香港押注数字资产:监管新牌与亚洲博弈

CN
4小时前

2026年1月21日,东八区时间,在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛年会现场,香港财政司司长陈茂波向全球政商精英抛出了清晰的数字资产监管信号。他一方面重申香港将按照“相同活动、相同风险、相同监管”的原则推进规则建设,明确提及未来将发出面向链上支付工具的牌照,另一方面以已向11家交易平台发牌、发行约21亿美元三批代币化绿色债券为例,展示香港在基础设施和市场制度上的实质性投入。在全球监管普遍收紧的周期中,香港试图以“积极且稳慎”的姿态,在资本追逐的新赛道与系统性风险之间走钢丝。接下来要追问的是,这一系列监管选择,将如何重塑亚洲数字资产版图,重排资金流向与区域金融中心的座次。

从避之不及到主动迎战:香港监管态度的转弯

如果把过去十年的全球监管演化拉成一条时间轴,可以看到从早期对链上资产多为观望、甚至默许灰色交易存在,到数次市场崩盘、项目爆雷后,欧美与亚洲主要金融管辖区逐步收紧规则、提高持牌门槛的过程。香港在这一轮收紧之前长期被视为相对保守:对零售参与层层设限,对未受监管的平台采取“远距离管理”,更多扮演的是风险隔离者而非制度塑造者。达沃斯的讲话标志着这种态度出现拐点,监管者不再试图简单躲开这类资产,而是准备将其纳入现有金融规则框架之中。

在陈茂波的表述中,“相同活动、相同风险、相同监管”是高频关键词。这一表述与欧美在讨论数字资产时强调“技术中性”的思路有共鸣,即不因为资产上链就降低监管要求,但也不简单贴上“投机”或“非法”的标签一刀切禁止。然而,与已经出台成文规则、甚至按资产类型细分监管强度的部分欧美司法辖区相比,香港更强调在既有证券、支付、资产管理框架下“嫁接”新型资产,尽量减少碎片化监管带来的套利空间。所谓“积极且稳慎”,在具体政策上体现为对创新持开放态度,但前提是纳入牌照管理、满足资本实力、风控能力和合规建设等一整套要求,换言之,愿意让市场试验,但试验必须在厚实的护栏之内进行。

这种态度转向并非单一事件驱动,而是多重动力叠加的结果。一方面,全球金融中心之间的竞争正在从传统股债业务拓展到链上资产和金融科技基础设施,谁能更早给出清晰可预期的监管路径,谁就有机会吸引新一轮机构资本与技术团队。另一方面,香港需要在服务内地实体经济与参与全球资本流动之间寻找新的增长引擎,将金融科技、绿色金融与链上资产结合,正好契合这一需求。加上区域内其他中心也在积极布局,香港不再有拖延的空间,选择在达沃斯这样的国际舞台亮明立场,是向外界释放“已经转向主动迎战”的信号。

11张牌照与21亿美元:从灰色边缘到监管主战场

向11家交易平台发牌,被陈茂波当作香港监管路径的阶段性成果拿到台前。这不仅是数量上的里程碑,更代表着市场格局的重构——长期以来,链上资产交易在香港处于介于允许与禁止之间的灰色空间,参与者在法律属性、监管边界上都缺乏确定性。牌照的出现,宣告这一市场开始从边缘地带走向主流金融体系的可见主战场,平台需要对客户资产安全、反洗钱合规和市场操纵防范承担更清晰的责任,同时也获得了可以公开面向机构和合资格投资者展业的身份。

与持牌平台并行推进的,是总额约21亿美元的三批代币化绿色债券。由官方主导发行,意味着香港选择从公共部门资产负债表出发,为市场提供“样板工程”:一方面测试链上发行、结算、持有的全流程技术与法律可行性,另一方面通过绿色债券这一高度政治正确的金融产品,将ESG叙事与数字化基础设施捆绑,降低外部对“新物种”的抵触。由公到私的逻辑在于,政府先行验证机制可靠性,之后再鼓励商业银行、企业债发行人和资产管理人将更多传统证券迁移到链上,让代币化不再停留在概念,而成为可复制的工业化工艺。

