东八区时间2026年初，区块链安全机构派盾（PeckShield）发布了其2025年年度加密资产盗窃损失统计报告，在安全产品与风控意识普遍“升级”的背景下，这份报告给出了一个刺眼的数字：全年加密资产被盗与被骗的总损失高达40.4亿美元，同比暴涨34.2%，创下历史新高。更具反差感的是，报告同时显示，真正被追回的资金只有3.349亿美元，不仅远低于损失总盘子，也较2024年的4.885亿美元出现明显下滑。安全工具更丰富、审计更常态、合规化叙事更响亮，却换来更大的损失和更低的追回率，新旧数据之间的撕裂感，凸显出一个尖锐问题：在这场安全军备竞赛中，追踪和执法正在被快速进化的攻击手法反向压制。

404亿天量损失：黑客与骗局一同升级

派盾报告显示，2025年加密资产总损失40.4亿美元背后，主要由两块构成：其一是传统意义上的黑客攻击，造成损失约26.7亿美元；其二则是各类诈骗与骗局，累计损失约13.7亿美元。从规模上看，黑客攻击仍然是绝对主力，占比超过六成，但真正改变结构的是增速曲线。2025年黑客攻击损失同比增长24.2%，已经足够刺目，却依然被诈骗端的爆发式攀升所盖过——各类骗局相关损失同比飙升64.2%，将“增速之王”的位置牢牢占据。从结果看，2025年的犯罪版图正在从单纯依靠技术入侵，转向“技术+人性弱点”双线推进，技术能力不再只是攻破合约与钱包的工具，也在为更精细更具欺骗性的骗局提供包装和伪装。黑客攻击的数字依旧高企，但诈骗的曲线开始更陡、更急，这让整个生态中真正难防难察觉的风险，正从代码漏洞悄然转向认知与信任层面的“骗术升级”。

追回骤减近三成：资金消失在何处

如果说损失规模创纪录仍可被解读为“体量变大、风险随之放大”的被动结果，那么追回金额的下滑则更直接揭穿了“安全防护升级”的表象。派盾数据显示，2025年被追回的加密资产大约为3.349亿美元，而在2024年，这一数字约为4.885亿美元，一年之间缩水超过1.5亿美元，接近三成的降幅与34.2%的总体损失增幅形成鲜明对比。换言之，钱被偷得更多了，却更难追回了。表面看来，过去一年里安全审计、链上监控、风控服务乃至项目自建安全团队都在“升级”，但更尖锐的现实是，追踪与执法端的效率与能力并未同步增强，反而在与犯罪手段的对冲中节节败退。一方面，新型攻击大规模使用更复杂的跨链转移、混币与分拆路径，将资金迅速洗散到更广泛的地址网络中，链上可见但难以有效锁定；另一方面，诈骗类案件在事发初期往往披着“自愿参与”外衣，项目方与受害人往往在事实彻底清晰前已错过最佳冻结与追缴时机。这种“看得见却够不着”的追踪困局，使得“新型攻击更难溯源”成为2025年安全叙事中的核心冲突，也为后续关于技术与手法演进的讨论埋下伏笔。

中心化成突破口：安全神话被反杀

在对全年安全事件的拆解中，派盾给出了一句直白的判断——“中心化基础设施的系统性漏洞是主要突破口”。这意味着，在去中心化叙事高声回响的同时，真实的资金损失却往往集中发生在各类中心化环节。这些环节之所以成为重灾区，并非技术层面一无是处，而是其天然的结构性特点，将本该分散的风险高度集中：资金托管在少数机构的钱包或系统中，大量密钥与权限集中在极少数账户乃至几名关键员工手中，权限层级与访问通道一旦被攻破，单点失效的后果就是天量损失。在现实运作中，无论是大型交易平台、机构托管服务，还是跨链和清算等承担关键路由与撮合角色的基础设施，只要在架构设计、内部流程或访问控制上存在系统性薄弱点，黑客与内外勾连就有机会将一次攻击放大为生态级事故。更棘手的是，中心化历史累积下来的“品牌安全感”，使得用户与机构习惯性放低警惕，愿意在这些“看上去最安全”的地方堆放最大体量的资产。当这种信任被打穿，带来的不仅是账面损失，更会引发连锁性的挤兑恐慌、流动性枯竭与信用体系塌缩，整个行业对“中心化安全神话”的依赖，也在一次次事件中被反向收割。

