环境。根据wublock转述数据,以太坊NFT月度交易量在 2022年初约为50亿美元,而到 2026年1月,这一数字仅剩 1.59亿美元,缩水程度接近 97%。这意味着整个NFT市场的活跃资本池与参与意愿都已严重萎缩,流量入口、二级市场成交甚至投机情绪都处于长期低位。

● 峰值3%下的获客与变现难题:当整体交易量只剩峰值约 3% 时,社交NFT平台面临的首要挑战已经不是“如何从头部平台抢用户”,而是“如何在极度收缩的市场中找到足够新增用户与付费意愿”。Rodeo模式下,创作者需要持续产出内容、维护社交关系,再叠加NFT铸造与交易行为,但在资金与情绪双双枯水的周期里,这种高参与门槛换来的经济回报有限,使得获客成本与留存难度被进一步放大。

● 技术创新与商业规模的结构性脱节:Rodeo将Farcaster社交图谱与NFT深度结合,在架构层面确实迈出了一步,但简报与CEO表述都指向同一结论:这种创新并未成功转化为足够大的用户规模与收入体量。换言之,技术可行性商业可持续性 之间存在结构性断层——哪怕产品在设计与理念上领先半步,若无法支撑研发、运营和生态激励的长期成本,仍难逃在熊市中被加速清算的命运。

一周两家关停:Rodeo与Nifty Gateway的镜像

● 同一周的连续关停信号:Cointelegraph在报道中将Rodeo称为“本周第二个宣布关闭的NFT平台”,前者指向的是更早宣布停止运营的 Nifty Gateway。这一表述将两家平台放置在同一新闻叙事中:不是零星的个案,而是同一周内出现的连锁收缩信号,也让外界更直观地感受到NFT平台赛道进入了新一轮的主动缩表和被动出清阶段。

● 定位、目标用户与模式的对照:Nifty Gateway更偏向传统“展示+交易”平台,面向的是广义NFT收藏者与艺术品用户,强调策展、发售与二级成交;Rodeo则在叙事上更重社交和内容,将创作者日常表达与NFT铸造打包在一起,核心受众更靠近Farcaster等加密原生社群。两者在产品语言上分属“交易所型”与“社交型”,但共同点是都试图在流量见顶、用户教育放缓的背景下,继续从存量中挖掘商业空间。

● 用户增长与营收承压的共性困境:不论是以策展和发售为主的Nifty Gateway,还是借助Farcaster图谱的Rodeo,它们都直面同一组现实约束:新用户增速放缓、老用户交易频次下降、平台抽成与增值服务收入不足以抵消运营与开发成本。在整体交易量仅为峰值3%的环境下,单靠平台手续费、偶发的大额发售或小范围的会员权益,难以支撑持续扩张甚至维持原有规模。

● 从个案到赛道缩表的阶段性现象:Rodeo与Nifty Gateway在产品路线与目标群体上的差异,反而凸显了一个更清晰的结论:即便采取完全不同的打法,NFT平台在熊市中仍集体承压。这使得两家关停不再只是各自商业判断失误的故事,而更像是整个赛道从无序扩张走向理性收缩的必然结果。对剩余平台而言,生存逻辑也正在从“讲出更炫的叙事”转向“证明更扎实的现金流”。

迁往Arweave:资产还在,关系却难留

● 迁移至Arweave的善后方案:在关停公告中,Rodeo提供了将资产迁移至 Arweave 的方案,作为主要的善后安排之一。用户可以通过资产迁移工具,将平台托管或关联的内容存储转移到Arweave上,以保证作品与数据在前端关闭之后,仍可在链上或去中心化存储网络中被索引与访问。这使得关停并不等于作品从此“消失”,而是从一个社交产品前端退回到底层存储层。

● 持久存储对用户的价值:Arweave以“长期存储”为核心卖点,其一次性付费、长期存证的模式,适合承载创作者作品、社交内容快照以及与NFT相关的元数据。在Rodeo退出舞台后,选择迁移到Arweave,意味着创作者在经历了一轮平台实验之后,至少可以保留下“作品与数据”的历史轨迹——这对希望在下一轮周期再出发的创作者而言,是最低限度的数字资产连续性保障。