监管沙盒在这一过程中扮演了关键角色。通过在沙盒里给予项目在受控范围内测试新模式的空间,香港监管层试图用一张“安全网”换取更多传统机构与金融科技公司试水链上资产。在沙盒中,监管者能够更早发现业务模式中的风险环节,技术公司得到真实环境的反馈,而金融机构则在有限责任的前提下积累经验。这套机制向国际机构和区域平台释放出多重信号:具备合规基因、愿意投入成本建设风控体系的玩家,会发现香港是一个值得长期深耕的试验场;而依赖高杠杆、高收益、信息不透明来获客的平台,则会在高门槛与高持续合规成本的双重挤压下被边缘化甚至淘汰。

支付版图的博弈:在全球收紧中筹备新牌照

在达沃斯的表态中,陈茂波提到,香港预计在2026年内稍后发出相关链上支付工具牌照,但同时强调目前尚未有明确的时间表,也没有公开技术路线和具体操作细节。这种“先抛方向、后补细则”的节奏,一方面给市场预期和机构准备时间,另一方面也为香港保留了根据全球监管最新动向调整框架的空间。

放到更大的全球背景下看,当欧美对相关支付工具的资本要求、储备构成、发行和流通约束愈发严苛之时,香港选择在此时更主动拥抱,显得尤为醒目。对香港而言,这类工具不仅关乎新兴资产类别本身,更与支付结算效率、跨境资金流动成本以及本币国际形象深度绑定。如果未来在合规框架之下,可以形成与港元挂钩、以香港为主要发行与清算地的链上支付工具,将有机会把香港在离岸市场积累的经验复制到链上,为跨境电商、贸易融资和个人跨境支付提供新的选项。

从战略预期看,这一类牌照不仅是对单一产品的监管许可,更是香港对外宣示自己愿意承接全球合规资金在链上结算的能力。它潜在地承担着三个方向的期待:提升区域支付与清算效率、为港元相关资产创造新的使用场景,以及在全球金融碎片化、地缘分裂加剧的时代,维系香港在多货币体系中的枢纽作用。但与机遇并行的,是外界对监管套利的担忧,如果香港给出的要求明显低于欧美主流金融中心,可能吸引短视资本涌入,同时加大对银行体系和货币市场的冲击。此外,一旦相关工具大规模被用作跨境价值存储与转移载体,还需要防范香港被动卷入“影子美元区”式的情景,这对现行货币和宏观审慎框架都是不小的考验。

金融与科技相互加速:香港向内向外讲的双重故事

在达沃斯的演讲中,陈茂波刻意用“金融与科技相互促进”“提升透明度与效率和风险管理”这样的表述,来为香港的路线选择搭建叙事框架。对外,他需要向华尔街及更广泛的国际机构说明,香港并非在单纯追逐风口,而是希望把链上技术嵌入既有金融基础设施,解决老问题:交易后处理成本高、信息不对称严重、绿色投资真实性难以验证。对内,他则在向内地监管与产业界传递一个信号:香港的数字资产尝试,是在确保底线安全的前提下为国家整体金融科技布局探路,未来可以为更大范围的制度设计提供经验样本。

代币化绿色债券是这套叙事的集中样板。通过在链上记录募集资金流向与项目执行情况,香港希望为绿色金融引入更细颗粒度的数据透明度,让“绿色”不再只是发行材料里的标签,而能够通过技术手段持续接受监督。这背后隐含的是对未来链上金融基础设施的构想:无论是债券、基金还是结构性产品,都可能在统一或兼容的技术标准下发行、流通与托管,由此降低多层嵌套带来的不透明和系统性风险。

监管沙盒则是将这一构想从纸面拉向现实的场域。在沙盒中,监管机构、科技公司与传统金融机构并非简单的审批与被审批关系,而是在迭代中不断重新划定责任边界。一方面,监管者通过与项目方的密集互动,理解技术细节与商业模式背后的真实激励,以便设计出既能兜底又不过度扼杀创新的规则;另一方面,科技公司学会用金融业能够理解的语言阐述自身方案,传统机构则在一次次有限规模的试点中调整组织结构与风控体系。这种磨合并不轻松,但对缓解海外对香港风险容忍度的疑虑、同时给本地参与者留下足够创新空间,都具有现实意义。