社会工程精准猎杀：从撒网到狙击

如果说中心化基础设施暴露的是技术与组织结构的硬伤，那么社会工程攻击的演化则将战场进一步推向人心与认知层面。派盾在报告中指出，“社会工程攻击呈现针对性战略转型特征”，这意味着攻击者正在从过去那种粗放式的大规模撒网骗局，转向面向特定高价值个体的定点“狙击”。这种转型与2025年诈骗损失同比64.2%的爆发式增长高度契合，背后并非简单的“更多人上当”，而是单次骗局的损失额、隐蔽性与取证难度都在同步上升。与传统链上漏洞不同，社工类攻击往往从长期信息收集与关系铺垫开始，攻击者扮演项目投资人、合作方、机构高管甚至“监管相关人士”等多重角色，利用公开信息与社交足迹反向构造可信人设。对项目方核心成员、交易平台与机构的运维与风控人员、掌握多重签名或审批权限的关键岗位来说，他们正成为最具“性价比”的猎物——只要攻破一个人，就可能打开一个资金系统的主门。由于这些攻击行为高度定制化，通信渠道去平台化，事发时往往早已跨越多层社交媒介和身份伪装，传统依靠链上数据回溯的思路难以完整还原真相。也正因此，社工与诈骗型攻击在统计上更难被快速确认与归类，追责与追回周期被拉长，案件灰度被放大，军备竞赛的焦点正在从单纯的链上工具，对准组织安全与人性弱点的长期对抗。

宏观风险偏好上升：牛市贪婪放大一切

2025年的安全数据并不只是一串孤立的链上数字，它背后还映射着全球风险偏好的变化。2026年1月13日发布的一份VanEck报告提出，比特币传统的“四年减半与周期”结构正在被打破，比特币与更广泛风险资产之间的联动在加强。同一天，日经指数上涨3.1%，创下历史新高，为“全球资金风险偏好抬升”的宏观叙事提供了直观注脚。在这样的环境下，市场参与者对高收益的期待被不断强化，无论是项目方还是普通用户，都更容易在“要不要再上一个杠杆”“要不要押注一个更激进的新叙事”这种问题上做出更冒险的选择。安全开支与收益预期的张力由此变得尖锐：当短期回报看上去触手可及时，安全审计、内部风控与合规流程往往被视作拖慢进度的“成本中心”，在时间与预算上被挤压。对于攻击者而言，高波动、高流动性的牛市环境则相当于天然的“噪音掩护层”。在价格剧烈波动、资金高频进出、跨链桥和衍生品通道持续拥挤的背景下，异常交易路径更容易被埋入整体流中，洗钱与转移操作不再显得格外突兀。尤其是在多个交易平台、链上协议与跨链路由同时承压时，风控规则很难在不影响正常交易体验的前提下大幅收紧，这无形中继续压缩了冻结异常资金、协同追踪的时间窗，让追回空间被进一步蚕食。

从军备竞赛到生存选择：加密世界的安全底线

回到派盾这份报告提出的核心悖论——安全防护看似全面升级，损失却刷新历史新高。这并不意味着安全投入无效，而是在现实中，安全技术与犯罪手段的军备竞赛存在明显失衡：一边是合约审计、硬件钱包、多签和风控系统等渐进式优化，另一边则是不受合规与组织边界约束的攻击者，快速组合利用中心化系统性漏洞、跨链复杂路径与精细化社会工程，绕过传统安全范式最擅长防守的那一层。展望下一阶段，诸如EIL这类互操作性方案正在重新定义跨链与资产路由的技术模型，其带来的性能与流动性想象，将不可避免地引发新一轮安全模型争论。互操作性越高，系统边界就越模糊，攻击者可利用的攻击面也随之增加——从协议间调用到消息桥接，每一次抽象层级的提升，都会推着防守方被迫重构威胁模型。对机构和个人而言，这已经不再只是“要不要多买一个安全产品”的选择题，而是一场关乎生存模式的再定位。在策略层面，更关键的是：降低对任何形式中心化单点的盲目信任，在资产托管、权限配置、跨链路由等关键环节上，主动构建冗余与分散结构；同时，将安全投入从单一的链上工具堆叠，扩大到组织与社工防护——包括权限分级、操作双人复核、敏感行为预案，以及对核心成员的长期安全教育与身份管理。唯有将“人”和“组织”的防线与技术防线同等看待，加密世界才有机会在下一轮牛熊与技术叙事切换中，守住不被改写的安全底线。

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