● 内容留存不等于场景延续:需要强调的是,这一迁移方案解决的主要是“内容与数据能否被找到”的问题,而非“社交关系与互动场景能否被延续”的问题。即便所有作品元数据都成功迁往Arweave,Rodeo原有的时间线、评论、转发、社交互动网络和算法分发逻辑,都难以在没有前端与活跃用户的环境下被复原。创作者可以证明“我曾在这里写过、铸造过”,但难以再复制当时的社区氛围与传播路径。

● 安全信息缺位下的理性预期:关于资产迁移助手本身的智能合约是否经过审计、审计机构及结论,简报明确未提供任何信息,因此无法据此作出安全性背书或技术细节推演。在这种信息缺位下,用户只能将其视为一种可选工具,而非零风险解决方案。对于迁移过程中可能存在的合约风险、操作失误或未来访问方式变更,理性做法是承认不确定性,而不是以想象来填补缺失的安全细节。

社交NFT的双重夹击:冷清市场与难以跑通的商业模式

● 用户增长瓶颈的行业共性:从更高的行业层面看,Rodeo并非唯一遭遇增长瓶颈的社交NFT平台。随着早期“头像+炒作”模式退潮,用户对NFT的认知逐渐回归冷静,愿意为“社交叙事+身份表达+收藏属性”长期付费的人群规模远小于牛市想象。社交型平台既要争夺内容与关系,又要承接NFT这种相对小众、波动剧烈的资产载体,在双重门槛下,新用户拓展自然变得愈发艰难。

● 多元收入路径在熊市中的收缩:理论上,社交NFT平台可以通过广告、平台手续费、增值服务(如高级创作者工具、付费社群、数据洞察)等多条路径实现营收。但在熊市语境中,广告主预算收紧、交易量急剧萎缩、用户为附加功能付费的意愿降低,使得这些路径同时“瘦身”。平台想要在内容侧和金融侧双向收租,却发现每一条路的天花板都比预期低得多。

● 核心社区与主流市场的落差:Rodeo的经历凸显出另一层矛盾:核心社区高度认同,主流市场持续冷淡。在Farcaster等加密原生圈层内,社交NFT被视为文化与身份的延展,愿意参与实验的人不少;但放大到更广泛的Web3乃至Web2用户群体,“铸造一条动态”或“为一次发帖付费”仍是理解门槛和心理门槛都偏高的行为。核心社区的口碑难以自动转化为大规模用户增长,从而拖累了营收与商业闭环的形成。

● Rodeo只是淘汰赛的前排样本:在这套双重夹击的逻辑下,Rodeo的选择更像是一次“提前交卷”,而不是孤立事故。缺少清晰现金流支撑、难以穿透小圈层的社交NFT平台,在本轮熊市中注定要经历一轮深度筛选。Rodeo只是其中较早给出答案的一家,未来还会有更多项目在类似的压力下,被迫减配、合并乃至彻底关停。对整个赛道而言,这是一场迟早要来、只是节奏差异的优胜劣汰。

熊市清算之后,NFT社交会走向何处

Rodeo的关停,标志着以Farcaster等新一代去中心化社交图谱为基础的首轮社交NFT实验,初步走完了一个完整周期。从高涨预期到冷静试错,再到产品级别的主动收缩,市场事实上给出了阶段性结论:单靠技术叙事与小圈层共鸣,难以在漫长熊市中支撑平台独立生存。未来的项目若想避免重蹈覆辙,需要在 用户规模、收入结构与技术叙事 之间重新寻找平衡——既要承认宏观环境对规模的硬约束,也要更早将商业模型设计嵌入产品迭代,而不是事后补课。

对于Farcaster等底层社交图谱而言,这一轮平台出清并不意味着路线失败,反而为下一周期的演化提供了反思样本:身份与关系如何跨应用复用、创作者如何在不同前端之间无损迁移、协议层如何为上层应用留下更大的商业想象空间,都会成为下一阶段需要回答的问题。对投资者和开发者来说,除了盯住短期冷暖,更值得长期关注的,是 资产可迁移性社交关系延续性:前者决定作品与数据能否穿越平台生命周期,后者则关乎社群与影响力能否在一次次产品迭代中延续生长。这两条线,或许才是下一轮NFT与社交结合时,真正具备穿越周期价值的底层变量。

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