全球风声鹤唳时刻:避险情绪下的逆势下注

把目光从达沃斯会场拉远到全球宏观环境,会发现香港此番高调谈论数字资产,发生在一个高度紧绷的时间点。格陵兰岛事件触发地缘安全担忧,推高了贵金属价格,传统避险资产重新受到资金追捧;与此同时,美国最高法院审理“特朗普诉库克案”,市场高度关注这是否会动摇美联储的独立性预期,进而对美元资产定价与全球利率路径产生深远影响。在这样的背景下,全球投资者更偏好现金、短久期债券和黄金等安全资产,整体风险偏好处在收缩状态。

就在避险情绪升温、传统资产重新被拥抱之际,香港选择在世界经济论坛的全球聚光灯下,把数字资产发展、牌照制度和未来规划摆上台面,这种反差感本身就是一种策略表达。对于寻求避险的资金而言,链上资产显然不是首要考虑;但对于那些在高利率与监管收紧中依然需要寻找新增长曲线的机构,清晰的监管路径和可预期的合规成本,恰恰成为评估新市场时最关键的变量之一。全球资金在“避险”和“寻新”之间并非非此即彼,而是会出现一部分退守安全资产,一部分在新规则逐渐明朗的地区寻找可控试错空间的结构性分化。

在亚洲数字资产中心的竞赛中,香港选择在这一时点强势发声,显然是有意与区域竞争者拉开叙事差异。新加坡在前期经历了多起项目爆雷后,对相关业务趋于审慎,强调投资者保护与系统性风险防控;日本则在稳步推进针对特定类型链上资产的明确分类和税务规则,路径更偏向渐进式修修补补。相比之下,香港在持牌平台数量、代币化债券规模以及即将推进的支付工具牌照方面形成组合拳,向市场传达出一种“监管框架成型、执行力度可观、试验范围有序扩大”的印象,这可能吸引部分对东南亚、日韩监管环境心存顾虑的资金与项目团队,将香港视为下一阶段的区域枢纽候选地。

在缝隙中起舞:香港数字资产下注的机会与代价

综合陈茂波在达沃斯抛出的信息,香港的道路正在逐渐清晰:以持牌交易平台为流动性与价格发现的前台,用约21亿美元的代币化绿色债券搭建示范性的链上发行与结算通道,以监管沙盒作为制度与技术的中试基地,在此基础上准备引入面向链上支付工具的牌照。这一整套政策组合,意在把数字资产从投机标签中剥离出来,嵌入香港作为国际金融中心的既有竞争优势之中。

但路径清晰并不意味着风险已经收敛。未来针对链上支付工具的监管细节尚未落地,全球主要司法辖区的政策风向也可能随政治周期、金融事件而快速反转,当前看到的只是一个阶段性配置,而非“监管终局”。香港在推动创新的过程中,需要不断在吸引资本与防范被利用为监管窟窿之间做权衡,一旦出现重大风险事件,外部舆论与内部审慎冲动都可能倒逼政策急刹车。

在这样的不确定环境下,对市场参与者而言,更重要的是如何利用这一轮监管窗口,而不是简单押注单一政策结果。对于机构投资者,可以考虑把香港视为布局亚洲合规链上资产的关键节点,在风险预算允许的前提下,通过参与持牌平台、代币化债券和沙盒项目,提前搭建研究和执行能力;但同时需要做好政策预期管理,避免过度依赖尚未成型的支付工具牌照构建长期商业模式。对项目方而言,香港提供的是一条“高门槛、高合规、高可见度”的增长路径,那些愿意与传统金融深度耦合、具备清晰治理结构和透明信息披露的团队,可能在这里获得更高质量的资本与合作伙伴;而寄望于监管真空与套利空间的模式,则很难在这套框架下长期存活。香港正在缝隙中起舞,真正的问题是,谁能在这支舞曲结束前,站在还亮着灯的那一侧。

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